Qual A Viabilidade Da Mudança No Canal De Distribuição De Vendas Domiciliar

demandas do negócio, desde a geração de idéias de um novo produto à distribuição do mesmo. Fundamentado em pesquisas exploratórias e profissionais de diversas áreas, no intuito de propor um plano conciso, que certamente resultará em alto lucro. Palavras chave: Planejamento e Operação; Tecnologia; Plano de Negócio. Resumo executivo Este Plano de Negócios tem como objetivo, apresentar os estudos de análise da viabilidade da criação de um novo produto no mercado – Cotton Pen –…

de Empresas e que ocupam respectivamente cargos na área financeira e comercial. Quanto à falta de planejamento a médio e longo prazos, parece-nos que também não faltam intenções de mudanças. Os dois filhos do Senhor Oswaldo têm características diferentes, pois ao mesmo tempo em que José prefere manter-se longe de mudanças significativas, João é aventureiro e gosta de arriscar-se em novos mercados visando à expansão da empresa. Pelo que se pode observar João tem melhor visão estratégica…

Fixos 70 TABELA 11 - Apuração das Despesas Fixas 70 TABELA 12 - Despesas com Investimento 71 TABELA 13 - Apuração de Despesas com Funcionários Administrativos 72 TABELA 14 - Apuração de Impostos sobre Vendas 73 TABELA 15 - Apuração de Receita por Serviços 74 TABELA 16 - Previsão de vendas de 5 (cinco) anos 75 TABELA 17 - Apuração do Custo Mensal 76 TABELA 18 - Demonstrativo do Resultado Projetado - 5 anos 77 TABELA 19 - Estimativa da Necessidade de Capital de Giro 77…

significado da logística reversa dos resíduos 13 urbanos 3.4. Tendências e conceitos para a gestão de resíduos 17 3.5. A educação ambiental como precursora de mudanças 31 resíduos 3.6. Fundamentos da coleta seletiva e coleta diferenciada de 35 soluções para os diversos tipos de resíduos sólidos 3.7. Repensar - mudanças de comportamento frente às 38 reversa 3.8. Experiências de reciclagem fundamentadas na logística 45 3.9. Resíduos Hospitalares 53 4. METODOLOGIA…

jogada, um verdadeiro golpe de marketing...” Prof. eDER pOLIZEI Cronologia Produção – Séc. XIX Produto - 10’s 20’s 30’s Venda - Pós Guerra / 50’s Marketing – 50’s Marketing Societal – 90’s Marketing Holístico - 2005 1 Prof. eDER pOLIZEI Era da Produção DEMANDA > OFERTA  Custo baixo / Alta oferta  Eficiência na Produção  Distribuição Ampla Prof. eDER pOLIZEI Era do Produto DEMANDA = OFERTA  Maior Qualidade  Melhor Desempenho …

pode ser comprado em dois canais de venda: supermercados e lojas de roupas. Portanto, trata-se de um produto cujo ambiente principal é o comercial, definido como varejo, já que a venda é para o consumidor final. O varejo é composto por diversas categorias: varejo de rua, shopping center, butiques, lojas de departamento, lojas especializadas, supermercados e hipermercados, lojas de serviços e varejo online. Como outros setores da economia, o varejo sofreu grandes mudanças no último…

concorrentes, dos fornecedores, quadro de funcionários necessários, o plano de marketing, o plano financeiro que apresenta todos os investimentos necessários para abertura do empreendimento e por fim a avaliação econômica e financeira, a qual apresenta a viabilidade do plano de negócio. Para atender os objetivos ao qual o trabalho foi submetido, realizou-se coleta de dados, com aplicação de questionários com indivíduos abordados em empreendimentos deste segmento no bairro Nova…

no mercado; como exemplo, podemos citar os Correios (ECT), que operam um serviço exclusivamente voltado para as empresas de e-commerce denominado “e-Sedex”, com abrangência nacional. Qualquer que seja o operador da logística contratado para a distribuição dos produtos, é importante que o mesmo disponibilize um “sistema de rastreamento” (tracking) que permita ao cliente acompanhar pela internet e em tempo real a localização exata do produto adquirido. Do mesmo modo, o operador logístico deve ter

Desenvolvimento, P.23 2.2.4 Estratégias de Marketing, P. 24 2.2.4.1 Estratégias de Precificação, P.24 2.2.4.2 Estratégia de Venda e Distribuição, P. 25 2.2.4.3 Estratégia de Comunicação, P. 25 2.2.4.3.1 Logomarca, p. 27 2.2.4.4 Estratégia de Localização, P. 28 2.2.5 Previsão de Vendas, P. 28 2.2.5.1 Vendas por Periodo, P. 29 2.2.5.2 Vendas por Produto / Serviço, P. 31 2.2.5.3 Vendas por Clientes, P. 33 2.2.5.4 Market- Share, P. 34 CONCLUSÃO, p. 35 REFERÊNCIAS…

planejamento estratégico, marketing, engenharia econômica, recursos humanos, qualidade, gestão de serviços, gestão financeira, gestão comercial, etc. Com base nestas técnicas, o plano de negócio para o Salão de Beleza Ton Sur Ton objetiva avaliar a viabilidade comercial e financeira do novo empreendimento e consequentemente verificar se o retorno financeiro de se investir neste empreendimento é maior em relação a opção de aplicar esse mesmo capital no mercado financeiro ou vice-versa.…