Matriz swot

Ao serem questionados em relação aos critérios adotados pelo gestor para a realização do processo de recrutamento; 83,33% dos respondentes afirmam que primeiro é necessário verificar o orçamento disponível e a necessidade da contratação, para depois avaliar o perfil, a competência, a escolaridade e as habilidades dos candidatos, contrariando Marras (2000), que identificou as variáveis tempo e custo como sendo duas das principais formas de condução para a escolha das fontes que serão utilizadas no recrutamento. O autor ainda afirma que essas variáveis devem ser observadas e analisadas antes mesmo do processo ser iniciado. Para 16,66% deles não foi possível responder por falta de autorização.
Quadro 2: Fontes de recrutamento
5 HeadHunter: Caçador de talentos, profissional que presta serviços de consultoria á empresas caçando talentos.
6 Catho on line: Site especializado no cadastramento de currículos.Alternativas/ Respondentes 1 2 3 4 5 6
Banco de currículo X X X X X X
Indicações X X X X X X
Anúncios em jornais, revistas, rádio ou TV
X X X X
Anuncio no próprio estabelecimento
X X X X
Consultorias especializadas X X X X X
Contatos com órgãos governamentais (escolas, universidades).
X X X X
Fonte: Dados da pesquisa (2011).
O Quadro 2 representa as fontes de recrutamento utilizadas pelos gestores, no qual todos os respondentes afirmam que utilizam os bancos de currículos e as indicações; 66,66% deles informou que utilizam os anúncios em jornais, revistas, rádio ou TV e anúncio no próprio estabelecimento; 83,33% dos respondentes afirmam que utilizam as consultorias especializadas e 66,66% deles fazem contato com órgãos governamentais.
Quanto à utilização de indicação como única forma de contratação, 83,33% dos respondentes afirmaram que as empresas não costumam utilizar somente a indicação, e mesmo que o candidato tenho sido indicado ele precisa passar por avaliações e testes específicos e 16,66% deles afirmaram que a empresa já utilizou apenas a