Quais São Os Quatros Pilares Da Estratégica Empresarial

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE PONTA GROSSA SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS TELÊMACO BORBA - PARANÁ 2014 GUILHERME RIBEIRO LIMA JOSÉ ALTAMIRO RAMOS JÚNIOR WEULLER HENRIQUE DA SILVA GESTÃO ESTRATÉGICA DE CUSTOS Trabalho para avaliação da disciplina de Administração de Custos da Universidade Estadual de Ponta Grossa. Professor:…

competitividade depende de vários pilares, entre eles, a qualidade das instituições que tem uma forte interferência na competitividade e crescimento. Para Porter (1990) in Leitão, Ferreira & Azevedo (2008) a competitividade tem origem em fatores como a diferenciação, ou seja, as organizações tornam-se mais competitivas e têm mais sucesso se conseguirem se diferenciar da concorrência. Para Hill & Jones (2011) uma instituição constrói vantagem competitiva quando conjuga quatro fatores:…

CONTABILIDADE GERENCIAL Contabilidade Gerencial • É um ramo da Contabilidade, voltado para a tomada de decisão empresarial. • Uma das finalidades básicas da contabilidade gerencial é a construção de um banco de dados que permita a sua utilização de forma flexível, pelos diversos tipos de usuários. O gestor, em suas funções de controle, poderá utilizar-se desse banco de dados para obter informações precisas que permitam elaborações de relatórios gerenciais úteis em análises e tomadas de…

estratégia para alinhar esforços e metas em busca de melhoria contínua, criação de valor e crescimento. Ferramenta que permite mapear a estratégia de uma organização em objetivos estratégicos e estes, em indicadores de desempenho distribuídos em quatro perspectivas: financeira, processo interno, cliente e aprendizado e crescimento. Palavras-chave: Indicadores ABSTRACT Balanced set that allow managers to view the company from several perspectives at the same time…

Gestão Estratégica Rio Branco-AC 2014 Alunos:Delsimar; Maria Dorian; Elyene Ramos e Laura Gestão Estratégica Rio Branco-AC 2014 Sumário Introdução Estratégica 4 Administração Estratégica 6 Gestão Estratégica 6 Planejamento Estratégico 9 BSC 5 Mapa Estratégico 12 Metas 13 Projetos estratégicos 13 Modelo de Gestão 13 Relações de Causa e Efeito 13 Perspectivas 14 Proposta

“estratégia” foi utilizado há aproximadamente 3.000 anos pelo estrategista chinês Sun Tzuo, o qual afirmava que “todos os homens podem ver as táticas pelas quais eu conquisto, mas o que ninguém consegue ver é a estratégia a partir da qual grandes vitórias são obtidas”. O vocábulo teve sua origem na Grécia Antiga, significando, inicialmente, “a arte do geral”, adquirindo, posteriormente, uma conotação voltada para a guerra, denotando “general, arte e a ciência de conduzir um exército…

taticamente e operacionalmente os sistemas de informação. O plano diretor de informática faz com que as necessidades tanto de curto, quanto de longo prazo, das organizações sejam atendidas. O política de segurança da informação se baseia em três pilares que é: confidencialidade, a integridade e a disponibilidade. Palavras Chaves: Estratégico, diretor, segurança, planejamento, plano, política, tecnologia, informação. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 10 1.1 . ASSUNTO…

INTRODUÇÃO No ambiente atual de uma empresa, é exigida continuamente, um grande desafio, manter um sistema de informação gerencial com informações corretas para se tomar decisões acertadas. Neste ambiente são utilizadas, ferramentas de vital importância, para uma empresa manter metas individual e de equipes , alocações de recursos, planejamentos e orçamentos.O BSC e o Seis Sigma, vieram para ajudar no desenvolvimento de uma empresa. Enquanto uma deriva da

COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL, UMA FERRAMENTA ESTRATEGICA 1. Breve Histórico da Comunicação Empresarial Em 1906 nos Estados Unidos o Jornalista Ivy Lee decidiu deixar sua profissão para montar o primeiro escritório de Relações Públicas, que tinha como objetivo recuperar a credibilidade do empresário John D. Rockfeller. A ideia dele era publicar notícias empresariais para isto teria adotado uma carta de princípios, que se baseia em divulgar para o bem das empresas à Assessoria e ao Público assuntos de

organizações, e quanto mais alinhados estiverem aos negócios das empresas, certamente, mais vantagens estas obterão na competição (KING, 1993). Investir na adoção de maturidade em gerenciamento de projetos está sendo uma preocupação estratégica, nas diversas lideranças empresariais. Isto pode ser percebido pelo crescimento de interessados em entender e se profissionalizar em gerenciamento de projetos. As instituições, preocupadas em disseminar a disciplina de gerenciamento de…