Salão De Beleza Código De ética

Empresa: Uma ação que o empresário exerce, empresa é uma pessoa jurídica. - Empresário: É a pessoa que exercita profissionalmente a atividade economicamente organizada, visando a produção ou circulação de bens ou serviços para o mercado ( art 966 do código civil ). - Gestor: É a pessoa que administra, desempenha funções dentro de uma organização, sabendo trabalhar em equipe. 3- Por que as empresas são consideradas sistemas abertos. O sistema aberto á medida que efetua…

empresa familiar, atuante no mercado varejista de perfumaria e cosméticos importados, sediada em Brasília-DF. Começou suas atividades na década de 60, como uma rede de seis farmácias cuja principal especialidade era a venda de produtos para salão de beleza e, aos poucos, conquistou o mercado do Distrito Federal. Fundada em agosto de 1964, com a razão social “Porto & Martins Ltda.”, inaugurou sua primeira loja. Em de janeiro de 1972, com a substituição de um dos seus sócios, mudou a…

realização desta missão são: • 1 – 3 anos: implantar um tecnologias avançadas • 3 – 5 anos: firmar parcerias do cliente com a empresa na mídia e fortalecendo a marca. • 5 – 10 anos: Abrindo franquias empresa em outros Estados e fora do Brasil. CÓDIGO DE ÉTICA DA CLINICA REVIVER Cumprir os preceitos Federais e demais leis, decretos e regulamentos que regem a sociedade brasileira. Zelar especialmente pela saúde e bem-estar dos idosos. Zelar pelas informações do cliente.…

carreia profissional. 2 DESENVOLVIMENTO Dentro do contexto de estética de imagem pessoal foram realizadas 3 pesquisas que serão relatados subsequente. Na primeira visita foi realizada, na cidade Várzea Grande - MT, no salão Lisa Estética, dentro do código de ética de Estética foi averiguado que estava tudo higienizado, e organizado, também a recepcionista estava bem vestida com roupas brancas e maquiagem leve, unhas e cabelos bem cuidados. Nesta visita foi entrevistada a…

partida a criação de um salão de beleza, que possui uma estrutura organizacional simples, mas com muitos detalhes que contribuirão para nosso amadurecimento profissional Pedimos desde já desculpas pelo nosso eventual amadorismo, mas procuramos realizar um trabalho digno de apreciação , mesmo diante de nossas limitações, a fim de proporcionar aos que com ele tiverem contato, algum proveito didático. Boa leitura! TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO - ESTUDO DE UMA EMPRESA –SALÃO DE BELEZA…

EMPRESÁRIO________________________________5,6 5.Direito Empresarial e suas Funções Sociais____________________________________7 6.Função Social da Empresa em face da Constituição Federal de 1988_______________7,8 7.Aspectos Legais da Empresa Salão de Cabelereiros Mais Beleza LTDA__________8,9,10 8.Função Social da Empresa_________________________________________________10 9.Títulos de créditos e princípios cambiários____________________________________ 11 10.Princípios cambiários

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO ADMINISTRAÇÃO NOELMA SILVA PAJAÚ PLANO DE NEGÓCIO DO NIC’S HAIR – SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA Londrina-PR 2013 NOELMA SILVA PAJAÚ PLANO DE NEGÓCIO DO NIC’S HAIR – SALÃO DE BELEZA E ESTÉTICA Trabalho apresentado ao Curso de Bacharelado em Administracao da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Teorias da Administração I, Comunicação e Linguagem, Sociologia e Filosofia.…

que ajudam a definir o comportamento individual. Os valores variam entre pessoas e empresas. Muitas organizações procuram manter elevado padrões éticos nas suas atividades cotidianas com introduções a códigos formais de éticas, cursos internos sobre éticaprofissional, desenvolvimento de uma cultura ética e apoio total da alta direção. Os valores podem assumir diferentes interpretações sobre se um comportamento ético ou não em determinadas situações. Alguns exemplos de valores usados em…

SUMÁRIO EXECUTIVO EMPRESA - histórico ð A ideia de abrir um salão de beleza surgiu em Março de 2013, quando alguns profissionais da área de estética se conheceram em uma feira de produtos e novas tendências de estética. Como todos trabalhavam nos stands dos salões em que eram empregados e tiveram contato por uma semana, descobriram que entre os sete novos amigos, possuíam todas as competências e conhecimentos para montar um novo salão e desenvolver um novo negócio. Depois de verificado…

INTRODUÇÃO 5 1. A REESTRUTURAÇÃO 7 1.1 ASPECTOS GERAIS 7 1.2 A REESTRUTURAÇÃO DO SALÃO BELEZA FINA 8 2. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10 3. O SALÃO BELEZA FINA 11 4. A IMPORTÂNCIA DO GESTOR E CONSULTORIA 13 5. MUDANÇA ORGANIZACIONAL 15 6. QUEBRA DE PARADIGMAS 16 7. PROATIVIDADE NA GESTÃO EMPRESARIAL 17 8. PAPÉIS DO GESTOR EMPRESARIAL 18 9. A TERCEIRIZAÇÃO 19 10. GESTÃO DE QUALIDADE 20 11. A TERCEIRIZAÇÃO NO SALÃO BELEZA FINA 21 12. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO 22 12.1…