Gest O Do Conhecimento Concorr Ncia Global

Gestão do conhecimento Concorrência Global

Hoje, podemos comprar produtos no mundo todo e em qualquer lugar. As fronteiras do mundo atual deixaram de ser limites e isso afeta a noção de concorrência e vantagem competitiva.
Dever das empresas: Oferecer os melhores produtos com menor preço.
Sendo assim, para que as empresas possam se manter no mercado é importante que estabeleçam alianças entre si. A palavra mandatória para este momento é estratégia.
Vamos falar de Michael Potter:
Sendo assim, para que as empresas possam se manter no mercado é importante que estabeleçam alianças entre si. A palavra mandatória para este momento é estratégia.
Vamos falar de Michael Potter:

Uma mudança em qualquer uma das forças requer uma nova pesquisa para reavaliar o mercado.

Caso de Concentração de Supermercados

Alguém se beneficia com essa concentração?
Somente os próprios supermercados! !

Análise da competitividade com foco em: Por qual razão empresas de um país são capazes de competir com maior sucesso com empresas de outro país?
Produção Local
Exportação

Condição de fatores: Custos, mão de obra, logística, infraestrutura, conhecimento...
Condições de Demanda: Grau de sofisticação da demanda.
Industrias relacionadas e de apoio: Fornecedores internacionalmente competitivos.
Contexto Estratégico da empresa e rivalidade: Criação, Organização, administração.

Caso Olympus
Já foi uma das grandes fornecedoras do mercado e luta para recuperar o terreno perdido (1997 – 1998);
Perdeu espaço devido a uma concorrência em escala global.

Três razões para a queda da Olympus: Maior concorrência e menor gestão do conhecimento;
Enquanto a concorrência transferiu sua produção para países com menor custo, a Olympus se manteve no Japão; e
Foi Lenta no lançamento de novos produtos e não identificou o movimento dos concorrentes.