Riscos E Incertezas De Um Projeto

Nome: Fabiana de Campos CA. 202.867.17 5º B A Consideração do fator Risco na Avaliação de Projetos de Investimentos Quando falamos em avaliação de Projetos, podemos citar inúmeras maneiras de analise, das mais simples até mais demasiadamente sofisticadas. É possível afirmar que o objetivo desta analise é auxiliar as empresas, na tomada de decisão de investir ou não no projeto. Pode-se constatar que existe alguns métodos que são amplamente conhecidos e aplicados…

Fatores de Risco no Planejamento e Desenvolvimento de Projetos em Tecnologia da Informação: Caso de uma Empresa Multinacional no Brasil Fatores de Risco no Planejamento e Desenvolvimento de Projetos em Tecnologia da Informação: Caso de uma Empresa Multinacional no Brasil RISK FACTORS ON THE PLANNING AND DEVELOPMENT OF INFORMATION TECHNOLOGY PROJECTS: THE EXAMPLE OF A MULTINATIONAL COMPANY IN BRAZIL Cecília Carmem Cunha Pontes Professora do Mestrado de Controladora e…

ECONÔMICA DE PROJETOS eurico cavalcanti pincovsky de lima (UFPE) euricolima@hotmail.com Joana Coelho Viana (UFPE) joaninhacv@hotmail.com Natallya de Almeida Levino (UFPE) natalyta@pop.com.br Caroline Maria de Miranda Mota (UFPE) carolmm@ufpe.br Resumo Este artigo apresenta a simulação de Monte Carlo como ferramenta de auxílio para a análise de viabilidade econômica de projetos, mais realista e sofisticada, do modelo estudado. A simulação é feita sobre o fluxo de caixa do projeto, entretaanto

DE PROJETOS 1. Contexto de Gerenciamento de Projetos TEMPO, CUSTOS, RISCOS, QUALIDADE... Projeto Ideia Resultado Mudança Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade. Surgimento por necessidade estratégica • Portfólios, Programas,…

QUESTOES GESTAO DE RISCO 1) O QUE SÃO RSICOS? É Definido como o efeito cumulativo das probabilidades da ocorrência de eventos incertos que poderão produzir efeitos negativos ou positivos. 2) QUAL A DIFERENÇA ENTRE RISCO E INCERTEZA? Risco difere de incerteza a qual considera somente sendo que a probabilidade de sua ocorrência é completamente desconhecida. Ex: Poderá chover amanhã – incerteza De acordo com a previsão do tempo há 30% de chances de chover amanhã – probabilidade 3) O QUE

principal é permitir ao Administrador financeiro tomar a decisão ótima, ou seja, aquela que maximiza a riqueza do investidor, considerando a vida útil do projeto envolvido. Isso não se trata de maximizar o lucro deste ou daquele período em particular, e sim os resultados globais dos investimentos. Decisões Financeiras em condições de risco O administrador para exercer sua função básica deve ter senso analítico, capacidade de planejamento, controle e principalmente…

TAGUATINGA – DF 2014 GESTÃO DE PROJETOS Diane G. dos R. Figueiró RA: 3300489214 Gustavo Loiola da Silva RA: 2330428963 Jailene Fernandes de Oliveira RA: 3304500140 Luiza Mayara Gomes Leal RA: 3328548424 Reinaldo Bispo O. Das Neves RA: 2380477043 Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas à Faculdade Anhanguera JK, como exigência parcial para a disciplina de Gestão de Projetos, sob orientação…

1 ÁREA TEMÁTICA: FINANÇAS CÁLCULO DO PONTO DE EQUILÍBRIO EM CONDIÇÕES DE RISCO E INCERTEZA Resumo Tradicionalmente, os manuais de elaboração de projetos e análise de investimento tratam o cálculo do Ponto de Equilíbrio de uma forma simplista, considerando que preços de venda, custos fixos e custos variáveis sejam conhecidos com alto grau de certeza. No entanto, num mundo cheio de incertezas, tal modelo fica distante da realidade empresarial, perdendo parte de sua utilidade…

Matriz de atividade individual* Módulo: 2 – Gerenciamento do tempo Atividade: Individual Produção Título: Implantação do Projeto de desenvolvimento da SCC Aluno: André Luís Pinto Guedes Calandrini Disciplina: Técnicas Gerência de Projetos Turma: TECGPEAD_T0029_0913 Introdução Inovar é uma palavra-chave para descrever P&D. “Ser capaz de realizar inovações tecnológicas é forma sustentável de garantir competitividade para as empresas” (Profº Ruy Quadros). A pesquisa e…

Módulo: 2 – Gerenciamento do tempo Atividade: Individual Produção Título: Implantação do Projeto de desenvolvimento da SCC Aluno: André Luís Pinto Guedes Calandrini Disciplina: Técnicas Gerência de Projetos Turma: TECGPEAD_T0029_0913 Introdução Inovar é uma palavra-chave para descrever P&D. “Ser capaz de realizar inovações tecnológicas é forma sustentável de garantir competitividade para as empresas” (Profº Ruy Quadros). A pesquisa e desenvolvimento (P&D) é parte inerente dos processos de