Responsabilidade Social E Meio Ambiente Completo 5

elétrica, etc.) que inviabilizem o envio do trabalho. 4. Importante: é vetado o envio do PROINTER por qualquer outro meio (e-mail, impresso) que não o local específico para esta operação no ambiente virtual (no Link N2 Relatório Final) ou fora do prazo. O não envio do relatório no prazo, será atribuída à nota zero ao aluno sem oportunidade de substituição do trabalho. 5. Atente-se quando for enviar os arquivos com o PROINTER. Verifique se é o arquivo corresponde ao trabalho…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Responsabilidade Social e Meio Ambiente Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional Ano 2 Responsabilidade Social e Meio Ambiente Sumário 1. Agenda 21 aplicada em meu cotidiano: 4 2. Principais desafios: 4 2.1. Processo de construção da agenda 21 pessoal 4 2.2. O Papel

SUBTÍTULO (QUANDO HOUVER) PATOS DE MINAS 2010 SEU NOME COMPLETO TÍTULO: SUBTÍTULO (QUANDO HOUVER) Projeto de Trabalho realizado como requisito de avaliação total da disciplina de Estágio Supervisionado I como requisito para matrícula no Estágio Supervisionado e ingresso na disciplina de Estágio Supervisionado II – Relatório de Estágio, sob orientação do(a) professor(a) Dr./Dra./Me./Ma./Esp. Nome completo do(a) professor(a). PATOS DE MINAS …

externo) (olhar interno) Variáveis Organizacionais: 1- Ambiente (interno e externo) 2- Estrutura 3- Tecnologia 4- Pessoas 5- Processos e Tarefas 1- Ambiente - Ambiente interno: Onde o administrador precisa identificar os pontos fortes e os pontos fracos dentro da empresa para que assim o possa definir a estratégia a ser seguida pela empresa. - Ambiente externo: onde o administrador observa tudo o que esta fora da…

Introdução O objetivo geral deste trabalho será o estudo sobre a estrutura organizacional e o processo de tomadas de decisão da organização SESC – Serviço Social do Comércio. Contando com umas gestões embasadas de princípio, moderno e sintonizadas com o ambiente, sua estrutura é basicamente descentralizada, tendo assim muitas equipes, tarefas compartilhadas (empowerment) e uma comunicação horizontal, onde não há barreiras entre os departamentos, favorecendo a coordenação…

leva a satisfazer a necessidade. Existem diversos motivos que impulsam a motivação: racionais, emocionais, egocêntricos, altruístas, de atracção ou de repúdio, entre outros. . 1. HISTÓRICO 1.1 Apresentação da Empresa Razão Social: M Piotto Comércio e Administração de Obra Ltda. Nome Fantasia: ECO Portinari Ramo de Negocio: Representação e venda Atividades Relevantes: Comércio varejista de revestimentos em geral Publico alvo: Profissionais especificadores…

TEMAS EMERGENTES GLOBALIZAÇÃO Definição: Podemos dizer que globalização é um processo econômico e social que estabelece uma integração entre os países e as pessoas do mundo todo. Através deste processo, as pessoas, os governos e as empresas trocam ideias, realizam transações financeiras e comerciais e espalham aspectos culturais pelos quatro cantos do planeta. Características: As principais características da globalização na economia de…

procuração), acompanhada de cópia legível do documento de identidade do candidato e do mandatário. Deverá ser apresentada para cada candidato inscrito uma procuração específica, a qual ficará retida. O candidato inscrito por procuração assume total responsabilidade pelas informações prestadas na ficha de inscrição por seu procurador, arcando com as consequências de eventuais erros de preenchimento; 1 2.3. 2.4. 2.5. 2.6. 2.7. Preencher a Ficha de Inscrição corretamente em letra de…

1 2 3 4 5 INTRODUÇÃO O desenvolvimento de um Plano de negócios visa demonstrar através das informações nele contidas, os prós e contras para o investimento em determinado segmento, o desempenho da empresa no mercado de atuação e analisar os riscos e vantagens para qualquer investimento, aproveitando as oportunidades que o mercado oferece e se antecipando perante as possíveis ameaças. Com tal exercício será possível um contato maior com o ambiente e a rotina de trabalho de

........................................ 4 4. PERFIL DO EMPREENDIMENTO ...................................................................... 4 5. GESTÃO AMBIENTAL ...................................................................................... 5 5.1 PREOCUPAÇÃO COM O MEIO AMBIENTE ..................................................... 5 6 GESTÃO DE PESSOAS E EQUIPES ................................................................. 6 7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL ................