Teorico 2

Tópicos Avançados em Administração Material teórico A Organização e os Processos no Século XXI Responsável pelo Conteúdo: Prof. Dr. João Luiz Souza Lima Revisão Textual: Profa. Esp. Vera Líde de Sá Cicarone A Organização e os Processos no Século XXI • Organização e Empresa no Século XXI Objetivo de Aprendizado • Processos no Século XXI • Sistemas de Informação • Empresa Contemporânea Nesta Unidade II abordaremos a “organização” e os “processos” neste século. A visão processual ou simplesmente a abordagem de processos nos permite ter uma contínua visão holística das atividades e de seus encadeamentos de modo a perceber como as organizações (ex: empresas) geram valor para a sociedade. A perspectiva de processos neste século nos permite refletir sobre como a empresa poderia desafiar o mercado atual, de modo a inovar e criar novos caminhos, negócios e possibilidades. Partiremos da conclusão de muitos estrategistas das organizações de que novos negócios e o sucesso da empresa dependem não de sua subserviência ao mercado, mas sim de sua capacidade de desafiar o status quo e trazer novidades úteis para a sociedade. Quando falamos aqui em gerar valor, queremos dizer o mesmo que satisfazer as necessidades humanas de modo a contribuir para a qualidade de vida de todos. Pois só assim as empresas serão legitimadas, ou seja, reconhecidas pelo ambiente. Reforço novamente que o sucesso desta Unidade II dependerá do esforço de todos nós, através da leitura dos textos indicados

Tópicos Avançados em Administração Material Teórico A Teoria e as Tendências da Administração no Século XXI Responsável pelo Conteúdo: Prof. Dr. Joao Luiz Souza Lima Revisão Textual: Profª. Dra. Patrícia Leite Silvestre 3 A Teoria e as Tendências da Administração no Século XXI • Introdução • Competição no Século XXI • Organizando a Empresa para Competir no Século XXI • Mulheres na Transformação das Organizações • Novas Abordagens da Administração •…

Tópicos Avançados em Administração Material Teórico A Teoria e as Tendências da Administração no Século XXI Responsável pelo Conteúdo: Prof. Dr. Joao Luiz Souza Lima Revisão Textual: Profª. Dra. Patrícia Leite Silvestre 3 A Teoria e as Tendências da Administração no Século XXI • Introdução • Competição no Século XXI • Organizando a Empresa para Competir no Século XXI • Mulheres na Transformação das Organizações • Novas Abordagens da Administração •…

O presente artigo objetiva identificar no contexto atual das organizações o impacto das avaliações nos resultados empresariais. Tendo como referencial os indicadores de performance de desempenho, buscar - se- á traçar um paralelo entre as ações adotadas no âmbito da gestão de recursos humanos e a prática vigente no contexto empresarial. Dentre os indicadores de desempenho destaca-se o Balanced Scorecard (Marcador Balanceado), como sendo uma estratégia contemporânea,…

Adjunto DCAC – UFRRJ mvcalvosa@yahoo.com.br Resumo O objetivo principal do estudo é analisar a percepção dos líderes empresariais nas empresas de grande porte localizadas no estado do Rio de Janeiro, sobre o relacionamento e a credulidade desses com os seus subordinados, segundo as suas gerações laborais. As organizações do século XXI estão inseridas em um ambiente turbulento e mutável, as práticas de gestão no século passado não atendem as necessidades das organizações da…

A Empresa do Século XXI – Estamos na alvorada de uma nova maneira de produzir, vender e prestar serviços. Uma poderosa onda de mudanças se aproxima da praia empresarial e promete destruir a velha maneira de conduzir negócios. Tudo indica que na próxima década as mudanças nas empresas serão maiores do que as verificadas nos últimos cinqüenta anos. Sempre que ocorrem mudanças surgem oportunidades. Diante disso, é fundamental que os empresários sintonizem seus negócios com o ritmo de…

Futuro da Administração no século XXI Como você imagina o futuro da gestão? Projete seu pensamento uma ou duas décadas à frente e pergunte-se: Como as empresas mais bem-sucedidas de amanhã serão organizadas e administradas? Que práticas de gestão novas e heterodoxas irão diferenciar a vanguarda da velha guarda? O que os gestores das empresas líderes estarão fazendo ou não que surpreenderia os líderes empresariais de hoje? O que será diferente na maneira como as empresas gerenciam a…

Centro Universitário UNA Edinéia Bicalho, Graciele Rany, Israel Rodrigues, Jessica Oliveira, Kelly Augusta, Marlow Gregório, Marlon Menezes, Tamara Gabriele, Wesley . A gestão das empresas brasileiras no século XXI Belo Horizonte Setembro/ 2013 Página |2 Edinéia Bicalho, Graciele Rany, Israel Rodrigues, Jessica Oliveira, Kelly Augusta, Marlow Gregório, Marlon Menezes, Tamara Gabriele, Wesley. TRABALHO DE TEORIA DA ADMINITRAÇÃO E ORGANIZAÇÃO O trabalho apresentado…

situações como analise das oportunidade e ameaças, pontos fortes e fracos, formulação de estratégias para os diversos níveis como empresarial, negócios, funcionais, sempre fazendo o controle das atividades para assegurar que os objetivos gerais sejam atingidos. Todos os estágios da administração estratégica são considerados conjuntos assim uma mudança em um deles afetará os outros. Em resumo a administração estratégica faz com que as empresas mantenham um ajuste entre os negócios e…

Empreendedorismo Tema 5 – Gestão de Negócios O empreendedor não é uma ilha isolada no oceano. Por meio de sua rede de contatos, ele deve identificar os melhores profissionais e entidades para assessorá-lo. Assessorias Empresariais 1. O empreendedor possui a assessoria sobre questões renlaetciveasssidaadgeestdãeo rdeecesbeeur negócio. 2. dÉefsudnedaamcerniataçãl oo cdoanteamtopcreosma,ecnotimdadaespoessspiebciliiadlaizdaedadse, uma empresa franqueada ou uma incubadora. Sebrae –…