MÉTRICAS EM RH

19/11/2013 Turnover MÉTRICAS EM RECURSOS HUMANOS – REVISÃO AV2 Um dos indicadores que nos auxilia neste caso é o turnover (conceito conhecido na disciplina de Recrutamento & Seleção). Ele é um indicador para medir a rotatividade e avaliarmos o objetivo que é a “Retenção de Recursos Humanos”. EAD – PROFª MARIA CRISTINA COSTA Fórmula Adotada na literatura de RH, esta fórmula aborda o fluxo de entradas e saídas de empregados em um período. % de turnover = (média das admissões e demissões) x 100 Nº de empregados no mês anterior Qual a relação entre turnover e benchmarking? Em relação à rotatividade dentro da organização, o termo benchmarking apontará qual é o melhor turnover das empresas, ou seja, qual é a média de turnover das empresas que apresentam as mais baixas rotatividades de pessoal. Ou [ ( admissões + demissões ): 2 ] x100 Nº de empregados no mês anterior 1 19/11/2013 GASTOS GASTOS Utilizamos o seguinte cálculo para determinar a proporção de supérfluos: O que queremos descobrir? 1-Proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado Proporção de supérfluos = ( gastos com supérfluos x 100) gastos totais Proporção de supérfluos = (900 x 100) / 2000 = 45% 2-Média de gastos com supérfluos por pessoas da família Veja como determinamos a proporção dos gastos com supérfluos comprados no supermercado: GASTOS O TERMO MÉTRICAS Veja como descobrir a média de gastos com supérfluos por…

Ao serem questionados em relação aos critérios adotados pelo gestor para a realização do processo de recrutamento; 83,33% dos respondentes afirmam que primeiro é necessário verificar o orçamento disponível e a necessidade da contratação, para depois avaliar o perfil, a competência, a escolaridade e as habilidades dos candidatos, contrariando Marras (2000), que identificou as variáveis tempo e custo como sendo duas das principais formas de condução para a escolha das fontes que serão…

foi de acordo com essas novas tecnologias que estão disponíveis de um modo geral, tanto para microempresa, empresa de médio porte e multinacionais. Devido a atual necessidade da empresa em contratar funcionários comprometidos e engajados, verificou-se a necessidade de entender o porque ocorre com tanta frequência a rotatividade e o absenteísmo e verificar se este problema se inicia no recrutamento e seleção da empresa, ou se o problema esta dentro da organização. Portanto o objetivo…

seus participantes como: salários, benefícios sociais, prêmios etc., quanto as contribuições de seus funcionários à organização como: trabalho, esforço, assiduidade, lealdade dedicação, pontualidade etc. sejam coerentes e satisfatórios a ambos – organização e funcionário.Para tanto, cabe ao Administrador de RH identificar um conjunto de estímulos capazes de incentivar e motivar os funcionários e as contribuições de interesse das organizações. Portanto, podemos afirmar que o equilíbrio…

técnica. O empirismo dentro das fábricas era o que estava mais presente com relação, não somente às pessoas como também a sua estrutura de forma geral. A preocupação dos donos de fábricas era basicamente em poder aproveitar a capacidade do empregado em produzir, ou seja, o que o trabalhador deveria ter, era praticamente suas obrigações, com o objetivo de fazer o que era predeterminado sem poder fazer questionamentos. Apesar de essas relações serem antigas no trabalho, mas é a partir do…

etiquetas ETIGRAF – Caruaru-PE / Maria Jucelly de Oliveira. -- Caruaru : FAVIP, 2011. 58 f. : Orientador(a) : Marcella Mignac. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração de Empresas) -Faculdade do Vale do Ipojuca. . 1. Recrutamento. 2. Seleção. 3. Rotatividade. I. Título. CDU 658[12.1] Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário: Jadinilson Afonso CRB-4/1367 Aos meus pais Maria do Carmo e José Joaquim; Aos meus irmãos Josielma Maria e José Maciel; A minha sobrinha Laryssa…

Planos de Benefícios Politica de Admissão Politica de Demissão Plano de Recompensa e Rem. Estratégica Politica de Segurança no Trabalho Considerações Finais Referencias Bibliográficas Anexos Resumo: O presente artigo mostra o papel fundamental das pessoas dentro da organização ,os benefícios que os trabalhadores conseguiram ao longo dos tempos com a aquisição dos direitos trabalhistas e mostrar o que mudou com as técnicas de recrutamento e seleção e as relações…

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…

HUMANOS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Professora: Aline Guarany Ignacio Lima 2013 Apostila de Recrutamento e Seleção Unidade I – O contexto da gestão de pessoas Conceito de Organização Administração de Recursos Humanos A importância do suprimento de pessoal para os resultados organizacionais A questão do emprego Mercado de recursos humanos e mercado de trabalho O comportamento das pessoas e das…

de recursos humanos como a utilização deliberada das pessoas para ajudar a ganhar ou manter uma vantagem auto-sustentada da organização em relação aos concorrentes que disputam o O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS •O contexto da Gestão de Pessoas é formado por pessoas e organizações. •Uma relação de mútua dependência na qual há benefícios recíprocos. • Uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e •As organizações quanto a sua propriedade podem ser públicas ou privadas •Até pouco…