Sistema Pert

PERT - Técnica Avaliaç e Revisão (projeto marinha americana) CPM - Método Caminho Crítico (DUPONT) PERT-CPM método d planej e avaliaç d progresso, c/ a finalidd d controlar a execuç d 1 projeto. permite q o responsável por determinada fase d 1 projeto possa aplicar os 5 princípios d adm: prever, organizar , comandar , coordenar , controlar. Utilização: permite listarmos as atividd necessárias ao desenvlto do projeto, qdo elas devem ser realizadas e indicam quais atividd q ñ podem…

executado sobre o diagrama e saber, em qualquer momento, o estado de adiantamento do projeto. Pert Program Evaluation Review Technique PERT significa “Program and Evaluation Review Technique”, ou seja, técnica de elaboração e de controlo de projetos. O método PERT que data de 1958 é originário dos Estados Unidos, onde foi desenvolvido por iniciativa da marinha americana. O modelo básico de PERT é um sistema lógico baseado em cinco elementos principais: 1º Uma rede básica de…

Responsável VS. Atividade são documentos básicos dessa etapa. Seqüenciamento das Atividades Estudo e definição das dependências entre tarefas. Permite criar o cronograma e analisar estrategicamente a realização das atividades. Um diagrama de rede PERT (Técnica de Revisão e Avaliação de Programa) pode ser gerado ao final desta atividade. Estimativa da duração das atividades: O tempo estimado para cada atividade é o dado mais importante desta etapa pois irá influenciar todo o…

Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para a Gestão e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM fosse utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta2. Pesquisa e desenvolvimento de…

OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM ESTUDO DE CASO Vinicius Almeida Soares Monografia apresentada no Curso de Pós-Graduação em Planejamento, Gestão e Controle de Obras Civis, da Escola Politécnica, da Universidade Federal do Rio de Janeiro. Orientador André Luiz Guerreiro da Cruz Belém do Pará Maio, 2012 ii PLANEJAMENTO DE OBRAS UTILIZANDO A TÉCNICA PERT / CPM. UM…

PROTÓTIPO DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APLICADO A INDÚSTRIA DE BENEFICIAMENTO DE COURO BASEADO NA REDE PERT-CPM TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO SUBMETIDO À UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU PARA A OBTENÇÃO DOS CRÉDITOS NA DISCIPLINA COM NOME EQUIVALENTE NO CURSO DE CIÊNCIAS DA COMPUTAÇÃO — BACHARELADO FABRÍCIO MICHEL SABEL BLUMENAU, JUNHO/2000 2000/1-21 PROTÓTIPO DE SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS APLICADO A INDÚSTRIA DE BENEFICIAMENTO DE COURO BASEADO NA…

EAD: Tema: Objetivos do Tema Tecnologia Logística 3º Semestre Planejamento, Programação e Controle da Produção Luiz Manuel Palmeira A Programação da Produção Entender a programação que é necessária para que a produção atenda aos pedidos. Estudar os sistemas produtivos. Entender como são emitidas as ordens de produção RESUMO DO TEMA A programação da produção é uma etapa que vem após a realização do plano de produção. É nessa etapa que se determina quando deverão ser realizadas as tarefas…

R$ 70,00/h. 1. Desenhe um diagrama de nó; 2. Desenhe um Diagrama de PERT/CPM; 3. Qual o caminho crítico; 1,2,3,7,8,5,11,9,10,13,14. 4. Qual o prazo do projeto; 168 dias uteis. 5. Qual o custo de cada fase do Projeto; Iniciação = 10.560,00 Construção = 44.800,00 Cobertura = 7.600,00 Acabamento=16.640,00 Entrega = 1.360,00 6. Qual o custo do Projeto. = 81.040,00 2. Construa o Pert/CPM para: a.) Atividades Dependências Duração A — 1 B — 3 C

A TÉCNICA PERT/CPM E A GESTÃO DE PROJETOS GESTÃO DE PROJETOS Pode-se dizer que as funções da Gestão de Projetos estão agrupadas em quatro grandes áreas: Planejamento, Organização, Direção e Controle. A Professora Yolanda Ferreira Balcão da USP, define essas áreas da seguinte forma: Planejamento: É determinação antecipada dos resultados a serem alcançados e dos meios através dos quais a empresa poderá alcançá-los. É a definição e elaboração de Planos onde se…

DIAGRAMAS DE REDE TÉCNICAS DO CAMINHO CRÍTICO PERT / CPM Parte 2/2 Caminho Crítico • Numa rede P.E.R.T., toda seqüência de atividades entre o evento inicial e o evento final constitui um “caminho”. • Caminho Crítico – É aquele do qual resulta a duração máxima entre o evento inicial e o evento final. • Caminho com folga – É aquele que tem a menor duração entre o início e o fim da rede. • O caminho crítico é o que determina o tempo para a execução do projeto. As…