Relatório De Gerencia De Vendas

canais de comunicação com o cliente, atendimento às reclamações de clientes e a determinação de informações da satisfação do cliente. 2. ABRANGÊNCIA: Este procedimento aplica-se a todos os colaboradores que estejam relacionados ao processo de Vendas. 3. REGISTRO DAS REVISÕES: |REVISÃO |ALTERAÇÃO | |00 |Revisão inicial do documento

a unidade básica da informação. Sem dados, não temos informações, pois estas são criadas a partir daqueles. Exemplo: no relatório de vendas de uma empresa, foi obtido o dado de que ela realizou um total de vendas no período de R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais). O que isso significa? Nada! Isso é só um dado, ele não diz que a empresa obteve lucro com esse montante de vendas ou não, não diz se o objetivo foi atingido ou não etc. INFORMAÇÃO: é o resultado do processamento dos dados. Ou seja,

setores da empresa, que são: administrativo, financeiro, compras, vendas para corporativo e vendas para usuário final 2.1. Login Esta é a primeira etapa do sistema em funcionamento, o usuário deve digitar seu nome e senha, após a validação ele terá acesso ao sistema. 2.2. Tela Principal Aqui usuário tem acesso as áreas do sistema que representam cada setor da empresa, sendo elas: Administração, vendas para corporativo, vendas para usuário final, estoque, compras e financeiro – bem…

Plano de Projeto da Empresa [pic] Faturamento de Vendas Brasília, DF – 28 de maio 2008. |Sumário |Pág. | |1 |Objetivo do Projeto.................................................................. |3 | |1.1 |Objetivo Geral.........................................................

mudanças gerencias 1980 1990 2000 Sistema de Informação Todas as atividades Impactado por mudanças institucionais Níveis Hierárquicos Eixos de Evolução dos SI Setores da Organização 6 24/01/2014 Cadeia de Valores da Organização Bens padronizados Infra-Estrutura da Organização Atividades de Apoio Gerência de Recursos Humanos Desenvolvimento de Tecnologia Aquisição Atividades Primárias Assistência Logística de Fabricação Logística de Marketing técnica AbasteDistribuição e…

atende a diferentes clientes. A loja possui produtos como salgados assados, lanches preparados na hora com diversos ingredientes, chocolates, doces, refrigerantes, sucos, bebidas alcoólicas e produtos de mercearia. Vale lembrar que o carro chefe de vendas da loja são as cervejas. Recentemente a Select começou um processo de mudança acerca do conceito de loja de conveniência, eles almejam que sua loja seja vista como uma loja de varejo, e não simples conveniência, ou seja, que os…

KennehC e Jane P. Laudon tradução Thelma Guimarães; revisão técnica Belmiro N. João. – 7 . ed. E-business: como as empresas usam os sistemas de informação O capítulo do abre com um estudo de caso sobre a Kia Motores abordando a dificuldade de vendas de seus carros nos Estados Unidos. Os carros dessa montadora apresentavam muitos defeitos o que ocasionava grande repulsão de consumidores, e o que mais contribuía com a situação era a falta de gestão na especificidade dos defeitos que…

sobrevivência. Categorias de sistemas de informações 1- Sistemas de vendas e marketing A função de venda e marketing é responsável pela venda dos produtos ou serviços da organização. O marketing preocupa-se em identificar os clientes para os produtos e serviços da empresa, determinar o que eles necessitam ou desejam. Por outro lado, a função de vendas dedica-se a contatar clientes, oferecer produtos e serviços. Os sistemas de venda e marketing são responsáveis para dar…

executar aplicações comuns e automatizar rotinas. EX: sistema de folha de pagamento, cheques, relatórios sobre empregados. 4.1.2 Sistema de Informação Gerencial (SIG) Sistemas de informações Gerenciais (Management Information Systems), como eram conhecidos na década de 1960, são sistemas que transformam os dados provenientes do sistema de informação operacional, agrupam e apresentam em forma de relatórios e de informações atualizadas sobre operações básicas da empresa, que auxiliam o…

administrativa e 17 em funções gerais na construção da nova unidade. 2.1.2 – Ramo de Atuação A Integral é uma empresa que produz e comercializa produtos agropecuários , atuando basicamente nas áreas de nutrição e saúde animal. Atinge um volume de vendas variando entre 46 a 48 mil toneladas de produtos ao ano. Seus principais fornecedores são: * Petrobrás, Cargill, Multitécnica, Incasa, Bungue, Caramuru Alimentos, Olvego, Granol, Sal Maranata, Brasóxidos. Seus principais clientes…