Resumo do livro: a felicidade é uma vantagem competitiva

resumo A felicidade é uma Vantagem Competitiva No mundo corrido de hoje onde vivemos para marcar e cumprir nossos compromissos e obrigações, mal pensamos na palavra “felicidade”. Felicidade e sucesso são complementos e temos que concilia-los para podermos viver bem. Conseguindo viver bem, atingiremos nossas metas e dobraremos ganhos e assim ficando ainda mais contentes. Devemos sincronizar estas duas condições. Há pessoas que não acreditam em felicidade. Outros acham que ao envelhecer devem deixar os sonhos de lado. Quando jovens temos sonhos promissores em relação à vida pessoal ou coletiva, mas a partir de certa idade, queremos quitar contas e/ou acumular valores. Devemos acreditar que não é assim. É muito importante defender nossos planos, projetos e bens, ideia defendida por Hamel e C.K. Prahalad no livro COMPETINDO PELO FUTURO. Na década de 70, mais um avanço da tecnologia, surge o computador e muitos desacreditaram que um serviço novo, caro e ainda pouco desconhecido pudesse dominar o mercado e derrubar a concorrência. Foi o que ocorreu. Estamos na era da informação, acessibilidade e competitividade onde a deficiência ou a falta de conhecimento define sua posição no mercado. Fazendo uma boa venda, você entrega a felicidade e priva seu cliente da dúvida e de um possível arrependimento. Você deve levar ao consumidor a se convencer que está levando mais que uma mercadoria. A sua simpatia, suporte, atenção, preocupação, o ambiente agregam um valor a mais ao seu

RESUMO DO CAPÍTULO 2 DO LIVRO: VANTAGEM COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER A CADEIA DE VALORES E A VANTAGEM COMPETITIVA A vantagem competitiva não pode ser compreendida observando-se a empresa como um todo. Ela tem sua origem das inúmeras atividades distintas que uma empresa executa no projeto, na produção, no marketing, na entrega e no suporte de seu produto. Cada uma destas atividades pode se contribuir para a posição de custos relativos de uma empresa, além de criar uma base para…

1. Estratégia competitiva A estratégia competitiva é uma busca de uma posição competitiva favorável em uma indústria, à arena fundamental onde ocorre a concorrência. Além disso, ela procura estabelecer uma posição lucrativa e sustentável contra forças que determinam a concorrência da indústria. As indústrias tornam-se mais ou menos atrativas no decorrer do tempo, e a posição competitiva reflete uma batalha interminável entre concorrentes. Mesmo longos períodos de estabilidade podem…

Informação e Vantagem Competitiva ..... O Impacto da Tecnologia da Informação na Performance Instrumento Utilizado para Medir Vantagem Competitiva As Questões Centrais......................................................... Escopo deste Livro ............................................................ Organização do Livro ........................................................ 11 12 13 13 14 15 16 19 Capítulo 2 As Trading Companies 2.1. 2.2. 2.3. O Contexto do…

A vantagem competitiva das nações RESUMO Há dois enfoques dominantes para explicar o desempenho das empresas: a visão da Organização Industrial e a Visão Baseada em Recursos, ambos amplamente pesquisados. Entretanto, a relação entre o desempenho das empresas e a competitividade das nações ainda é pouco explorada. Este estudo buscou verificar se o desempenho das empresas se relaciona ao ambiente de seus países e quais fatores destes são mais relevantes. Foram encontradas evidências da…

Este resumo tem 3 objetivos: * Aumentar o seu interesse pelo assunto; * Divulgar o livro e o autor. Mostro apenas algumas jóias. O tesouro completo está no livro; e * Despertar o interesse pela leitura. Acredito que um bom livro, como este, se compreendido na sua plenitude, poderá mudar a vida de qualquer um. Um Abraço e boa leitura... Resumo do Livro A idéia central de Sun Tzu é que as batalhas ou as competições são vencidas pela organização ou pessoa que, em primeiro lugar,…

Comunicação Interna: atributo para vantagem competitiva Resumo e Conclusão Se tivéssemos de eleger um, o público principal de qualquer organização é – ou deveria ser – seu público interno. Afinal, são as pessoas que executam as estratégias organizacionais; são elas que produzem o resultado e que, portanto, garante a perenidade do negócio. Mais do que meramente informativa, a comunicação com o público interno deve ser motivadora e gerar o sentimento de pertencimento necessário à…

Sistemas de Informação (SSC0128)‫‏‬ Prof. Dr. João P. de Albuquerque ICMC-USP Segundo Semestre de 2011 Aula 03: Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação (Cap. 03 L&L) Programa da aula    Caso inicial: Amazon O que é vantagem competitiva O modelo das 5 forças de Porter  Estratégias de SI para lidar com as 5 forças  A internet e a vantagem competitiva     O modelo de cadeia de valor empresarial Sinergias, competências…

TRABALHO COMPLEMENTAR PARA A NP1 Objetivo Desenvolver a habilidade escrita e a capacidade de pesquisa e resumo de fontes bibliogrficas. Instrues Os alunos devero se reunir em grupos (at 04 alunos) para realizarem uma pesquisa em fontes bibliogrficas (livros, revistas, sites, artigos cientficos, etc.) com o intuito de desenvolver um relatrio sobre a temtica abordada, de forma a expor argumentos, embasados pela literatura acedmica, que defendam os aspectos conceituais da temtica, aplicados…

Resumo Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento. Depois de nos familiarizarmos com as principais tecnologias modernas de gestão, nesta aula-tema passaremos a estudar a aprendizagem organizacional por meio da articulação de dois conceitos-chave: capital intelectual e gestão do conhecimento. Buscaremos: (1) identificar o contexto e os conceitos que norteiam a filosofia gerencial subjacente à aprendizagem organizacional; (2) compreender os…