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responsabilidade de execução (órgão de linha) e não atua diretamente em outros órgãos de planejamento (de Staff); entretanto, sua penetração ocorre em todos os níveis hierárquicos exercendo autoridade de modo “funcional”, isto é, “para” e “com” os demais órgãos, numa atividade dinâmica e constante. 2. S&I (Sistemas & Informação) 2.1 - Conceito de S&I É uma atividade administrativa voltada para a racionalização e agilização das atividades e tarefas, através de técnicas científicas que envolvem a reorganização de como o trabalho é feito e de quando deve ser realizado com eficiência e eficácia pelos Recursos Humanos, com base no tratamento de dados transformados em informações, que mantém a empresa em contínuo processo dinâmico de crescimento. 2.2 - Conceito do Profissional de S&I É aquele indivíduo que, com formação teórica e prática, estabelece a melhor maneira da utilização do componente mecânico no sistema produtivo, procurando estimular o componente intelectual na realização de uma tarefa, por meio do componente eletrônico, na busca da maximização dos lucros, da riqueza e das obrigações sociais da empresa. 2.3 - Áreas de Ação de S&I No dia-a-dia os gerentes analisam dados e informações; em alguns momentos, acham que os nomes são incompletos; em outros, vêem-se atulhados por papéis. A consulta a estes dados é fundamental para o processo de tomada de decisão, que se torna cada vez mais complexo conforme o tamanho da empresa…

Gestão das Informações Organizacionais Professor conteudista: Wilson Duarte Lapo Sumário Gestão das Informações Organizacionais Unidade I 1 CULTURA DA INFORMAÇÃO...........................................................................................................................4 1.1 O papel do administrador de sistemas de informação ............................................................5 1.2 Cultura da informação…

Gestão das Informações Organizacionais Professor conteudista: Wilson Duarte Lapo Sumário Gestão das Informações Organizacionais Unidade I 1 CULTURA DA INFORMAÇÃO...........................................................................................................................4 1.1 O papel do administrador de sistemas de informação ............................................................5 1.2 Cultura da informação…

Organizacionais 5 Conteúdo Capítulo 1: 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Cultura da informação 11 - O papel do administrador de sistemas de informação - Cultura da informação - Primeira regra da cultura da informação - Cultura da informação adequada à empresa - Resumo. - Veja se sabe responder Capítulo 2: Informação estratégica-I 21 2.1 - Informação e vantagem competitiva 2.1.1 - Vantagem competitiva 2.1.2 - Tipos de vantagens competitivas 2.1.3 – Campos da…

estratégia de marketing da empresa. 2.1 Marketing 0 marketing envolve uma estratégia empresarial dinâmica, com esforços planejados para a mudança. É a atividade-chave para o futuro e sobrevivência da organização. Marketing é a ação voltada para o mercado (SENAC, 1996). "Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objeto a facilidade e a realização das trocas." (KOTLER, 1994, p. 36) 16 Segundo Haas (apud COBRA, 1985), marketing é um processo de…

Sumário: pág 11 Z28p Zanelli, José Carlos Psicologia, organizações e trabalho no Brasil [recurso eletrônico] / José Carlos Zanelli, Jairo Eduardo Borges-Andrade, Antonio Virgílio Bittencourt Bastos, organizadores. – Dados eletrônicos. – Porto Alegre : Artmed, 2007. Editado também como livro impresso em 2004. ISBN 978-85-363-0813-5 1. Psicologia – Trabalho. I. Borges-Andrade, Jairo Eduardo. II. Bastos, Antonio Virgílio Bittencourt. III. Título. CDU 159 Catalogação na…