Aula sobre kanban

Sistema Puxado Kanban A produção puxada é um modo de interligar todos os processos produtivos no chão de fábrica. Cada processo fornecedor deve produzir no mesmo ritmo que o seu processo cliente, e, assim, produzindo de acordo com a demanda real e com o mínimo de desperdício. Prof. Lynceo Braghirolli lynceobraghirolli@unipampa.edu.br 2 Sistema Puxado Vantagens do sistema puxado Transfere para o chão de fábrica a programação diária de produção; Esta programação deve respeitar uma regra de nivelamento; O PCP reduz seu envolvimento com a “programação”, passando a desenvolver melhor: Planejamento: análise de séries históricas, melhoria da acurácia das previsões, melhoria da interface com a gestão da demanda, etc. Controle: atendimento ao cliente e ao planejado, alterações em níveis de estoques nos supermercados, etc. 3 Todos os problemas de produção são identificados pelo baixo nível de estoques; O fluxo de informação é rápido entre processos de produção; Rápida adaptação a variações e mudanças de mix de demanda; Necessita de uma programação detalhada apenas para o processo puxador. 4 Sistema Puxado Sistema Puxado Objetivos: Supermercado é um modo: Controlar a produção entre fluxos contínuos; Reduzir todos os sete desperdícios; Produção baseada em uma demanda real e não em previsões; Formas de aplicar o sistema puxado: Supermercado/Kanban; Linha FIFO (CONWIP); Estoque controlado visualmente onde…

system”, a produção puxada controla as operações ... Produção Puxada ou Produção Empurrada?Qual a diferença? www.aprenderlean.com/.../producao-puxada-empurrada-diferenca.html 25/11/2013 - o que é sistema de produção puxada? o que é um sistema de ... Por exemplo:Quando uma peça de reposição precisa ser produzida,o ... As dificuldades do sistema puxado - Lean Institute Brasil www.lean.org.br/leanmail/102/as-dificuldades-do-sistema-puxado.aspx “Sistema Puxado ou Produção Puxada é o…

AGENDA  Os Jardins do Palácio Imperial do Japão  O Conceito de Sistema “Puxado”  Teoria das Restrições  Porque Kanban?  Kanban Boards  Métricas  Takeaways  Literatura Recomendada  Dúvidas? OS JARDINS DO PALÁCIO IMPERIAL DO JAPÃO Em Tóquio, no Japão, existe um período durante o início de abril que é conhecido como temporada da flor da cerejeira. Nesta época os Jardins do Oriente, no Palácio Imperial do centro de Tóquio,…

SISTEMA PUXADO DE ESTOQUE Ainda hoje, o sistema puxado de estoque é motivo de muitas dúvidas, confusões e polêmicas e ao mesmo tempo, é uma das formas de gerenciamento de estoque que podem trazer os resultados mais importantes. Um dos grandes exemplos de sistema puxado de estoque é o da fábrica da Toyota no Japão, implementado por volta dos anos 50. Podemos dizer que o sistema puxado segue o ritmo da demanda, reabastecendo os estoques à medida que a venda vai acontecendo, respeitando…

MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO PUXADO DE MATÉRIA PRIMA APLICADOS EM UMA MONTADORA RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as…

1- SISTEMA PUXADO DE PRODUÇÃO No modelo de produção puxada, a forma como ocorre o fluxo de materiais ganha muita importância. As etapas do processo só produzem se houver consumo do cliente, e a definição de qual peça, quando e quanto fazer é dada pela quantidade de produtos no estoque. Cada processo “puxa” as peças do processo anterior, eliminando a necessidade de programação de cada etapa do processo através de um sistema de MRP. A necessidade de produção é dada pelo nível do estoque.…

1 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA FÁBRICA MONTADORA JOINVILLE – SC – BRASIL 2011 2 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS DÉBORA PEREIRA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA PUXADO DE MATÉRIA PRIMA (KANBAN) PARA UMA…

Kaizen do Sistema Uma das atividades centrais do Sistema Lean é o controle de produção, ou seja, a compatibilização entre as demandas dos clientes e a capacidade do sistema produtivo, assim como a definição do que, quanto, onde e quando fazer. Implementar um novo Controle de Produção Lean em toda a planta, para todas as famílias de produtos, é fazer o Kaizen do Sistema. Trata-se de uma dos mais difíceis e complexos tópicos em qualquer implementação lean. Normalmente, após as…

RICARDO BRINCK ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E SERVIÇOS: PRODUÇÃO PUXADA EMPURRADA FCETM UBERABA - 2011 Sumário 1. Considerações iniciais 2. Produção puxada e empurrada....................................................................5 3. O que produção…

ENTREGA (CÓPIA FÍSICA) NO DIA DA PROVA N2 EQUIPES DE NO MÁXIMO 6 ALUNOS RESPONDER AS QUESTÕES ABAIXO 1. Explique a diferença entre Controle de Qualidade e Garantia da Qualidade 2. Apresente e explique os 8 princípios da Qualidade Total 3. Apresente e explique os 5 passos recomendados para implementação de um sistema de gestão da qualidade ISO 9001 Os cinco passos para a implementação de um sistema de gestão de qualidade ISO 9001 são: 1 - Determinação das necessidades dos clientes: O…