Slides Tecnologias De Gestão

aquilo que acontece hoje; expressão quantitativa de um plano de ação que se caracteriza como um modelo de programação de atividade. Orçamento empresarial Novos conceitos e técnicas Clóvis Padoveze | Fernando Taranto © 2009 by Pearson Education Slide 2 Capítulo 1 | Conceitos e objetivos Orçamento • É formal, pois deve atingir toda a hierarquia da empresa, desde a cúpula até o menor nível de comando hierárquico; • Reproduz as estruturas atualmente existentes e as planejadas que…

SLIDE 02 - ANDREA Para auxiliar a BONITA a retomar seu crescimento no mercado de beleza e estética nos baseamos nos fundamentos da administração, pois como diz Chiavenato “Administração é resultado! Apresentamos à proprietária da BONITA as principais habilidades de um gestor de sucesso que precisa ter conhecimento, saber fazer, analisar e fazer acontecer. Com o objetivo de promover o conhecimento apresentamos os conceitos de empresa, gestor, empresário. Destacamos também que as empresas hoje são

da Cultura Organizacional. Cultura Empresarial. Ética aplicada: ética, moral, valores e virtudes; noções de ética empresarial e profissional. A gestão da ética nas empresas públicas e privadas. Código de Ética do Banco do Brasil (disponível no site do Banco do Brasil S.A. na internet). Código de conduta da alta administração pública. Gestão da Sustentabilidade. TÉCNICAS DE VENDAS: Noções de administração de vendas: planejamento, estratégias, objetivos; análise do mercado,…

encontrem boas respostas? O dia é curto demais para o Gestão centralizadora, que as pessoas tem para “delargadora” ou “melhor fazer? funcionário do seu funcionário” é o que eu vejo ao meu redor? Avaliação de Performance só olha para trás e só cobra metas e não desenvolve pessoas? Apesar das pessoas da minha empresa terem alta competência técnica, porque as coisas emperram na hora de implementar mudanças? Slide #2 O que os Gestores e as Empresas tem se…

Bruno slide 1 O conhecimento logístico foi utilizado de forma mais sistemática na arte da guerra, tornando-se um diferencial para quem conseguia implementar estratégias mais eficientes de movimentação e deslocamento das tropas, suprimentos e equipamentos. As características da logística desenvolvidas para fins militares apresentavam muita afinidade com as atividades industriais, esta estratégia passou a ser utilizada com sucesso nas empresas, dando origem à logística empresarial. Com…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Uma revisão critica orientada pela abordagem da criação do conhecimento Sérgio Luis da Silva Onde está a vida que perdemos vivendo? Onde está a sabedoria que perdemos no conhecimento? Onde está o conhecimento que perdemos na informação? T. S. Eliot (The Rock, 1934) Introdução • Surgimento das abordagens teóricas e aplicações práticas do conhecimento envolvido nas atividades organizacionais; • Recentemente as aplicações práticas e o…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng slide 1 © 2013 Pearson. Todos os direitos reservados. Desenvolvimento de estratégias e planos de marke7ng • Neste capítulo, abordaremos as seguintes questões: 1. Como o markeCng afeta o valor para o cliente? 2. Como o

seguinte questionamento como a inquietação motivadora desta pesquisa: (SLIDE 3) * O aprofundamento reflexivo para abordar essa problemática se desenrolou privilegiando uma fundamentação teórica sobre os seguintes temas: gestão ambiental na empresa, suas características e vantagens (seção 2 deste artigo); DPS, em que se discute a dimensão ambiental no processo de desenvolvimento de produtos (seção 3); contribuições da gestão de pessoas para o DPS, por meio de suas dimensões típicas…

ADMINISTRAÇÃO DE SISTEMAS (1 slide) Administração de sistemas tem como premissas a definição de metas, a geração criativa de soluções alternativas e a coordenação e o controle das diversas tarefas necessárias para criar-se um sistema complexo. O segredo da AS é definir e analisar o sistema total com detalhe suficiente (sem exageros para mais ou menos) para poder providenciar instruções para sua construção, e estabelecer um sistema de gerenciamento para assegurar que todas as atividades…

Fundamentos da Administração Administração – 1º período Alunos: Raquel FALAS – SICRED (O que está em azul, eu tirei dos slides) GIOVANA Primeiro slide - O QUE É ESSA ORGANIZAÇÃO? O SICREDI é uma instituição financeira cooperativa com mais de 2,5 milhões de associados e 1.249 pontos de atendimento, em 10 Estados do País. Organizado em um sistema com padrão operacional único conta com 101 cooperativas de crédito filiadas, distribuídas em quatro Centrais Regionais - acionistas da…