Estrat Gia De Neg Cio Aula 5 2013 Aluno 1

Implementação de estratégias
Implementar estratégia significa colocá-la em prática.
É importante ter em mente que o sucesso das organizações depende da implementação efetiva das estratégias. FUNDAMENTOS PARA A ADMINISTRAÇÃO ESTATÉGICA

Capítulo 8
Produção/
operações

Capítulo 7
Marketing

Capítulo 9
Finanças

O PROCESSO DA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
Capítulo 2

Capítulo 3

Capítulo 4

Capítulo 5

Capítulo 6

ETAPA 1:
Análise do ambiente ETAPA 2 :
Estabelecimento
da diretriz organizacional ETAPA 3:
Formulação
da estratégia

ETAPA 4:
Implementação
de estratégias

. Interno
. Externo

. Missão
.Objetivos

ETAPA 5:
Controle
estratégico

FEEDBACK

QUESTÕES ESPECIAIS ADM. ESTRATÉGICA
Capítulo 10:
Negócios
Internacionais

Capítulo 12:
Casos
estratégicos

Capítulo 11:
Responsabilidade
social

Plano de ação
Ação
.Verbo no indicativo
. Escrever as ações
Ex.: Contratar uma
Agência de Mktg para o reposicionar a marca

Responsável
. Nome e sobrenome do responsável . Pode ser um grupo, mas tem que ter o nome do responsável
. Ex.: Roberto
Marcello

Prazo
.Quanto tempo demora para contratar essa empresa Ex.: até dia
25/11/2008

Status
. Posicionamento da ação
Ex.:
-Em andamento
- Ok executado
- Não deu certo/ ação corretiva

Nr.

PLANO DE AÇÃO 5W 1H

www.ocoruja.com

OBJETIVO: MODERNIZAÇÃO DA TÉCNOLOGIA DA
SEGURANÇA

Nº
O Quê? (What?) Por Quê (Why?)

1

Como? (How?)

Onde?
(Where?)

PODE
GESTOR
TROCA E
COMPROMETER
DE
ATUALIZAÇÃO
A
FINANCIAMENTO SEDE DA SEGURA
06
EQUIPAMENTO
CONTINUIDADE JUNTO AO BNDES EMPRESA NÇA E MESES
DE SEGURANÇA
DOS NEGOCIOS
COMISSÃ
OBSOLETO
DA EMPRESA
O

2

2.1

Resp.
(Who)

DEPTO.: Segurança Empresarial
COORDENADOR: GRUPO PIM 4
DATA DE ELABORAÇÃO:
20/10/2011
ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO:
Status
Observaç
Prazo
ões
(When) 20 40 60 80 100

várias solicitar ao cliente ferramentas e proprietário da
Engenharia
Ferramentas e dispositivos sem ferramenta/dispositivo dispositivos utilização, a retirada do material deteriorados pelo tempo colocados em varios locais