Slides Análise Organizacional

g) O grupo deve dar preferência por empresas onde identifique práticas de Gestão de Pessoas, para que possam verificar todos os aspectos sugeridos no Roteiro para UNOPAR VIRTUAL Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos Diagnóstico Organizacional. Todas as informações obtidas no diagnóstico deverão ser apresentadas no item DESENVOLVIMENTO do trabalho.  Para realizar o diagnóstico o grupo deverá entrevistar o(s) responsável (eis) pela área de RH da empresa selecionada. …

1: Assuntos Preliminares Slide 1 CAPÍTULO I Assuntos preliminares Tópicos para Discussão • • • • Os temas da Microeconomia O que é um mercado? Preços reais versus preços nominais Por que estudar Microeconomia? Capítulo 1: Assuntos Preliminares Slide 3 Assuntos Preliminares A Microeconomia lida com: – Comportamento de unidades individuais • No Consumo – Como escolher o quê comprar Capítulo 1: Assuntos Preliminares Slide 4 Assuntos…

NOME RA: DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO TUTORA EAD Taubaté/ São Paulo 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 3 2. MAPEAMENTO DO PERFIL DOS OPONENTES .................................................. 3 3. MAPEAMENTO DAS HABILIDADES ESSENCIAIS DOS NEGOCIADORES….......4 4. ANÁLISE E…

atividade em grupo é a realização de uma entrevista sobre os aspectos de gestão organizacional, trabalhados durante o semestre, a discussão dos dados obtidos através de um texto elaborado pelo grupo e a apresentação oral dos resultados da pesquisa. Importante: os grupos deverão ter, no mínimo, 2 (dois) e, no máximo, 7 (sete) integrantes. Veja a seguir o tema, o objetivo e a proposta de atividade. TEMA: Gestão Organizacional. OBJETIVO DA ATIVIDADE: Analisar as práticas de Gestão em…

bibliografia assim como poderão adicionar alguns detalhes não presentes na bibliografia, com base em suas experiências profissionais.  O conteúdo de slides com o título “Comentário” seguido de um texto, se refere a comentários adicionais ao slide cujo texto indica e tem por objetivo incluir alguma informação adicional aos conteúdo do slide correspondente  Bibliografia básica:  OLIVEIRA, Djalma P. Rebouças.. Planejamento Estratégico: Conceitos, Metodologia e Práticas. 28ª…

convívio social. Portfólio do Negócio 1 a 3 slides do portfólio do negócio – se possível levem banners, maquetes e, brindes etc. para materializar o produto/serviço da empresa. Isto poupa tempo para explicar o negócio Portfólio Até 11 slides para explicar a análise ambiental geral: 1 slide para o resumo da análise ambiental externa – trabalhe com as principais tendências do macro ambiente externo, 1 a 2 slide para análise de mercado – principais índices,…

* A análise descritiva: mostra o que é * Análise prescritiva: mostra o que deve ser. * A abordagem da Teoria Clássica e Neoclássica e da Teoria das Relações Humanas é prescritiva e normativa preocupa-se apenas como lidar com os problemas administrativos, ditando princípios ou normas de atuação, o que deve ou não deve ser feito. * A Teoria Comportamental é descritiva e explicativa preocupa-se em explicar apenas, sem ditar princípios ou normas de atuação. Embora, porém,…

MOTIVAÇÃO NO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DE UMA EMPRESA Luciano Daniel Bez; Murilo Machado; Gilber Cittadin; Evandro Badziak. Oscar Pedro Neves Junior Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão da Tecnologia Da Informação (GTI 0081) – Prática Módulo I 22/12/2013 1 TEMA/ ASSUNTO Motivação no Comportamento Organizacional de Uma Empresa. O assunto refere-se a analise dos fatos que motivam funcionarios, com objetivo de analisar esse dados, assim sendo…

que atuar): Localização de determinados produtos em determinados mercados: “estratégia é a criação de uma posição única e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades” (M. Porter) - Estratégia como um Perspectiva (forte cultura organizacional) : Maneira fundamental que uma organização tem para fazer as coisas. Estratégia como posição = “para baixo”: o “x” onde o produto encontra o cliente, Estratégia como perspectiva = “para dentro (nas cabeças dos estrategistas e para…

Módulo 01 – Projetos - Atividade 01 – slide 22 1. Qual é o questionamento que deve ser feito em cada ponto de reflexão ou marco de um projeto? R: Perguntas (O que? e Por que?), Curiosidade ( Se), Mensagem do tipo (faça). 2. Quem faz ou deve fazer esse questionamento? Executor do projeto (Controler) Gerente do projeto. 3. Que realidade do projeto deve ser avaliada? R: A atividade executada contra a atividade planejada 4. O que são parâmetros de comparação? São pontos determinados dentro