Relatorio Pronto Sobre Kanban Logistica

LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Relatório de produção referente à Janeiro à Dezembro de 2010 .................................................................25 Tabela 2 – Relatório de maior índice não conformidade referente ao mês de Janeiro à Agosto de 2011.................26 Tabela 3 – Relatório de NR (não conformidade) referente ao mês de Janeiro 2011.....................................................26 Tabela 4 – Relatório de NR (não conformidade) referente ao mês de Janeiro à…

apresentado ao curso de graduação Logística da Universidade Paulista – UNIP. Professor Orientador: Jair Ártico Diadema / SP 2014 RESUMO No trabalho apresentado será realizado o detalhamento das categorias de produtos da empresa ARTEB, como é feito o planejamento do armazém para embarque dos produtos, qual o sistema utilizado para que garanta menos problemas de logística,…

Comunicação; Estatística Básica; Administração Geral; Gestão de Produção e Qualidade Total; Logística Integrada; Informática Básica; Marketing e Vendas; Finanças Essenciais; Gestão de Compras e Estoque; Pratica de Ensino. Lembrando que o trabalho será desenvolvido com base nas disciplinas citadas a cima que após estuda mostra claramente a finalidade e os objetivos do profissional na área de Logística, que abrange todo o Supply Chain Management (Gerenciamento da cadeia de…

DESENVOLVER UM SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO BASEADO NAS FERRAMENTAS DA QUALIDADE EM UM ESTOQUE KANBAN Aluno: Anderson Prado, Andrei da Silva, Gabriel Pivovar, Franciele Rebelo e Marcos Beskorovaine Professores: Klaus Rotman Dantas Santos e Morgana Toaldo Guzela Centro Tecnológico Positivo – Logístico 04/12/2014 RESUMO Cada vez mais as empresas buscam pela excelência nos serviços prestados e ao mesmo tempo procuram reduzir os custos. Quando as organizações implantam ferramentas da…

A GESTÃO LOGÍSTICA DE PRODUTOS CONGELADOS E RESFRIADOS Emerson Kamagian, Kleber Aparecido Tomé, Paulo Marcos da Conceição, Plínio Bazarin da Silva, Ney Corsino 22 A GESTÃO LOGÍSTICA DE PRODUTOS CONGELADOS E RESFRIADOS E SEU IMPACTO NOS RESULTADOS OPERACIONAIS DOS SUPERMERCADOS Emerson Kamagian, Kleber Aparecido Tomé Paulo Marcos da Conceição Plínio Bazarin da Silva Orientador: Ney Corsino RESUMO O ambiente competitivo em que operam os supermercados, em geral com produtos…

FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA TECNOLOGIA EM MARKETING LOGÍSTICA EMPRESARIAL A.T.P.S – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS SANTA BÁRBARA D OESTE - SP 2011 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA TECNOLOGIA EM MARKETING LOGÍSTICA EMPRESARIAL Prof.º Ms. Carlos Alberto Rocha A.T.P.S – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Adriano Rodrigo Rodrigues RA 2162250271

semestre. JUNDIAÍ 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 1. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2 1.1 Just in time (JIT) 2 1.2 Kanban 3 1.3 Riscos em redes de suprimentos 5 2. ESTUDO DE CASO 7 2.1 Perfil da Organização 7 2.1.1 Apresentação da empresa 7 2.1.2 Produtos e Clientes 8 2.1.3 Força de trabalho 8 2.1.4 Principais Insumos 10 2.2 Gestão de Suprimentos e Logística 10 2.2.1 Descrição da área produtiva 10 2.2.2 Composição do estoque 18 2.2.3 Descrição da requisição de…

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL – CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TECNOLOGIA E GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS TECNOLOGIA E GESTÃO DA INFORMAÇÃO NA LOGÍSTICA DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito para a obtenção de título de Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Luterana do Brasil. Orientador: Mauro R. Schülter Canoas/RS 2008/1 Dados…

INTRODUÇÃO O Just in Time (JIT), surgiu com o intuito de mudar os conceitos usados na época, de que grandes quantidades de materiais permaneciam estocadas nos diversos pontos dos canais de produção e logística da empresa, com a finalidade de evitar a não concretização de vendas por falta de produtos prontos acarretando problemas de falta de espaço físico para estocagem e linha de produção, dificuldades de controle de estoques com inventários imprecisos e aumento de custos devido a…

quantidade. Posteriormente, aplicou-se a filosofia JIT e o sistema Kanban. Como resultado a proposta trará uma melhor utilização dos recursos como espaço físico e mão-de-obra além de uma redução nas perdas de materiais atualmente geradas principalmente pelo fornecimento excessivo do almoxarifado para o setor de produção. Estes resultados tornarão a empresa mais competitiva, pois trará uma considerável redução de custos. Palavras chave: Logística, Estoque, Layout. 6 LISTA DE…