Resumo Kanbam

Sergio e Julia, que sempre estiveram ao meu lado sendo mais do que irmãos, sempre foram meus segundos pais. À minha afilhada Rafaela que chegou para completar a felicidade de nossa família. E aos meus verdadeiros amigos pela sincera amizade. v Resumo da monografia apresentada à Coordenação de Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para a graduação em Engenharia de Produção. Uma Proposta de Aplicação do Kanban no Controle de Estoque de uma…

Sistema de Administração da Produção Just In Time (JIT) Washington Ribeiro Leite Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o tema, mas dar uma visão ampla e…

flexibilidade e confiabilidade do sistema. O Just In Time trabalha com um sistema de produção “puxada”, ou seja, somente se produz em cada uma das partes do processo aquilo que foi vendido, no tempo e no momento exato, também conhecido como sistema Kanbam. Nome dado aos cartões utilizados para autorizar e movimentar a produção ao longo do processo produtivo. , também é reconhecido por outros nomes como: • Produção sem estoques; • Eliminação de desperdícios; • Manufatura de fluxo…

muito obrigado. SUMARIO RESUMO vi 1. INTRODUÇÃO 01 1.1 CONSIDERAÇÕES INICIAIS 1.2 TEMA 1.3 PROBLEMA 1.4 OBJETIVOS 1.5 JUSTIFICATIVA 1.6 METODOLOGIA 1.7 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO 01 03 03 03 04 05 06 2. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 08 08 14 20 26 33 .39 2.1 ESTOQUE 2.2 MÉTODOS DE AVALIAÇÃO DE ESTOQUE 2.3 INVENTARIO 2.4 CONTROLE DE ESTOQUE 2.5 JUST IN TIME 2.6 KANBAN 3. CONCLUSÃO E RECOMENDAÇÕES REFERÊNClAS. 48 50 52 ANEXOS vi RESUMO 0 problema…

para serem vendidos; subconjuntos just-in-time para serem montados em produtos acabados; peças fabricadas just-in-time para os subconjuntos de produção, assim como materiais comprados just-in-time para serem transformados em peças fabricadas). Um resumo desses requisitos está apresentado a seguir: PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO JIT REDEFINIÇÃO DOS FLUXOS FÍSICOS INTERNOS As unidades de produção são implantadas de maneira a facilitar e acelerar o escoamento dos materiais e…

Julival Silva Rocha RGM: 087483 Engenharia Elétrica Gestão Organizacional A Filosofia JIT/TQC Salto 2015 Resumo Este artigo tem como objetivo abordar o sistema de administração da produção JIT, conhecido como Just in Time, bem como sua filosofia. Divididos em tópicos para melhor compreensão, faremos uma breve introdução, seguida do histórico, o que é o sistema, qual a sua filosofia, bem como suas vantagens e desvantagens e conclusão. Ressaltando que não é objetivo deste esgotar o…

por: Danilo Bissoli Fabiano de Sousa Melo Luis Henrique Leite Marques RESUMO Com a necessidade de aumentar cada vez mais a eficiência dos processos de manufatura, um grande esforço vem sendo alocado na melhoria e otimização dos tempos de preparação de máquinas e ferramenta. Tais tempos representam, cada…

embalagem mais reforçada (manuseio mais cuidadoso); Os aeroportos normalmente estão localizados mais próximos dos centros de produção. DESVANTAGENS Menor capacidade de carga; Valor do frete mais elevado em relação aos outros modais. Fiz um resumo de todos modais pra verificar todas as diferenças existentes entre eles. O investimento para uma empresa caracteriza o comprometimento de certa quantia de seu capital, por um período considerado, com o intuito de melhorar sua situação…

O Estudo da Ferramenta da Qualidade “Just in Time” aplicada na Disciplina de Gestão da Produção , contribui para o gerenciamento fabril atual ? Dinei de Andrade Junior Resumo: O presente artigo tem como objetivo identificar a contribuição do estudo da ferramenta da qualidade “just in time” na disciplina de Gestão da Produção para o gerenciamento industrial atual. Palavras-chave: “Just in Time”, Gestão da Produção Introdução:

SISTEMA JUST IN TIME E LEAN MANUFACTURING Rosane Galvan de Lima Simone Sagin Resumo A vantagem competitiva baseada na dimensão de tempo está associada aos objetivos da produção: velocidade, pontualidade e flexibilidade. Este artigo apresenta uma revisão bibliográfica sobre a Manufatura Enxuta (ME), com foco principal em Just in Time, que consiste de um sistema de programação para puxar o fluxo de produção e um sistema de controle de estoques que possui três objetivos: eliminar…