Qual é A Função Das Fronteiras Organizacionais

SOCIUS Working Papers A empresa em rede no contexto das novas configurações organizacionais Maria Manuel Serrano Nº 04/2010 SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão Universidade Técnica de Lisboa R. Miguel Lupi, 20 1249-078 Lisboa Tel. 21 3951787 Fax:21 3951783 E-mail: socius@iseg.utl.pt URL: http://pascal.iseg.utl.pt/~socius/home.html ÍNDICE Resumo 3 1. A adaptação das…

está sujeita a mudanças e transformações carregadas de ambiguidade e incertezas. Por outro lado, o futuro pertencerá às empresas dinâmicas, flexíveis e inovadoras, elas viverão em um ambiente cada vez mais turbulento, continuarão a ampliar suas fronteiras e domínios, continuarão a diferenciar suas atividades fabris e a concorrência tornar-se-á cada vez mais aguda. Desenvolvimento Organizações mecanicistas X Organizações Flexíveis:…

Estrutura Organizacional e Gestão do Conhecimento Autoria: Edoardo Perrotti, Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos Resumo: Determinar quais os efeitos dos critérios de departamentalização em estruturas organizacionais na geração e disseminação do conhecimento é o objetivo principal proposto nesta pesquisa. Para isto há necessidade de entender como o conhecimento e as informações circulam dentro das organizações, quais tipos de conhecimento são estes, quais processos são…

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

NOVAS FORMAS ORGANIZACIONAIS – SUA CARACTERIZAÇÃO Extraído da tese de doutorado de Eloise Helena Livramento Dellagnelo : Novas Formas Organizacionais: ruptura com o modelo burocrático? Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/UFSC. Florianópolis/SC, 2000. Existe uma ampla literatura tratando das questões relativas às mudanças que vem acontecendo no contexto organizacional, quer sejam em termos de estrutura, tecnologia, estratégia, processos, e outros. Tentar identificar e…

possíveis e dos parâmetros do sistemas: entrada, saída, retroação e ambiente. O Sistema Aberto é o que melhor permite uma analise ao mesmo tempo profunda e ampla das organizações. A administração por objetivos surgiu a partir da década de 50 em função de exigências ambientais e internas que as organizações passaram a sofrer. O planejamento estratégico e o planejamento global e a longo do prazo que orienta todo o sistema. Por tanto, deve ser desdobrado e detalhado em…

desenvolver a sua função, onde este índice pode ser aferido concretamente (verificando-se a rapidez e exatidão na realização do trabalho) ou pode ser inferido através da qualidade do desempenho do funcionário (como obter um bom nível de avaliação quanto à satisfação do cliente em tarefas de atendimento ao consumidor, por exemplo), estamos nos referindo a: Resposta a. Atitudes e diversidade da força de trabalho. b. Índices de produtividade frente ao clima organizacional. c.…

de 1960 que “nascemos, somos educados, trabalhamos, nos divertimos e morremos em organizações”, dando a devida dimensão da importância das organizações para a existência do ser humano. Nesse sentido é que se insere a disciplina Estruturas Organizacionais, que tem por objetivo básico responder à seguinte pergunta: Como fazer aORGANIZAÇÃO da ORGANIZAÇÃO? De um lado, podemos considerar a ORGANIZAÇÃO como uma entidade social, na qual pessoas e recursos diversos se agrupam a fim de…

organização; Organograma, tipologias e layout; Gestão de processos; Características de processos; e Instrumentos da organização. Conteúdo Programático Parte 2 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Introdução; Tipos de estruturas; Características estruturais; e Comportamentos organizacionais 2 Conteúdo Programático Parte 3 – A FUNÇÃO DECISÃO NO CONTEXTO DA ADMINISTRAÇÃO Noções preliminares sobre a história do processo decisório; Os atores do processo decisório; Modelos no…

negócios e também de outras naturezas atravessam fronteiras tradicionais, como nações, culturas nacionais, tempo, espaço e indústrias, com facilidade crescente. Essa dissolução de quaisquer fronteiras tradicionais tornou confusas distinções que já foram mais claras. Atividades de negócios, por exemplo, são conduzidas ou delineadas por organizações não empresariais, como ONGs (organizações não governamentais). Essas atividades confundem as fronteiras entre setores, antes mais claramente…