Estudo de caso Schincariol

Grupo Schincariol Estudo de Caso 1. Qual foi o fato crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989?Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? A Schincariol encontrou um momento oportuno para a sua inserção no mercado cervejeiro, as empresas tradicionais do ramo não conseguiam suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil, permitindo assim a consolidação do grupo. A sua ascensão se deu pela estratégia baseada na diferenciação do produto pelo preço, que chegava a ser 30% menor que o custo dos produtos concorrentes. O valor reduzido foi obtido a partir da adoção de um rígido controle da produção e da distribuição o que permitira elevar sua lucratividade. 2. Quais são os perigos da concentração de decisões nas mãos de Nelson Schincariol para o grupo? Qual foi o impacto de seu falecimento no crescimento do grupo? O fato da concentração das decisões na pessoa de Nelson Schincariol não permitia uma estruturação completamente profissional dentro da empresa. A governança corporativa era falha, não havia uma gerencia de recursos humanos e os investimentos publicitários eram escassos. Logo após sua morte tornou-se evidente a necessidade de renovação da empresa, passou por um período de estagnação, chegando até mesmo a perda de mercado. 3. Analise e discuta a decisão de criar a marca Primus. Foi uma decisão programada ou não…

7) Que fatores contribuíram com o sucesso e a consolidação da Nova Schin no Mercado de cervejas? Diversos fatores contribuíram para o sucesso da Nova Schin, primeiramente o aprendizado que o grupo Schincariol teve no passado, com o fracasso de outros itens. Após esta experiência, ela adquiriu diversos conhecimentos, entre eles, que para “participar” deste mercado, era necessário, um investimento pesado em publicidade. Visando todos os consumidores. Podendo ser jovens, adultos ou…

GRUPO SCHIN E A TOMADA DE DECISÃO 1- Qual foi o fato crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cerveja em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? A entrada neste novo negócio deu-se em um momento oportuno, quando os tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir a demanda nacional pela bebida no Brasil. Porque era um novo produto no segmento, e com isso a empresa…

Estudo de caso 4: Grupo Schincariol e a tomada de decisão Fundada por Primo Schincariol em 1939, na cidade de Itu, interior de São Paulo, a empresa iniciou sua atividade com a produção de refrigerantes. Somente seis décadas mais tarde, o grupo ingressaria no mercado de cervejas, com o lançamento da Pilsen e da Schincariol, em 1989. A entrada nesse novo negócio deu-se em um momento oportuno, quando as tradicionais fabricantes não vinham dando conta de suprir a demanda nacional pela…

1. Qual foi o fato crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas líderes do mercado? 2. Quais são os perigos da concentração de decisões nas mãos de Nelson Schincariol para o grupo? Qual foi o impacto de seu falecimento no crescimento do grupo? 3. Analise e discuta a decisão de criar a marca Primus. Foi uma decisão programada ou não programada? Como…

decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989? Por que os administradores da empresa optaram por criar um produto mais barato que os oferecidos pelas marcas lideres do mercado? Resposta: A entrada nesse novo negócio deu-se em um momento oportuno, quando as tradicionais fabricantes não vinham dando conta de supir a demanda nacional pela bebida no Brasil. A empresa optou por criar um produto mais barato para elevar sua lucratividade. 2 – Quais são os perigos da concentração de…

Centralização das decisões José Nelson Schincariol Resistência à investidores estrangeiros Década de 90 PILSEN: coloração clara, tonalidade dourada brilhante. CURIOSIDADE História da Organização O nome do refrigerante ITUBAINA foi em homenagem à cidade de origem. CURIOSIDADE 1939 Ingressou no mercado de cervejas Participação de mercado 0,2% Suprir a demanda Lançamento da Pilsen Schincariol 1989 Lançamento da Primus e Glacial Diluição dos custos de distribuição …

crucial que impulsionou a decisão de entrar no mercado de cervejas em 1989?Porque os administradores da empresa optaram por criar um produto mas barato que os oferecidos pelas marcas lideres do mercado? Decidiram entrar no mercado em 89,quando perceberam em um momento oportuno que as grandes marcas de cervejas não estavam mas dando conta de suprir a grande demanda nacional. E a decisão em ter um preço mas baixo em relação as suas concorrente foi para que, todas classes tivessem acesso…

quem comprou uma fábrica de refrigerantes em Alagoas. A Schin foi acusada de ter pago o dobro do valor de mercado pela fábrica para receber favores em negociações de dívidas com o governo. Ainda que a cervejaria tenha sido inocentada no caso, a exposição negativa atrapalhou os planos de contratar membros independentes para seu conselho de administração, apesar de oferecer um salário de 50 000 reais por reunião quinzenal. De acordo com um executivo que acompanha de perto as conversas, já…

fábrica de bebidas. Lá, começou a produzir licor de cacau, conhaque, groselha, vinho quinado, anisete (licor de anis) e o refrigerante Itubaína, cujo nome surgiu em homenagem a cidade. Fabricado no sabor Tutti-Frutti, o refrigerante logo se transformaria em um sucesso de vendas. Para distribuir o que fabricava, Primo colocava as caixas em carroças e as levava até os comerciantes locais. Assim, da pequena fábrica artesanal, surgiu a Schincariol. Para chegar até aqui, percorreu uma…