108762675 Riscos FGV

MBA em Projetos Gerenciamento de Riscos Prof.: Gerson Pech gerson@pech.com.br OBJETIVOS • Gerenciar riscos no ambiente de projetos • Apresentar ferramentas e conceitos para a gerência de riscos • Ao final da disciplina, você estará apto a: – Entender a natureza dupla do risco – Entender e Aplicar o processo de gerencia de riscos ­ Identificar riscos, Avaliar seu impacto potencial, Desenvolver estratégias de resposta ao risco e Controlar o risco durante a execução de projetos Ger.Riscos em Projetos 2 MBA em Projetos RISCO – ETIMOLOGIA/ DEFINIÇÕES Derivado de: Italiano “risicare” (“ousar”), derivado do latim “risicu” e “riscu” – Livro Desafio aos Deuses latim “resecare” (“cortar”), ou do espanhol “risco” (“penhasco alto e escarpado”) ­ Dicionário Aurélio latim “rixare” (“querer”) – Dicionário Francês Grand Robert Possibilidade de perigo, perda ou prejuízo (Aurélio). Medida da probabilidade e das perdas acarretadas pelo acontecimento de um evento que afete negativamente o projeto, o processo ou o produto em um projeto (Hall). Probabilidade de um projeto não atingir os objetivos de custo, desempenho, cronograma e as conseqüências de não atingir este objetivo (Conrow e Shishido). Medida de probabilidade e severidade de efeitos adversos (Lawrence). Possibilidade de perda ou ganho (Pfleeger). a palavra Risco deve ser interpretada como um conjunto de incertezas, encontradas quando ousamos fazer algo, e não apenas como “Problema”.…

LOCAL: AUDITÓRIO HORÁRIO: 08:00 CARGA HORÁRIA: 04 HORAS 03/06 - terça 05/06 - quinta 10/06 - terça 11/06 quarta 13/06 sexta 17/06 terça 23/06 segunda 27/06 Wilson Florê Marcos Adria Fernando Chi Fabiano Sanch Valmir Fermino Ivo Douglas Bruno Thiago Olivei Alexander Elson Nivaldo Soares Adriano Flávio Renato Luiz Henriqu Jânio Nélio Claudio César Paulo Gama Marcos Ladeia Jorge Alcione Marcos Paul Sérgio Pedr Maurício Nilton Arantes Valdemir Mu Claudinei João Pereira Valdelei…

Projeto de entrega de um supermecado inteligente com utilização do sistema RFID Item Descrição Probabilidade Impacto Gravidade Estratégia Plano de Ação Plano de Contigência Riscos secundários Gatilhos e Sintomas Incluir na cláusula de fornecimento chips backup para reposição de chips com problemas Controle de estoque prejudicado por não contabilizar o produto com problemas no chip e aumento na probabilidade de prejuizo financeiro, pois o produto não será contabilizado nas…

Resende Vanderson Alves Ferreira GERENCIAMENTO DE RISCOS EM PROJETOS DE CULTIVO DE FLORESTA DE EUCALIPTO Trabalho apresentado ao curso MBA em Gerência de Projetos, Pós-Graduação lato sensu, da Fundação Getulio Vargas como requisito parcial para a obtenção do Grau de Especialista em Gerência de Projetos. ORIENTADOR: Prof. Rui Pinto Belo Horizonte-MG Julho / 2009 2 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS O Trabalho de Conclusão de…

POSICIONAMENTO CRÍTICO Título ADMINSITRAÇÃO DE RISCOS BANCÁRIOS Aluno: Disciplina: GESTÃO DE CRÉDITO E RISCO Turma: GEFAC 22 Introdução Todo negócio envolve algum tipo de risco e, normalmente, o risco é proporcional ao potencial de ganho. As instituições financeiras ganham dinheiro através da prestação de serviço e da disposição de correr riscos. A partir da década de 70, a incerteza financeira gerada pelo abandono do sistema de Bretton Woods forçou os bancos centrais dos…

documentação, localizados no Rio de Janeiro, sede da FGV, em São Paulo e em Brasília. Como centro de excelência, a FGV preocupa-se, permanentemente, com a inovação e direciona suas atividades para áreas estratégicas. Visando imprimir mais dinamismo ao desenvolvimento e distribuição de seus serviços educacionais, presenciais e a distância, a FGV criou o Instituto de Desenvolvimento Educacional – IDE – com a finalidade de prover canais de distribuição únicos para os cursos de…

com as outras áreas de conhecimento do gerenciamento de projetos. Gerenciamento das Aquisições em Projetos I- O Gerenciamento de aquisições em Projetos II- Planejar as Aquisições III- Conduzir as Aquisições IV- Administrar as Aquisições FGV, 2009 3 V- Encerrar as Aquisições Gerenciamento das Aquisições em Projetos Escopo Projeto Custo Tempo Todo Planejamento de Aquisição deve ser efetuado com muita antecedência. Gerenciamento das Aquisições…

São Paulo, Editora FGV, 2000. TELLES, Renato e BORTOLAN, Marcus Savoi: O Desafio de Reposicionamento das Marcas; Revista ESPM; set/out de 2003. Noticiário sobre mercado de luxo e suas empresas e marcas, em diversas publicações. Reposicionamento de Marcaltados obtidos com um determinado posicionamento não foram os esperados pela empresa; Propositivo – quando a empresa decide explorar um posicionamento mais rentável ou inovador. O quadro abaixo resume as formas de reposicionamento…

Programa de Mestrado Profissional em Economia Finanças e Economia 1.2014 A ESCOLA DE ECONOMIA DE SÃO PAULO – FGV/EESP Tendo sempre em vista a missão maior orientadora de suas atividades, a FGV, ao criar a Escola de Economia de São Paulo, pretende desenvolver em São Paulo um centro de excelência em ensino e pesquisa que venha efetivamente contribuir para o desenvolvimento econômico e social e para a busca da identidade nacional. Esta missão da FGV será cumprida pela FGV-EESP…

ressaltar que o processo seletivo para os cursos de Pós-Graduação Lato Sensu da FGV Management Rio compreende análise curricular e entrevista. Desta forma, solicitamos o envio de seu curriculum vitae atualizado no momento do preenchimento do formulário online de inscrição. Atenciosamente, Núcleo de Admissão e Matrículas www.fgv.br/mba-rio MBA EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS Criada há cerca de 60 anos como instituição voltada ao desenvolvimento…