Segurança Corporativa E Estrategica

Sumário 1. Introdução Fundamentos da Governança Corporativa 3 2. Stakeholders 3 3. Origens e Evolução 4 4. Visão Geral - Práticas 6 5. Visão Geral 6 6. Melhores Práticas - IBGC 7 Origens e Fundamentos da Governança Corporativa São três marcos históricos que destacamos, como pilares da moderna governança corporativa: o ativismo pioneiro de Robert Monks; o Relatório Cadbury e os princípios da OCDE.(...) Robert Monks foi um ativista pioneiro que mudou o curso da governança

operações Capítulo 7 Marketing Capítulo 9 Finanças O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Capítulo 2 Capítulo 3 Capítulo 4 Capítulo 5 Capítulo 6 ETAPA 1: Análise do ambiente ETAPA 2 : Estabelecimento da diretriz organizacional ETAPA 3: Formulação da estratégia ETAPA 4: Implementação de estratégias . Interno . Externo . Missão .Objetivos ETAPA 5: Controle estratégico FEEDBACK QUESTÕES ESPECIAIS ADM. ESTRATÉGICA Capítulo 10: Negócios Internacionais Capítulo 12: Casos…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera - UNIDERP, apresentado às disciplinas Treinamento e Desenvolvimento; Gestão de Desempenho; Administração de Cargos, Salários e Benefícios; Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento da Universidade Anhanguera - UNIDERP, como complementos das avaliações do semestre. Orientador: Prof. Danilo Fagundes BARRA DO GARÇAS/MT 2013 RESUMO O objetivo central deste projeto consiste em…

de Negocio ..................................................................................................07 1.1 Plano Estratégico ................................................................................................08 1.2 Gestão Corporativas ..........................................................................................09 1.3 Estratégia de Crescimento ..................................................................................10 1.4 Gestão de Risco ...............

COMUNICAÇÃO CORPORATIVA Andréia Márcia Leoni da Silva Andressa Marina André Leandro Deize Brassanini Gislaine Brick Isabel Cristina Cardoso Luciane S. D. Tonete Sandra Regina de Borba Siewers Professor-Tutor Sergio Adriano Colombo Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos - (RHU0020) Prática do Módulo I 06/06/11 RESUMO A comunicação em si, é fundamental para qualquer organização, ou seja,…

GESTÃO DAS INFORMAÇÕES DAS ORGANIZAÇÕES MÓDULO 6 Índice 1. Informação estratégica 3 1.1 Conceito ampliado de informação estratégica 3 1.2 Visão de futuro: um perfil organizacional antecipado 3 1.3 A visão e os autores de estratégia 7 1. Informação estratégica A informação estratégica –num conceito mais amplo –é aquela associada e derivada das estratégias contidas na visão de futuro da organização. Visão de futuro, simplificadamente, pode ser descrita como um perfil organizacional, futuro

Segurança da Informação Módulo 01- Segurança Introdução As ameaças virtuais estão cada vez mais constantes. Deixar de se proteger não é mais possível, sob risco de perder não apenas a privacidade, mas também dados sigilosos, o que pode causar sérios prejuízos financeiros. Conheça as políticas de segurança necessárias para defender sua organização e previna-se. Armazenamento de informações estratégicas e confidenciais, senhas, dados pessoais, cadastros e de tudo o que pode ser alvo…

EXERCÍCIOS 1) Caracterize e analise o conceito de governança corporativa, o que significa, de acordo com Steinberg e de acordo com o IBGC. De acordo com Steinberg e o IBGC governança corporativa é um conjunto de práticas e relacionamentos entre acionistas/cotistas, conselho de administração, diretoria executiva, auditoria independente e conselho fiscal a fim de gerar maior valor a empresa, aprimorar o desempenho da mesma e facilitar o acesso ao capital, descentralizando o poder e…

ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos disponíveis,…

Introdução a conceitos, elementos e princípios éticos. Conceito de estratégia e suas escolas. Processo estratégico. Ética pessoal e corporativa. Responsabilidade social das empresas. Diagnóstico estratégico (ferramentas de análise). Cenários. Vantagem competitiva. Cadeia de valor. Estratégias corporativas, de negócios e funcionais. Cidadania corporativa como política estratégica, seus pontos críticos e o seu gerenciamento em uma economia globalizada. Controle estratégico. BSC e…