Pim IV

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: AREZZO OSASCO - SP DEZEMBRO 2014 Orientador: ALTAIR SILVA. RESUMO Este trabalho interdisciplinar aborda ações de uma grande rede de supermercados, Walmart Brasil, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, fazendo com que o ciclo do pedido se cumpra, chegando até ao cliente o produto certo, na hora certa, no lugar certo e nas condições desejadas. Isto é possível porque existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem competitiva e suas relações interpessoais complementa na sustentabilidade de seus negócios, dos quais favorecem às necessidades dos clientes. Palavras-Chave: Logística, Categoria de produtos, Relação interpessoal, Controle de estoque. ABSTRACT This interdisciplinary work addresses actions of a large supermarket chain, Wal-Mart Brazil, about their planning and operations by product category, planning and inventory control and dynamics of interpersonal relations. It was observed that the company can realize its logistics flow efficiently and…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AREZZO São Paulo 2013 UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR AREZZO INDÚSTRIA E COMERCIO S/A São Paulo 2013 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR…

Introdução A Arezzo Indústria e Comércio S.A. é uma sociedade anônima, fundada em 1972, pelos irmãos empreendedores Anderson e Jefferson Birman, a Arezzo é a maior marca de varejo de calçados femininos fashion da América Latina, reunindo conceito, alta qualidade e design contemporâneo. Hoje, a rede de franquias Arezzo possui 308 lojas distribuídas em mais de 90 municípios e presentes em todos os estados brasileiros. O Grupo acumulou R$ 624 milhões de receita líquida; e mais de oito…

........ 6 3. COMÉRCIO ELETRÔNICO ..................................................................................................................... 7 3.1 Smartphones ................................................................................................................................. 8 4. NECESSIDADE X TEMPO .................................................................................................................... 10 5. VIRTUAL X JUDICIÁRIO…

presença "surfando na onda" da classe C, pelo mercado de genéricos e pelo envelhecimento da população, como explica o diretor de relações com investidores Renato Lobo. "E a forma que encontramos de penetrar em outras regiões foi pelo sistema de franquias, para ganhar mais escala, ter mais volume", conta ele, lembrando que, após abrir capital, as franquias da rede subiram de 663 para 1.096. Por último, na Ri Happy, que recentemente adquiriu a PBKids após receber aporte do fundo…

alcançados com os planejados, as organizações modernas necessitam de um mecanismo de Avaliação de Desempenho em seus diversos níveis desde o corporativo até o individual, pois o desempenho no trabalho é resultado não apenas das competências inerentes ao indivíduo, mas também das relações interpessoais, do ambiente de trabalho e das características da organização. Aprofundaremos o tema Gestão de Desempenho com base no estudo realizado no Grupo Lins, onde identificaremos as práticas…

...........................61 4.3. FACEBOOK E O ENGAJAMENTO NAS FAN PAGES.......................................62 4.4. O TWITTER E O PODER DO VIRAL...................................................................64 4.5. ZAANGA: A PRIMEIRA REDE SOCIAL DE SAC 2.0........................................66 CAPÍTULO 5 - NÃO É UMA BRASTEMP: INÍCIO DE UMA TENDÊNCIA?...69 5.1. QUANDO AS ALTERNATIVAS TRADICIONAIS DE SAC NÃO…

2009). Nesse contexto, situa-se uma importante vertente de estudos sobre empreendedorismo, que vislumbra o empreendedor como um ator imerso em uma rede de relações e, como tal, capaz de usufruir dos benefícios das informações que aí circulam. (NOHRIA; E LES, 1992; ALDRICH; ZIMMER, 1997; BURT, 1992; BIRLEY, 1986; CHELL, 2000; JOHANNISSON, 2000; LECHNER; DOWLING; WELPE, 2006; VASCONCELLOS ET al., 2007; VALE; AMÂNCIO; WILKINSON, 2008; MARTINELLE,…

.....................................................................................12 Relatório sobre Empreendedorismo..............................................................13 Conclusão......................................................................................................14 Bibliografia.....................................................................................................15 …

sapato ....................................................... 49 4 - Pesquisa preço x Planejar compras ........................................................... 54 5- Frequência de compra x Gasto médio de R$100,00 a R$200,00................. 57 6 - Frequência de compra x Gasto médio de R$50,00 a R$100,00.................. 57 7- Quando costuma comprar x Liquidação..................................................... 59 8 - Influência preço x Liquidação…