Visao holistica

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GESTÃO ESTRATÉGICA EMPRESARIAL VOLTADA A CULTURA ORGANIZACIONAL HOLÍSTICA JUNTO A MICRO E PEQUENAS EMPRESAS





Nadia Helena Uller


Resumo

1 O presente artigo tem como finalidade abordar o método de visão holística junto às micro e pequenas empresas. Para tanto se utiliza do método de pesquisa bibliográfica, bem como de conhecimentos profissionais vivenciados em várias áreasde diferentes organizações. Busca abranger o grau de importância destas empresas no mundo globalizado, incutindo-lhes a importância da gestão holística organizacional, ou seja, a empresa não pode mais ser mais vista como um conjunto de departamentos e processos isolados, mas sim um conjunto de processos e atividades interligados a um todo organizacional, vinculado a vários outros processos eatividades de outras organizações. O método de visão holística vem auxiliar estas empresas, na busca de uma estrutura sustentável, através de uma visão não fragmentada do todo, fazendo com que as mesmas se voltem para a análise de uma estrutura organizacional holística, em que a cada ato estratégico as mesmas analisem a reação em cadeia gerada por este ato, efetuando assim um diagnóstico eautomaticamente a melhoria e alteração desta estratégia de forma metodológica, tornando-as competitivas e automaticamente com crescimento sustentável.


Palavras-chave: Gestão Estratégica. Micro Empresa. Pequena Empresa. Visão Holística. Método. Sustentável.

1. INTRODUÇÃO

Através da globalização as Empresas passaram a compartilhar não somente de oportunidades, mas também de grandes desafios. Anecessidade compulsiva da busca de novas estratégias que possam tornar as micro e pequena empresa mais competitivas nunca foi tão acelerada, e muitas vezes por falta de conhecimento por parte de seus gestores, as mesmas definham a passos largos. Através deste estudo científico procura-se colaborar com estas Empresas, demonstrando que através da aplicação de uma teoria sistêmica, primeiro nível deoperacionalização para a busca de uma visão holística, as mesmas tenham a oportunidade de repensar a maneira de como estão observando suas idéias.
A teoria sistêmica exige dos indivíduos uma nova forma de pensar. O conjunto não é mera soma de todas as partes, mas as partes compõem o todo e é o todo que determina o comportamento das partes, alterando-se assim a visão do mundo, permitindo-osperceber com todos os sentidos a unicidade de si mesmo e tudo o que o cerca. O lucro deixa de ser o objetivo, para se tornar uma conseqüência de todo o processo da Empresa, o RH deixa de ser custo e os consumidores deixam de ser receitas, para se tornarem parte do todo da Empresa, ganhando uma nova visão, valorizando todos os processos, tendo consciência de que todos têm a sua importância e de quetodos compõem a mesma Empresa.
A Gestão Estratégica Empresarial voltada à visão holística tem como base de que a organização não pode mais ser vista como um conjunto de departamentos que executam processos isolados, mas sim um conjunto único. A empresa deixa de ser a mera soma de departamentos e processos, trazendo a percepção da empresa como uma série de processos e atividades interligadas aomundo, ou seja, se fundem a vários processos e atividades de outras organizações, formando uma única organização global, indivisível e complexa.
Através desta pesquisa pretende-se abordar definições dos elementos de uma cultura organizacional holística, demonstrando que as micro e pequenas empresas podem visualizar oportunidades além das coisas do dia a dia de maneira estruturada e organizada.Ter uma cultura organizacional holística significa ver os fatos de uma maneira independente, sistêmica e principalmente racional. Ao serem analisadas desta forma, as decisões tomadas valerão por muito tempo, dando segurança e amparando os colaboradores em prol de um crescimento sustentável. Este estudo busca auxiliar na resposta de questionamentos, dentre os quais: Como são tomadas as decisões na...
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