Resumo De Livros De Administração De Rh

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Gestão de Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Administração de Pessoal A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

alcance dos objetivos estratégicos de uma empresa.. -Empresa: NATURA COSMÉTICOS S/A Recursos Humanos. 2º Semestre,Unidade 13 de Maio - Fátima (Gestão de Recursos Humanos) UNIP / FAECE / FAFOR RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem competitiva onde as pessoas são consideradas a maior riqueza de uma organização, pois são elas que dão vida à empresa, nos últimos anos a gestão de pessoas passou a possuir papel de…

Resumo Livro – Administração de Pessoal e Recursos Humanos Williiaam B WWerther, Jr. Keith Davis Introdução O proposito da administração de pessoal é prover as organizações com uma força efetiva de trabalho. Para consegui esse proposito, o estudo da administração de pessoal revela como os empresários obtém, desenvolvem, utilizam, avaliam, mantem e retêm o numero certo e os tipos de trabalho. A administração de pessoal existe para melhorar a contribuição feita ás organizações…

Resumo Livro: "Gestão de Pessoas" (IDALBERTO CHIAVENATO) CAPITULO 8: AVALIAÇÃO DO DESENPENHO Organizações sempre se defrontam com a necessidade de avaliar os mais diferentes desempenhos dentre eles o principal que é o desempenho humano. Na avaliação do desempenho são medidos: resultados; desempenho; competência e fatores críticos de sucesso. Avaliação do desempenho em épocas passadas se resumia em esquemas burocráticos e rotineiros, nos tempos de hoje este sistema burocrático da

...................... 2.5.3 Livro ou Ficha de Registro de Empregados ..................................................... 2.6 Exigências Legais ................................................................................................ 2.6.1 Livros de Inspeção do Trabalho ....................................................................... 2.6.2 Quadro de Horário de Trabalho........................................................................ 2.6.3 Livro ou Relógio-Ponto............

Alunos: Evandro Rodrigo Fernandes Danilo Martins TÍTULO DO TRABALHO A Administração de Talentos Humanos e do Capital Intelectual Trabalho apresentado a Professora MARIANA Disciplina- GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Turma: 4° , turno MA Curso de ADMINISTRAÇÃO Faculdade UNIESP São Caetano do Sul - 12/09/2013 SUMÁRIO

HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLIAR DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICA DE GESTÃO DE UMA EMPRESA 2012 II III CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DE RECURSOS HUMANOS MARISTTELA HENRIQUE MONIZ 2012 IV Resumo A área de Recursos Humanos possibilitou uma ferramenta imprescindível para as organizações, pois por meio dela é possível identificar diversos aspectos quanto a sua organização, bem como as técnicas e métodos para potencializar seu…

resumo O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas

equipe. O importante é detectar o perfil requisitado e, no processo de recrutamento e seleção, preencher o cargo com o candidato que possibilitará maiores resultados para a empresa, por isso a necessidade de uma ligação mais estreita entre gestão de RH e o negócio da organização. O trabalho apresenta, primeiramente, uma visão geral da área de gestão de recursos humanos com sua atual tendência. Em uma segunda etapa detalha-se o processo de recrutamento e seleção, seus conceitos e…

GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS SUMÁRIO RESUMO 4 INTRODUÇÃO 5 1. PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS 6 1.1 SUBSISTEMAS DE DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS 7 1.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL 8 1.3 AVALIANDO O DESEMPENHO HUMANO NO TRABALHO 9 1.4 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE GESTÃO DE PESSOAS 10 1.5 O PAPEL ATUAL DA GESTÃO DE PESSOAS 12 1.6 AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS