Qual A Importância Do Recrutamento E Seleção Para A Gest

.......... 39 TEMA 5 - ÉTICA NAS ORGANIZAÇÕES E NOS NEGÓCIOS .......................................................... 47 TEMA 6 - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES EFETIVAS ........................................... 59 TEMA 7 - RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ................................................................................... 69 TEMA 8 - GESTÃO DE DESEMPENHO .................................................................................... 77 TEMA 9 - TREINAMENTO, …

Avaliativa. Rondonópolis 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO-----------------------------------------------------------------------------------4 1. Gestão de Recursos Humanos-------------------------------------------------------------5/6 2. A Importância do profissional de RH---------------------------------------------------6/7 3. Principais Documentos para Contratação----------------------------------------------7/8 4. Definir os Tipos de Contrato de…

Relações com Pessoas e Remuneração 44 3.2.1 Plano de Cargos 44 3.2.2 Plano de Salários 45 3.2.3 Política de Benefícios 45 3.2.4 Política de Participação nos Lucros 48 3.3 Desenvolvimento de Pessoas 48 3.3.1 Processo de Recrutamento 48 3.3.2 Processo de Seleção 49 3.3.3 Planejamento de Treinamentos 50 3.3.4 Planejamento de Capacitações 51 3.3.5 Implementação de um Modelo de Avaliação por Desempenho 52 4. CONCLUSÃO 54 5. BIBLIOGRAFIA 55 6. ANEXOS 57 1.…

Relações com Pessoas e Remuneração 44 3.2.1 Plano de Cargos 44 3.2.2 Plano de Salários 45 3.2.3 Política de Benefícios 45 3.2.4 Política de Participação nos Lucros 48 3.3 Desenvolvimento de Pessoas 48 3.3.1 Processo de Recrutamento 48 3.3.2 Processo de Seleção 49 3.3.3 Planejamento de Treinamentos 50 3.3.4 Planejamento de Capacitações 51 3.3.5 Implementação de um Modelo de Avaliação por Desempenho 52 4. CONCLUSÃO 54 5. BIBLIOGRAFIA 55 6. ANEXOS 57 1.…

Diretoria 43 3.2 Relações com Pessoas e Remuneração 44 3.2.1 Plano de Cargos 44 3.2.2 Plano de Salários 45 3.2.3 Política de Benefícios 45 3.2.4 Política de Participação nos Lucros 48 3.3 Desenvolvimento de Pessoas 48 3.3.1 Processo de Recrutamento 48 3.3.2 Processo de Seleção 49 3.3.3 Planejamento de Treinamentos 50 3.3.4 Planejamento de Capacitações 51 3.3.5 Implementação de um Modelo de Avaliação por Desempenho 52 4. CONCLUSÃO 54 5. BIBLIOGRAFIA 55 6. ANEXOS 57 1. INTRODUÇÃO Este…

ações de responsabilidade socioambiental, ética, saúde e segurança do trabalho......................................................................................................................................11 Considerações finais sobre a importância da tecnologia e das ferramentas de gestão e sua aplicação nas empresas.......................................................................................................12 Referencia…

Relações com Pessoas e Remuneração 44 3.2.1 Plano de Cargos 44 3.2.2 Plano de Salários 45 3.2.3 Política de Benefícios 45 3.2.4 Política de Participação nos Lucros 48 3.3 Desenvolvimento de Pessoas 48 3.3.1 Processo de Recrutamento 48 3.3.2 Processo de Seleção 49 3.3.3 Planejamento de Treinamentos 50 3.3.4 Planejamento de Capacitações 51 3.3.5 Implementação de um Modelo de Avaliação por Desempenho 52 4. CONCLUSÃO 54 5. BIBLIOGRAFIA 55 6. ANEXOS 57 1.…

Serviços , Tecnologia e Alimentação I – Quais as tendencias de mercado nesses setores e por que esses ramos de negócios se mostra com perspectiva promissoras de crescimento ? Serviços : A crescente importância do setor de serviços na economia nacional, porém muitas empresas ainda não dão a devida importância para a qualidade na prestação destes serviços, mesmo sendo um fator estratégico importantíssimo. Porém não é recente a atenção dada pelo mercado consumidor no que diz respeito a…

2010 - CEAGESP - Analista - Recursos Humanos - Nível I - 34 Disciplina: Gestão de Pessoas | Assuntos: Treinamento e Desenvolvimento; Socialização Organizacional; [pic] Parte superior do formulário [pic] Apesar da qualidade dos processos de seleção, os novos funcionários precisam ser integrados à organização. Como não estão familiarizados com as práticas e com os valores da empresa, podem apresentar problemas de adaptação. Assim, os novos empregados precisam passar por um processo…

Objetivos do serviço de gestão integrado (SGI) • Estabelecer vínculo de fidelização e confiança com os serviços prestados aos clientes; • Obtenção de comportamento adequado dos colaboradores através do sistema de comunicação e dos programas de seleção, treinamento e desenvolvimento; • Redução dos acidentes de trabalho; • Redução dos resíduos gerados pela empresa; • Aumento do número de horas para treinamento de colaboradores. Segundo Chiavenato (2003, p.80):