Adm2012

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Empreendedorismo
Tema 5 – Gestão de Negócios
O empreendedor não é uma ilha isolada no
oceano.
Por meio de sua rede de contatos, ele deve
identificar os melhores profissionais e
entidades para assessorá-lo.
Assessorias Empresariais
1. O empreendedor possui a assessoria sobre questões renlaetciveasssidaadgeestdãeo rdeecesbeeur negócio.
2. dÉefsudnedaamcerniataçãl oocdoanteamtopcreosma,ecnotimdadaespoessspiebciliiadlaizdaedadse, uma empresa franqueada ou uma incubadora.
Sebrae – Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e
Pequenas Empresas
Nas fases iniciais e de crescimento da empresa, poderá
contar com o apoio de empresas especializadas como o
SEBRAE, a principal entidade que apoia o empreendedor
brasileiro. Possui agências espalhadas por diversas cidades
do país. Atua de formabastante abrangente, desde
conselhos básicos sobre a forma de abertura da empresa até
cursos sobre gestão da qualidade, fluxo de caixa, marketing ,
finanças entre outros. Proporciona também consultorias
básicas ou pontuais sobre a gestão do negócio.
Universidades e Institutos de Pesquisa
Muito embora, o empresário brasileiro não possua
esse hábito para solucionar problemas de tecnologiaou mesmo promover inovação tecnológica. No Brasil,
há boas opções nessa ordem e os empreendedores
devem estar atentos, principalmente aqueles ligados
à base tecnológica.
Ordem legal e contábil
O empreendedor deverá contar com empresas de
assessoria jurídica e contábil, para que esteja muito
bem assessorado desde o inicio de sua empresa,
recorrendo a advogados e contabilistas (contadores)que inspirem confiança.
Captação de recursos e no desenvolvimento de
uma rede eficiente de contatos
Instituto Endeavor: uma entidade internacional sem fins
lucrativos que atua em países em desenvolvimento e que já
auxilia muitos empreendedores brasileiros.
Missão: eliminar fatores que limitam o surgimento de
empreendimentos inovadores. Esses fatores são a dificuldade
de acesso ao capital, adesinformação e a carência de serviços
de suporte qualificados. Bem como, apoiar o desenvolvimento
de modelos de empreendimentos de sucesso no Brasil que
possam servir de referência a futuros empreendedores.
Principais atividades do Endeavor
1. Identificar e desenvolver empreendedores, assistindo-os na
estruturação, no planejamento e no aprimoramento de seus
negócios e na busca por capitale parceiros estratégicos.
2. Criar exemplos educativos de empreendedorismo ajudando a
criar outras histórias de sucesso.
3. Promover o interesse de investidores locais por empresas
empreendedoras, criando fóruns que promovam a
aproximação entre eles.
4. Formar alianças com Universidades e Instituições de Apoio a
empreendedores, a fim de estabelecer programas duradouros
que disseminem aprática do empreendedorismo no país.
FRANCHISING
1. Modelo de negócios que visa a estabelecer uma estratégia
para distribuição e comercialização de produtos e serviços.
2. ABF – Associação Brasileira de Franchising
3. Franqueador: é a empresa detentora da marca, que idealiza,
formata e concede a franquia do negócio ao franqueado.
4. Franqueado: é uma pessoa física ou jurídica, que adere à redede franquia, investindo recursos no próprio negócio, o qual
será operado com a marca do franqueador e de acordo com
todos os padrões estabelecidos e supervisionados por este.
Reflexão
Habib’s: a história de um médico que
lidera o fast-food brasileiro
Gestão do Negócio
As empresas mais atualizadas em termos de gestão
normalmente são: modernas profissionalizadas,
humanas edescentralizadas.
Empresas bem administradas
Sustentabilidade
Proativas
Estratégias
Inovação e criatividade
Hábito de se renovar e se atualizar
Empresas do século XXI
1. Delegação de autoridade como um objetivo efetivo de
desenvolver as pessoas e os negócios.
2. Incentivar o trabalho criativo em equipe.
3. Desenvolvimento gerencial.
4. A empresa emergente deve se preocupar com todas estas...
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