Resumo de capítulos do livro: Gerenciamento da cadeia de suprimentos

Previsão de Demanda em uma Cadeia e Suprimentos 4.1 O PAPEL DAS PREVISÔES EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS A previsão de demanda futura é a base para todas as decisões na cadeia de suprimentos. Considerando as visões push/pull de uma cadeia de suprimentos, todos os processos push são feitos em antecipação à demanda do cliente e os processos pull acontecem em resposta à demanda do cliente. Nos dois casos o papel do gerente é prever qual será a demanda dos clientes no futuro. Por exemplo, em uma linha de montagem, o gerente deve pedir os componentes com antecedência aos pedidos dos clientes (push) e manter a capacidade exigida na fábrica para atender a demanda de montagem (pull). As Previsões de demanda futura são fundamentais para o planejamento de outras áreas como: • Produção: Programação, controle de estoque, planejamento agregado. • Marketing: Alocação da força de vendas, promoções, lançamentos de novos produtos • Finanças: Investimento na fábrica e em equipamentos, planejamento orçamentário • Pessoa: Planejamento da mão de obra, contratação, demissões. Em uma cadeia de suprimentos, as decisões são executadas em conjunto, pois exercem influência entre si. A previsão de demanda ajuda a decidir o planejamento de produção, os investimentos necessários, contratações ou até a terceirização da produção. Determinados produtos como o leite, arroz cujo consumo são constante durante o ano tornam a previsão de demanda mais fáceis do que produtos, cuja demanda

Resumo do I capítulo do livro Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos, Estratégia, Planejamento e Operação Sunil Chopra e Peter Meindl COMPREENDENDO A CADEIA DE SUPRIMENTOS Uma cadeia de suprimentos envolve todos os estágio direta ou indiretamente ao atendimento do pedido de um cliente, incluindo vários estágios desde os próprios cliente, os varejistas/atacadistas, depósitos, transportadoras, fabricantes e fornecedores. E dentro de cada organização existe um processo envolvendo…

................... pag.10 ETAPA 3 - Entrevista em Três Empresas. ........................................................................................ pag.11 ETAPA 4 - Supply Chainn Management, Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. ................... pag.11 CONSIDERAÇÕES FINAIS. ....................................................................................... Pag.13 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS. ....................................................................... Pag.14 …

Logística Empresarial Administração de Empresas 6º Período Log. Empresarial - Bruno Gomes Resumo Introdução ao Conceito de Logística Logística Empresarial (ótica acadêmica e empresarial) Globalização e Comércio Internacional Infra-Estrutura (portos, terminais e tecnologias subjacentes) Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Previsão de Demanda (técnicas e sistemas) Processamento de Pedidos Sistemas de Informação (identificação, rastreamento, sistemas integrados) Log.…

TRABALHO COMPLEMENTAR PARA A NP1 Objetivo Desenvolver a habilidade escrita e a capacidade de pesquisa e resumo de fontes bibliogrficas. Instrues Os alunos devero se reunir em grupos (at 04 alunos) para realizarem uma pesquisa em fontes bibliogrficas (livros, revistas, sites, artigos cientficos, etc.) com o intuito de desenvolver um relatrio sobre a temtica abordada, de forma a expor argumentos, embasados pela literatura acedmica, que defendam os aspectos conceituais da temtica, aplicados…

CUSC-CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO NÚCLEO ADMINISTRAÇÃO GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Emersom Almeida dos Santos Gledisnei Ribeiro da Silva José Alexandre dos Santos Silva SÃO PAULO/SP Abril 2012 Emersom Almeida dos Santos Gledisnei Ribeiro da Silva José Alexandre dos Santos Silva GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS LOGÍSTICA EMPRESARIAL Trabalho apresentado na disciplina de Administração…

IBTA MELHORIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA DISTRIBUIDORA DE AUDIO, VIDEO E ELETRODOMÉSTICOS. Campinas, SP 2014 IBTA Gestão em Logística Guilherme J. Ornellas - RA 38085869829 Hamilton F. S. Neto - RA 30919077838 Jhenny Lobo Cais - RA 27543059800 Rodrigo Tobias da Rosa - RA 22143910886 MELHORIA NA CADEIA DE SUPRIMENTOS DE UMA DISTRIBUIDORA DE AUDIO, VIDEO E ELETRODOMÉSTICOS. Trabalho de Conclusão apresentado à IBTA, como parte dos…

RA: 420516 PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO AO CURSO SUPERIOR DE LOGISTICA TECNOLOGIA IV TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: JOSÉ MARIA MARTINS JUNIOR ANANINDEUA/PA 2014 ZAEL DA SILVA E SILVA RA: 420516 TEMA: A IMPORTÂNCIA DO SCM – SUPLLY CHAIN MANAGEMENT ÀS EMPRESAS BRASILEIRAS. ANANINDEUA/PARÁ 2014 SUMÁRIO…

LOGÍSTICA E GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS CRIANDO REDES QUE AGREGAM VALOR AUTOR: MARTIN CHRISTOPHER Logística é o processo de gerenciamento estratégico da compra, do transporte e da armazenagem de matéria primas, partes e produtos acabados, por parte da organização e de seus canais de markentig de tal modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas com o menor custo associado. A definição do gerenciamento da cadeia de suprimentos adotada neste livro é a…

Logística - 3ª Série - Logística Empresarial Pág. 2 de 2 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir. Tecnologias associadas aos instrumentos, técnicas e estratégias utilizadas na busca da qualidade, produtividade e competitividade das organizações. Caracteriza-se pelas tecnologias organizacionais, viabilidade econômica, técnicas de comercialização, ferramentas de…