Sistema Producao Grandes Lotes

XXVIII ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO A integração de cadeias produtivas com a abordagem da manufatura sustentável. Rio de Janeiro, RJ, Brasil, 13 a 16 de outubro de 2008 APLICAÇÃO DA METODOLOGIA JUST IN TIME : UM ESTUDO DE CASO PARA OTIMIZAÇÃO DO GERENCIAMENTO DE ESTOQUES DE SACARIA EM UMA INDÚSTRIA DE CIMENTO Renilson Fonseca da Costa (FANESE) renilsonfc@gmail.com Bento Francisco dos Santos Júnior (FANESE) bfsantosster@gmail.com João Vicente Santiago Nascimento…

planejamento de necessidades de materiais é um sistema lógico de cálculo que transforma a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes. A partir do conhecimento de todos os componentes de um determinado produto e os tempos de obtenção de cada um deles, podemos, com base na visão de futuro das necessidades, calcular quando e quanto se deve obter de cada item, de forma que não haja falta e nem sobra no suprimento das necessidades da produção. Atualmente um…

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks…

Sistema Toyota de Produção x Teoria das Restrições x MRPII * Ronald dos Santos Lorieri INTRODUÇÃO Este trabalho abordará conceitos e características sobre os principais sistemas de administração da produção (Toyota, Teoria das Restrições (OPT) e MRPII), não só englobando seus aspectos operacionais como também quanto a englobando suas filosofias de trabalho, vantagens e limitações. Até as décadas de 70 e 80, técnicas como MRP e MRPII buscavam a automação da administração da manufatura. No

José dos Campos - SP São Paulo - SP Yaesu, Chuo, Tokyo no Japão Porte Grande porte - multinacional Grande porte - nacional Grande porte - multinacional Ano de abertura 1.888 1989 1999 Ano de encerramento 2012 2012 2012 Qual a sua característica mais conhecida Ícone do setor de fotografia por décadas Facilidade e boas condições de negociação de emprestios do setor de consignados. Elpida, a terceira grande fornecedora mundial de memórias dinâmicas com acesso aleatório…

investimentos na indústria automobilística. O Sistema Toyota de Produção surgiu no Japão, na fábrica de automóveis Toyota, logo após a Segunda Guerra Mundial. Naquela época a indústria japonesa tinha uma produtividade muito baixa e uma enorme falta de recursos, o que a impedia de adotar o modelo da produção em massa. O Sistema Toyota de Produção também é chamado de Produção enxuta ou Lean Manufacturing. A criação do Sistema Toyota de Produção se deve, principalmente, a quatro…

-------------------------------------------------- Slide 1: Kanban “O Sistema Kanban de Planejamento da Produção” Slide 2: Kanban Como funciona? •( Regras • Fluxo ( • Simulação (O que é? •Dimensionamento Quadro kanban 2( Cartão Kanban • Pontos negativos (Pontos positivos Slide 3: O Que é Kanban? Palavra de origem Japonesa que significa ( cartão dispositivo sinalizador que fornece instruções para a (etiqueta ou de um(produção de itens. Método para programação de produção,…

SISTEMAS DE PRODUÇAO O grande desafio na indústria nos dias atuais é conseguir produzir cada vez mais com mesma capacidade produtiva e com qualidade superior. Para garantir que as empresas sejam eficientes e eficazes, ela precisa se organizar da melhor maneira possível, e uma das coisas mais importantes numa organização que visa lucros é um sistema de produção mais eficiente para o seu tipo de estrutura, que vise organizar seus órgãos e realizar suas operações de produção. A…

Etapa 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO O planejamento e controle da produção é uma função administrativa onde se decide qual é o melhor emprego dos recursos da produção, quais os planos que farão com que a execução ocorra como o previsto, servindo de orientação para seu controle. O Planejamento e Controle da Produção fornece conhecimento para aumentar a eficiência e eficácia da empresa, o planejamento tem como função administrar o que determina antecipadamente os objetivos a…

MODELOS DE SISTEMAS DE PRODUÇÃO PUXADO DE MATÉRIA PRIMA APLICADOS EM UMA MONTADORA RESUMO A exigência no atendimento ao cliente se tornou um diferencial competitivo e fez com que as organizações buscassem as melhores praticas na gestão de Manufatura e logística.Para se destacar de tal forma as mesmas estão investindo cada vez mais em modelos de gestão como Lean Manufacturing ou Manufatura Enxuta os constantes aperfeiçoamentos e trocas de experiências fazem com que as…