Diversos

1 - Para reavaliar a estratégia da empresa, seu foco global e o conjunto de produtos, serviços e clientes, eu realizaria uma reunião com os diretores e também com os gerentes das áreas, analisando juntamente com eles a estratégia da empresa. Para análise do foco global, utilizaria o planejamento estratégico e alinharia as informações deste planejamento cruzando as informações fornecidas pelos gerentes e diretoria com as informações do planejamento. Posteriormente consultaria o gerente de vendas para analisarmos tanto os produtos quanto os serviços oferecidos e em um segundo momento consultaria o gerente de vendas para obter dele as informações a respeito dos clientes, analisando o perfil dos clientes da construbase e também as reclamações e sugestões deles. Para verificar se a empresa possui a tecnologia adequada aos sistemas internos a fim de conseguir apoiar e manter a estratégia da empresa que foi definida no passo anterior, seria necessário adotar um modelo de planejamento operacional integrado, sendo ele um modelo amplo e abrangente que analisa o volume de produção planejado pela organização, desta forma seria possível completar a analise feita anteriormente; mudanças tecnológicas dentro da organização que alterem a produtividade do pessoal; Condições de oferta e procura no mercado e comportamento da clientela; planejamento de carreiras dentro da organização; desta forma seria possível atender a todas as solicitações mencionadas, analisando de forma ampla toda a…

Gestão do conhecimento Concorrência Global Hoje, podemos comprar produtos no mundo todo e em qualquer lugar. As fronteiras do mundo atual deixaram de ser limites e isso afeta a noção de concorrência e vantagem competitiva. Dever das empresas: Oferecer os melhores produtos com menor preço. Sendo assim, para que as empresas possam se manter no mercado é importante que estabeleçam alianças entre si. A palavra mandatória para este momento é estratégia. Vamos falar de Michael Potter:…

construindo suas fábricas com estruturas maiores capazes de produzir vários modelos, produção global assim utilizando as mesmas plataformas, instalando suas fábricas mais próximas dos locais de demanda, tudo pensando em baixar os custos dos produtos. Uma cadeia de suprimentos enxuta e resiliente se faz necessária na atual conjectura para a sobrevivência das empresas num mercado cada vez mais competitivo, com isto as parcerias se fazem necessárias como veremos neste artigo. INTRODUÇÃO …

A Construbase A Construbase, uma empresa mundial de engenharia e construção, enfrentou um terrível baixo astral. Durante dois anos passou por uma queda radical trocando US$200 milhões de lucro por US$500 milhões em prejuízos. A situação crítica levou à decisão de colocar uma nova equipe de diretores no comando da empresa. O novo presidente empenhou-se na reestruturação para redirecionar os esforços e retornar à lucratividade. Após dois anos a Construbase voltou a ser lucrativa. Nesta…

um terrível baixo astral. Durante dois anos passou por uma queda radical trocando US$200 milhões de lucro porUS$500 milhões em prejuízos. A situação crítica levou à decisão de colocar uma nova equipe de diretores no comando da empresa. O novo presidente empenhou-se na reestruturação para redirecionar osesforços e retornar à lucratividade. Após dois anos a Construbase voltou a ser lucrativa. Nesta altura, a diretoria pediu ao presidente para reavaliar a estratégia da empresa, o seu foco…

APRENDER X X AMPLIAR CONHENCIMENTO X X TRANSMITIR CONHECIMENTO - X COMPARTILHAR CONHECIMENTO - X HABILIDADES Saber fazer PAULO IRAN APLICAR O CONHECIMENTO X X VISÃO GLOBAL E SISTÊMICA - - TRABALHAR EM EQUIPE - - LIDERANÇA - - MOTIVAÇÃO X X COMUNICAÇÃO - X JULGAMENTO Saber analisar PAULO IRAN AVALIAR A SITUAÇÃO X X OBTER DADOS E INFORMAÇÃO X X TER ESPÍRITO CRÍTICO - - JULGAR OS FATOS X - PONDERAR COM EQUILÍBRIO - X DEFINIR…

Aula_01 A CONSTRUBASE A Construbase, uma empresa mundial, de engenharia e construção, enfrentou um terrível baixo astral. Durante dois anos passou por uma queda radical trocando US$ 200 milhões de lucro por US$ 500 milhões em prejuízos. A situação crítica levou à decisão de colocar uma nova equipe de diretores no comando da empresa. O novo presidente empenhouse na reestruturação para redirecionar os esforços e retornar à lucratividade. Após 02 (dois) anos a Construbase voltou a ser…

gestores de todo o mundo com um alerta: busque o lucro, não a participação de mercado. Um conselho freqüentemente negligenciado no mundo empresarial.  O livro Manage for Profit, not for Market Share é somente um dos mais de 30 que Simon já escreveu. Entre suas obras estão As campeãs ocultas, em que, inusitadamente, apresenta lições de 500 empresas desconhecidas no mundo.  Empresas que eram desconhecidas no mundo;  Apresentam faturamento de ate US$ 1 Bilhão;  Possuem…

O que é Marketing? Comerciais em geral, tem o marketing envolvido. O desenvolvimento de trocas entre organizações e clientes, para trazer o beneficio a ambas as partes podemos dizer que é a essência do marketing. Nesta troca há dois tipos de compradores: Compradores comerciais: compram bens e serviços para empresas, órgãos governamentais e algumas instituições. Eles compram produtos para o funcionamento de suas próprias empresas. Consumidores: compram bens e serviços para seu…

construir um referencial futuro, podendo reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Organizando e antecipando os resultados esperados. É definição de um futuro desejado e de meios para alcança-lo. O principio do planejamento é inspirado no esquema de planificação dos países socialistas, e exercer um controle mais normativo que informativo. Até os anos 30, o planejamento era considerado incompatível com a economia de mercado. Após a primeira guerra mundial, com a crise…