Visao holistica

GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL VOLTADA A CULTURA ORGANIZACIONAL HOLÍSTICA JUNTO A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Nadia Helena Uller Resumo 1 O presente artigo tem como finalidade abordar o método de visão holística junto às micro e pequenas empresas. Para tanto se utiliza do método de pesquisa bibliográfica, bem como de conhecimentos profissionais vivenciados em várias áreas de diferentes organizações. Busca abranger o grau de importância destas empresas no mundo globalizado, incutindo-lhes a importância da gestão holística organizacional, ou seja, a empresa não pode mais ser mais vista como um conjunto de departamentos e processos isolados, mas sim um conjunto de processos e atividades interligados a um todo organizacional, vinculado a vários outros processos e atividades de outras organizações. O método de visão holística vem auxiliar estas empresas, na busca de uma estrutura sustentável, através de uma visão não fragmentada do todo, fazendo com que as mesmas se voltem para a análise de uma estrutura organizacional holística, em que a cada ato estratégico as mesmas analisem a reação em cadeia gerada por este ato, efetuando assim um diagnóstico e automaticamente a melhoria e alteração desta estratégia de forma metodológica, tornando-as competitivas e automaticamente com crescimento sustentável. Palavras-chave: Gestão Estratégica. Micro Empresa. Pequena Empresa. Visão Holística. Método. Sustentável. 1. INTRODUÇÃO Através da globalização…

gem Comportamental Presentation Transcript Abordagem Comportamental Profa. Dra. Marta Valentim Marília 2007 UNIVERSIDADE ESTADUAL PAULISTA Faculdade de Filosofia e Ciências – Campus de Marília Departamento de Ciência da Informação c2007, Valentim Abordagem Comportamental A Teoria Comportamental (ou Teoria Behaviorista) da Administração trouxe uma nova concepção e um novo enfoque dentro da teoria administrativa: a abordagem das ciências do comportamento, o abandono das posições…

IMPLEMENTAÇÃO DE ESTRATÉGIAS NAS LOJAS MAIA MAGAZINE LUIZA: Um estudo sobre os elementos da estrutura, liderança, poder e cultura organizacional Maria Petrúcia de Sousa petruciasousa@hotmail.com UEPB Simone Costa Silva monyadm@yahoo.com.br UEPB Érika Campos Marinho de Góes Pires pires_erika@hotmail.com UEPB Eunice Ferreira eunice.ferreira@hotmail.com UEPB Dante Flávio Oliveira Passos danteflavio@hotmail.com UEPB Resumo:Atualmente, estratégia é um dos temas mais presente no meio…

OGT 09-03 Tecnologia da Informação e Aprendizagem Organizacional: imperativo à competitividade das organizações RESUMO: Em tempos de intensificação da mundialização da economia como o que se apresenta nesse início de século, em que a ordem do dia para os negócios e empreendimentos é centrada na competitividade, torna-se imperativo às organizações empresariais se adequarem tanto do ponto de vista tecnológico, operacional e de gestão como forma de se tornarem ou se manterem…

A Estruturação do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos de uma Empresa Baseada em uma Pesquisa de Clima Organizacional Robson Rebechi rrebechi@4consultingsolutions.com.br AE Resumo:A busca pela excelência operacional trata-se de uma condição emergente junto às empresas atuais para que estejam preparadas para, pelo menos, se manterem presentes no mercado em seus espaços concorrenciais. Diante deste cenário, as empresas criativas têm pensado em algumas alternativas para…

Lombardi Implementação de Estratégias A unidade “Implementação de Estratégias” do curso de Gestão Estratégica e de Negócios irá tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é…

seja esse discurso formal ou informal, objetivo ou subjetivo, singular ou comum. 2. O discurso da organização estrutura-se como uma rede, e é nessa relação em rede que os significados se complementam e se entrecruzam, reforçando e ampliando significações. 3. Contradições — sejam opiniões contraditórias de uma mesma pessoa, seja a convivência de posições contrárias num mesmo grupo — não são “defeitos”, mas, sim, um componente inevitável do discurso, expressando a complexidade dinâmica…

Lombardi Implementação de Estratégias A unidade “Implementação de Estratégias” do curso de Gestão Estratégica e de Negócios irá tratar da execução do planejamento. Por se tratar do desenvolvimento das atividades consideradas necessárias à consecução dos objetivos, a não ser que estes representem a continuidade do que a organização já vinha realizando, estaremos tratando de atividades que irão provocar mudanças na organização. O processo de implementação de estratégias é…

Transformação Organizacional: Um Estudo de Caso sobre a Percepção dos Gestores de uma Mineradora no Brasil Autoria: Selmara Raquel Gomes Sales, Vera Lúcia Cançado Lima, Betania Tanure Propósito Central do Trabalho: Ainda que o tema mudança e transformação organizacional seja estudado e reconhecido como influente no cotidiano organizacional, há grande dificuldade em construir um corpo coerente de ideias. Apesar de não se poder arrogar a validade exclusiva de qualquer perspectiva,…

Posicionamento favorável da organização mediante aos impactos na estrutura e cultura organizacional, processos e liderança. RESUMO O posicionamento da liderança, estrutura e cultura organizacional e processos norteiam as ações de uma empresa, sendo de suma importância para sua sobrevivência e crescimento de uma empresa. Por essa razão deficiências na gestão administrativa ocasiona perdas de diversas oportunidades, conclusão de importantes negócios e a conquista de novos clientes.…