Qual A Contribuição De Um Administrador Na Gestao De Um Hospital

Lopes Licenciatura: gestão empresarial Orientador: MSC Agostinho Alberto Viana, aos, 05 de Junho de 2009 UNIVERSIDADE JEAN PIAGET DE ANGOLA Monografia CUSTO HOSPITALARES COM O SISTEMA ABC ESTUDO CASO HOSPITAL DO PRENDA. Aluna: Josefa Paulino Alves Licenciatura: Economia e gestão Opção: Organização e gestão de empresa Esta monografia foi realizada no hospital da…

ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA ÀS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE HOSPITALARES PÚBLICAS. Dissertação apresentada ao Programa de Pós Graduação da Universidade Metodista de São Paulo, como requisito parcial para obtenção do título de Mestre. Área de concentração: Gestão de Pessoas Orientadora: Profª Drª Dagmar Silva Pinto de Castro SÃO BERNARDO DO CAMPO 2008 ALMIR DIONYSIO RANGEL UMA VISÃO BASEADA EM RECURSOS COM DIRECIONAMENTO ESTRATÉGICO: UMA PROPOSTA ÀS INSTITUIÇÕES DE SAÚDE…

Autorizo, exclusivamente para fins acadêmicos e científicos, a reprodução total ou parcial desta tese, por processos fotocopiadores. Assinatura: Data: 3 Agradecimentos: A realização deste trabalho só foi possível graças à colaboração e contribuição de várias pessoas. A elas eu gostaria de expressar meus sinceros agradecimentos. A Professora Vitória Kedy Cornetta pela orientação e apoio. Ao Professor Olímpio José Bittar que por tudo que tem me ensinado sobre…

1.5- Como você analisa a função planejamento na empresa em estudo? O planejamento de uma empresa seja de serviços ou produtos é fundamental para o crescimento de qualquer organização. É necessário estar atualizado e atento às mudanças, pois o hospital é uma empresa que contem muita complexidade e é diferente das outras organizações. Por exigir da direção uma preparação integral, uma grande capacidade de liderança, bem como bom senso, iniciativa, sensatez e a ética profissional.

incansável da satisfação do cliente/paciente exigida pelo próprio mercado, por causa de sua necessidade de se atualizar e manter-se competitivo. Com a necessidade de se tornar atraente aos olhos de seus clientes/pacientes e parceiros os hospitais veem na tecnologia e na gestão financeira um diferencial para se destacar num mercado cada vez mais enxuto e que visa diminuir cada vez mais seus custos. Nessa briga por espaços cada vez mais acirrados fica ainda mais imperativa a mudança de…

contábeis 3º semestre 2014 JUNIOR NUNES FERREIRA PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR INDIVIDUAL " GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL - UNIDOS À CONTABILIDADE EM BUSCA DE VANTAGEM COMPETITIVA NEGOCIAL" CACOAL – RO setembro 2014 JUNIOR NUNES FERREIRA " GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL, NOÇÕES DE ATUÁRIA E DIREITO EMPRESARIAL - UNIDOS À CONTABILIDADE EM BUSCA…

Luis Moretto Neto, João José Cândido da Silva, Valentina Gomes Haensel Schmitt. – Florianópolis : Departamento de Ciências da Administração / UFSC, 2007. 74p. Inclui bibliografia Curso de Capacitação a Distância 1. Hospitais – Administração. 2. Serviços de saúde. 3. Gestão da qualidade total. 4. Educação a distância. I. Silva, João José Cândido da. II. Schmitt, Valentina Gomes Haensel. III. Título. CDU: 64.024.8 Catalogação na publicação por: Onélia Silva Guimarães…

custo de aquisição ou produção, a empresa deverá transferir para o consumidor o ônus da incidência dos tributos sobre o faturamento e o lucro da empresa. Os principais tributos a serem analisados são: imposto de renda das pessoas jurídicas (IRPJ), contribuição social sobre o lucro líquido (CSLL), as contribuições ao PIS e a COFINS, o ICMS e o IPI. Imposto de Renda das Pessoas Jurídicas – IRPJ Esse imposto incide sobre a forma de tributação adotada pela pessoa jurídica, ou seja, sobre o…

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO MÓDULO1 Temas deste módulo         Organização Medidas de desempenho Funções básicas do administrador Processo de administração Papeis do administrador Habilidades e competências do administrador Níveis da organização Relações entre a organização e seu ambiente Organização Entidade social direcionada ao objetivo e deliberadamente estruturada. Eficácia: Grau no qual uma empresa alcança seu objetivo. Eficiência: Quantidade de recursos usados para atingir

predial e de equipamentos em um hospital. Assim, esse manual baseia-se em conhecimentos práticos e pesquisas técnicas com o intuito de facilitar o gerenciamento e a implantação de rotinas de manutenção preventiva em hospitais, para oferecer um melhor atendimento aos clientes internos e externos. Com isto, espera-se contribuir para os programas de Qualidade Total, Acreditação Hospitalar e Centros de Colaboradores, que vem sendo desenvolvidos na maioria dos hospitais brasileiros para…