CALÇADOS

Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA [SIGLA] Cidade – UF Ano O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA [NOME DA EMPRESA]: Análise Crítica do [TEMA ESCOLHIDO] elaborado por [NOME DO ALUNO] e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do MBA em Gestão Comercial Curso de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management. Data da aprovação: _____ de ______________ de _________ ________________________________________________________ João Baptista de Paula Vilhena Soares Coordenador Acadêmico ________________________________________________________ João Baptista de Paula Vilhena Soares / Luís Roberto Gomes de Assumpção Mello / Silvio Roberto Costa Professor Orientador DECLARAÇÃO A Empresa [NOME] representada neste documento pelo Sr. (a) [NOME], [CARGO], autoriza a divulgação de informações e dados coletados em sua organização, na elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, intitulado: Política Comercial da [NOME DA EMPRESA]: Análise Crítica do [TEMA ESCOLHIDO], realizado pelo aluno [NOME DO ALUNO], do Curso MBA em Gestão Comercial, do Programa FGV Management, com objetivos de publicação e/ou divulgação…

Disciplina: Gestão da Qualidade Docente Rafael Henrique Palma Lima Data de Postagem: 17/07/2012 Módulo: 6.1 Data da Entrega: 12/09 /2012 ATIVIDADE AVALIATIVA 1 NOME: Leamar Aparecida Carvalho CÓDIGO: 81954 POLO: Divinópolis - Objetivo desta atividade: Esta atividade avaliativa corresponde às unidades 1 a 4 da disciplina de Gestão da Qualidade. Para que você esteja preparado para a realização desta atividade, estude o material disponível no livro didático, leia os textos…

Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GECOM NH 02 Novo Hamburgo – RS 2013 O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA ACTUALLASER: Análise Crítica do [TEMA ESCOLHIDO] elaborado por [NOME DO ALUNO] e aprovado pela Coordenação…

Costa Professor Orientador Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gestão Comercial de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista GC - 09 Goiânia - GO 2013 O Trabalho de Conclusão de Curso POLÍTICA COMERCIAL DA VALLÉE S/A Análise Crítica do [TEMA ESCOLHIDO] elaborado por [NOME DO ALUNO] e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi…

Introdução a adm. Estácio AV2 I) ÁREA DE MARKETING OU SISTEMA DE MARKETING 1) Apresente uma definição de Marketing. Marketing é todo o processo de um determinado produto, sendo acompanhado desde a sua produção até seu destino final (cliente) 2) Os subsistemas de Marketing podem também ser chamados de Funções Gerenciais do Marketing. O que é, o que envolve e qual a importância do subsistema de Pesquisa de Marketing ou Pesquisa de Mercado? Os subsistemas do…

A) QUALIDADE TOTAL E BENCHMARKING 1) Como foi o Início da Qualidade e quem foi o Idealizador? O conceito de qualidade é bastante antigo. Na época da produção artesanal, já havia distinção entre produtos de alta e de baixa qualidade que eram definidos pela satisfação do cliente, custos, manutenções entre outros. Seu idealizador foi W. Edward Demmings. 2) Quantos são os princípios da qualidade, cite pelo menos 5 deles. Existem 14 princípios ligados à administração de qualidade. Alguns…

A) QUALIDADE TOTAL E BENCHMARKING 1) Como foi o início da Qualidade e quem foi o idealizador? O conceito de qualidade é antigo. Na época da produção artesanal, já havia distinção entre produtos de alta e de baixa qualidade. Na era industrial, o controle da qualidade começou com o controle do produto acabado e, posteriormente, o controle ao longo do processo. Hoje, a qualidade abrange todas as áreas, tendo adquirido importância maior a partir dos anos 1960, com a gestão da qualidade…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 EMBASAMENTO ADMINISTRATIVO 4 2.1 ABORDAGEM NEOCLÁSSICA 4 2.2 ABORDAGEM POR OBJETIVOS - APO 4 2.3 ESTRUTURALISMO 5 2.4 ABORDAGEM ADMINISTRATIVA DA COCA-COLA 5 2.5 ABORDAGENS MODERNAS 6 2.5.1 Reengenharia 6 2.5.2 Benchmarking 6 2.5.3 Gestao da qualidade total 7 2.6 IDENTIFICAÇAO DA ABORDAGEM MODERNA NA COCA-COLA 7 3 EMBASAMENTO MATEMATICO 8 3.1 QUESTIONAMENTOS 8 4 EMBASAMENTO ECANOMICO 9 4.1 ESTRUTURA DE MERCADO 9 5 EMBASAMENTO CONTABIL 11 …

inovação para fazer algo novo. Uma de suas caracteristicas é carregar uma visão ampla, sistêmica e global da situação,sabendo se comunicar e compreender suas atitudes se automotivando e desenvolvendo liderança. Passo 3 • Assista ao vídeo em que Abílio Diniz fala sobre sua experiência como gestor, disponível em (acesso em: 21 dez.2010). • Tome notas sobre as informações abaixo: ¤ nome da empresa/grupo; ¤ segmento de atuação; ¤ produtos fabricados e/ou comercializados; ¤…

Capitulo 06 Gerenciamento com o livro aberto (Open-book Management) O open-book management ou OBM ou gestão como livro aberto, é uma opção de gestão que tem como premissa básica a divulgação transparente de todos os dados organizacionais, pelos responsáveis. É a técnica gerencial onde todos sabem tudo que está acontecendo dentro da empresa. Foi criado nos EUA de com a intenção de que as informações da empresa são divulgadas de modo amplo entre todos os que participam, porque quando…