Relação Do Kanban Com A Produção Puxada

com um critério de o que seria realmente relevante citar em relação ao que vimos na visita à empresa escolhida. O estudo trará alto aproveitamento para os envolvidos e uma visão diferente de como se deve agir no ambiente real de trabalho, quando se trata de operação logística. Além se servir como objeto de estudos e aperfeiçoamento para a empresa Marabraz, que terá uma visão totalmente independente de seu processo logístico em relação à administração de materiais. O gerenciamento de materiais

A APLICAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA EM UMA INDÚSTRIA MANUFATUREIRA COM PRODUÇÃO MAKE TO ORDER João Murta Alves (ITA) murta@ita.br Laerte José Fernandes (ITA) laerte.fernandes@villares.com.br Resumo. Este trabalho apresenta os princípios da produção enxuta e um estudo de caso na unidade de Cilindros para Laminação de Aço Villares S.A. O trabalho nesta Empresa tem como finalidade uma maior integração entre as áreas produtivas e de apoio, visando a redução dos desperdícios…

Administração da produção Administração da Produção: O que é? E quais são seus objetivos. É o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. Conservando, embora, relação com a Administração Financeira e de Vendas, delas se distingue por seu íntimo contato com o ambiente fabril. Os objetivos da Administração da Produção é produzir bens ou serviços que satisfaçam as necessidades e solicitações de seus clientes ao

Padronização dos processos em todas as áreas, com integração e uniformidade; - Redução de despesas administrativas, gerais e de vendas; - Queda nos custos de estoque; - Redução em custos de materiais; - Redução do ciclo de venda; - Reduz o lead time de produção e entrega; - Diminuição de impressão em papel; - Eliminação de erros de sincronização entre diferentes sistemas; - Controle sobre processos de negócios que envolvem diferentes departamentos; - Segurança da informação…

vez mais competitivo. Por tanto, diversas práticas tem sido utilizadas com o intuito de se obter maior eficiencia e aumento de diferencial competitivo, como por exemplo lean manufacturing, kanban, gestão da cadeia de suprimentos. De forma sucinta, todas essas práticas visam redução de custos, aumento da produção, aumento da qualidade e satisfação do cliente. Entretanto, boa parte dessas práticas já foram internacionalmente difundidas equiparando diversas empresas de distintos segmentos…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: LOGISTICA Pólo: VITÓRIA/ES ALDENIR DO CARMO SANTOS – FABRÍCIO NASCIMENTO SOUZA – GILBERSON CORREA DA SILVA – NILSON VIEIRA – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma LOGISTICA – Semestre 03 Abril/ 2011 Vitória/ ES UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Curso: LOGISTICA Pólo: VITÓRIA/ES Relatório apresentado como atividade…

de produção, manter um ambiente de trabalho organizado e sempre buscar melhorias para agregar o maior valor possível ao produto. 2. INTRODUCÃO Com o crescimento de todo o comercio no mundo em todas as áreas, cada vez mais aumenta a disputa por mercados e consumidores, para melhorar os sistemas de produção e estratégias as empresas que querem crescer de forma organizada devem utilizar ferramentas de gestão de qualidade. Tais ferramentas têm o propósito de tornar a…

INTRODUÇÃO As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) aparece, também, como elemento essencial pa r a a operacionalização da autonomação e funcionalidade de

tem como objetivo mostrar um sistema de gestão que teve início no Oriente e que hoje é difundido pelo mundo todo. O tema central deste trabalho é o sistema de produção just-in-time ou JIT. Ao falarmos de just-in-time surge de imediato a idéia de produção sem stocks, inventários ao nível de zero, produção “magra” e sistema de produção japonês. É que esta técnica, se assim a podemos chamar, é uma das características mais visíveis de muitas das empresas do Japão, cada vez mais…

Novos padrões de organização da produção e de relacionamento na Indústria Automotiva: o caso da General Motors em Gravataí Autoria: Juliana Subtil Lacerda Resumo O acirramento da competição e a necessidade de menor exposição a risco marcaram a indústria automotiva nesta última década. Desencadeada por profundas mudanças em sua organização, especialmente no que tange a produção e o relacionamento entre firmas e com clientes, a reestruturação da indústria automotiva é palco de…