Resumo Do Livro O Gerente

do livro: “O Monge e o Executivo” de James C. Hunter. Abril/2015 UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL Analise Literária do livro “O Monge e o Executivo” de James C. Hunter. Trabalho apresentado ao Curso de Comportamento Humano, como parte das exigências do mesmo, ministrado pelo Professor Luiz Carlos Garlipp. Abril/2015 Sumário Introdução................................................................................04 Resumo do…

Curso: Engenharia de Produção Data:19/09/2014 Disciplina: Gestão de Pessoas RESENHA CRÍTICA BLANCHARD, K. & JOHNSON, S. O Gerente Minuto. 28ª ed. Rio de Janeiro: Record, 2007. 112 pp. 1 CREDENCIAIS DOS AUTORES O Dr. Kenneth Blanchard, Presidente do Conselho de Administração da Blanchard Training and Development, Inc. (BTD), é um escritor, educador e consultor/treinador internacionalmente conhecido. Recebeu seu Bacharelado em Governo de Filosofia…

FIFA. Resumo do cronograma Tempo estimado para encontrar local apropriado para instalação: 6 meses Tempo estimado para projeto e aprovação do escopo: 4 meses Tempo estimado para construção da edificação: 24 meses Resumo do orçamento Custo m² construído R$ 3.750, área construída 10.000 m² em 4 andares e 2 subsolos e 1 cobertura Custo de construção R$ 37.500.000 Custo de instalações e equipamentos R$ 18.750.000,00 Custo total da ordem de R$ 57.000.000,00…

em Montreal, tornou-se famoso em 1973 por sua pesquisa de doutorado cujos resultados foram publicados no livro The Nature of Managerial Work (Harper & Row). Na época, Mintzberg foi um dos primeiros a estudar cientificamente o que os gerentes realmente fazim durante todo o dia e chegou a uma série de conclusões que foram bastante notáveis para a época. Descobriu-se, por exemplo, que o gerente foi principalmente um improvisador que passou o dia inteiro se comunicando. Ele não era, como se…

GERENTE MINUTO RESUMO: O livro retrata como um gerente deve conduzir seus funcionários, dando dicas de como ser bem visto pelos mesmos, estimulando-os a produzir mais. Para isso ele divide a tarefa do gerente minuto em três partes distintas, que são: OBJETIVOS - MINUTO O estabelecimento de Objetivos-Minuto consiste simplesmente em: Concordar sobre seus objetivos. Definir o que será considerado bom comportamento/desempenho. Escrever os objetivos numa única folha de…

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Segundo o livro estudado “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que…

UMA ORGANIZAÇÃO ESTABELECEM METAS PARA SUAS ADMINISTRAÇÕES, DE ACORDO COM AS METAS GERAIS DA ORGANIZAÇÃO. UM OBJETIVO É UM ENUNCIADO ESCRITO SOBRE RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS NUM PERÍODO DETERMINADO. SÃO NÚMEROS QUE ORIENTAM O DESEMPENHO DOS GERENTES PARA UM RESULTADO. OS OBJETIVOS  Proporcionam uma diretriz ou uma finalidade comum.  Permitem o trabalho em equipe  Servem de base para formulaçao de planos  Melhoram a possibilidade de previsão do futuro A ADMINISTRAÇÃO POR…

Resumo do Capítulo 1 – Administração da Produção Nigel Slack - Stuart Chambers - Robert Johnston. Segundo o livro estudado “Administração da produção é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços.” Então a função de produção, também citada no livro, e que está presente em qualquer organização, corresponde àqueles responsáveis pela realização de tal atividade, sendo conceituada pelo livro como: “funcionários da organização que…

justificativa do Projeto 4 2.Objetivos do Projeto 4 3.Requisitos de alto nível 4 4.Premissas 4 5.Restrições 4 6.Descrição do Projeto em alto nível 5 7.Limites do Projeto 5 8.Riscos de alto nível 5 9.Resumo do cronograma 6 10.Resumo do orçamento 6 11.Requisitos para aprovação do Projeto 6 12.Gerente do Projeto 6 13.Patrocinador 7 14.Responsável pela autorização do Projeto 7 1. Propósito ou justificativa do Projeto Realizar o Diagnostico das condições empresariais, em…

Resumo do livro: Consultoria Interna de Recursos Humanos, por Elizenda Orlickas Módulo: Consultoria Interna e Externa em RH e Educação Corporativa MBA Gestão de Pessoas Turma 2006-2007 RESUMO O livro de Elizenda Orlikas, Consultoria Interna de Recursos Humanos, trata da evolução do Departamento Pessoal para a Consultoria acompanhando a exigência do mercado. O Departamento Pessoal cuja a incumbência era a ação fiscalizadora e reguladora ainda mantém-se em…