Matriz swot

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  • Publicado : 30 de setembro de 2012
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Análise SWOT - A Matriz FOFA A análise SWOT, ou matriz FOFA, como é geralmente descrita no Brasil é uma análise relacionada ao ambiente interno e externo de uma organização, como parte doplanejamento estratégico. Foi desenvolvida, durante as décadas de 1960 e 1970, por Albert Humprey, da Universidade de Stanford, utilizando dados das 500 maiores empresas segundo a Fortune 500. Há, no entanto,citações ao modelo, na obra de Sun Tzu que afirma: "Concentre-se nos pontos fortes, reconheça as fraquezas, agarre as oportunidades e proteja-se contra as ameaças", a verdadeira essência do modelo SWOT.O que é a Análise SWOT A teoria está baseada na premissa que os fatores internos, ou seja, aqueles que a empresa tem controle podem ser classificados como pontos fortes ou fraquezas. Já os fatoresexternos à organização, ou aqueles em que a empresa não possui o controle podem ser denominados como ameaças ou oportunidades. Dessa forma o nome em inglês se refere às iniciais dos quatro fatores SWOT,em português se utiliza o acrônimo “FOFA” para descrever o modelo, e se refere às iniciais: (S) Strengths - Pontos Fortes (W) Weaknesses - Pontos Fracos (O) Opportunities – Oportunidades (T) Threats- Ameaças Forças (F) Oportunidades (O) Fraquezas (F) Ameaças (A)

A maioria dos estudiosos e pesquisadores, entretanto, opta pela nomenclatura SWOT para não repetir as iniciais, já que, emportuguês, quando nos referimos a (F) não sabemos se estamos analisando as forças ou as fraquezas, já que ambas começam com a mesma letra.

Devido às peculiaridades de cada fator há muita confusão ao tentarse descrever que itens devem compor cada um dos quatro quadrantes de uma matriz SWOT ou FOFA. Geralmente as pessoas confundem oportunidades com pontos fortes e ameaças com pontos fracos. A melhorforma de se entender o que entra em cada item é se fazer a pergunta: - A empresa tem controle sobre o fator? Se a resposta for sim é um ponto forte (ou força) ou um ponto fraco (ou fraqueza). Se a...
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