Salão De Beleza Macro Ambiente Cultural

avanços da indústria química fina, os cosméticos se tornam produtos de uso geral. Na década de 70 as cores de maquiagem tornaram-se populares, e foi no final da década de 80 que houve o lançamento das fórmulas evoluídas para cosméticos pigmentados. A beleza é um mercado promissor no Brasil, de acordo com a ABIHPEC (Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos), que aponta o Brasil como o terceiro mercado de cosméticos mundial, desta forma, gerador não…

filantrópicas, desenvolvimento de trabalho junto a comunidades carentes, dentre outros. Conceitualmente, há algumas complicações no uso da expressão Marketing Social, porque se pode entender que em sua amplitude os chamados ele abranja o Marketing Cultural, Marketing Esportivo, Marketing Ecológico e o Marketing Comunitário. O que do ponto de vista prático estimular a prática do esporte, a cultura, à consciência ambiental e o desenvolvimento comunitário representa desenvolver ações…

................................................................ 9 5 METODOLOGIA ................................................................................................. 10 6 AMBIENTE EXTERNO ....................................................................................... 11 6.1 Macro Ambiente ............................................................................................... 11 6.1.1 Demográfico ....................................................................

..............76  APRESENTAÇÃO ....................................................................................76  DISPOSIÇÕES GERAIS .............................................................................77  DESCRIÇÃO GERAL DOS AMBIENTES .....................................................77 CONSIDERAÇÕES FINAIS .............................................................................................88 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................

comunicação11 1.1.10.1 Canais de comunicação11 14.1.11 Serviços 12 2.1.11.1 Atendimento on-line para clientes cadastrados12 3.1.11.2 Ramos Aéreo12 4.1.11.3 Divisão Farmacêutica13 5.1.11.4 Gerenciamento de Risco13 15.1.12 Análise do ambiente externo13 1.1.12.1 Macro-ambiente13 2.1.12.2 Ameaças: 13 3.1.12.3 Oportunidades: 14 5.1.12.4 Análise da Concorrência14 16.1.13 Análise da realidade interna16 1.1.13.1 Pontos fortes: 16 2.1.13.2 Pontos de melhoria: 16 17.1.14 Diagnóstico…

Vita ............................................................................. 40 Tabela 5.4 – Projeção de vendas Bella Vita .............................................................................41 Tabela 5.5 – Projeção vendas Cantinho da Beleza................................................................... 41 Tabela 5.6 – Projeção vendas total ........................................................................................... 42 Tabela 5.7 – Projeção vendas…

Retrospectiva 2008/2009 Principais Movimentos Globais 3 7 6 8 12 VI VII VIII IX X Momento Brasil e os Consumidores Tendências da Moda para as Próximas Estações Visão Geral do Mercado de HPPC Tendências por Macro Categoria do Setor HPPC Inovações e Tendências em Embalagens 18 26 30 34 60 Tendencias FINAL miolo 9/17/10 2:00 PM Page 3 I Apresentações E sta segunda edição do Caderno de…

PRESENCIAL CONECTADO MBA EXECUTIVO NEGOCIOS MARIETA ANDRADE CALDAS DE SOUZA MARIANA COSMETICOS: IMPLANTAÇÃO DE UM INSTITUTO DE BELEZA ITAMARAJU-BA 2009 MARIETA ANDRADE CALDAS DE SOUZA MARIANA COSMETICOS: IMPLANTAÇÃO DE UM INSTITUTO DE BELEZA. Plano de Negocio apresentada à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para…

..... 8 3.1-FATORES DE ANÁLISE MACRO-AMBIENTE – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ........................ 9 3.1.1-TAMANHO DE MERCADO, MERCADO GLOBAL E TAXA DE CRESCIMENTO ........................ 9 3.1.2-CONCORRENTES EXISTENTES NO MERCADO ............................................................................. 10 3.1.3-AMBIENTE DEMOGRÁFICO ................................................................................................................ 10 3.1.4-AMBIENTE ECONÔMICO .....................

uma estratégia de nicho é preciso que haja efetiva oportunidade de mercado e de potencialidades exploratórias da empresa tanto quanto o efetivo desempenho no sentido de aproveitá-la da melhor forma possível. A existência de oportunidades de mercado decorre do ambiente de marketing, das características dos clientes, ou das ações (ou ausência) dos concorrentes. As potencialidades necessárias da empresa requerem desde a sua capacidade de identificar as oportunidades até a disponibilidade de…