Plano de Logística

[Descreva os limites do serviço - algo não incluido no escopo do serviço] XI - Principais Atividades e Estratégias do Serviço i. [Digite uma área do escopo do serviço] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] ii. [Digite uma área do escopo do serviço] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] iii. [Digite uma área do escopo do serviço] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] iv. [Digite uma área do escopo do serviço] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] XII - Entregas do Serviço [Descreva as entregas do serviço] Entrega Descrição Término Salvador a Recife Foram percorridos 808 km em 7hs [Data] Recife a São Luís Foram percorridos 1551 km em 13hs [Data] São Luís a Belo Horizonte Foram percorridos 2526 km em 21hs [Data] Belo Horizonte a Rio de Janeiro Foram percorridos 438 km em 3hs [Data] Rio de Janeiro a São Paulo Foram percorridos 444 km em 4hs e 40 min. [Data] São Paulo a Florianópolis Foram percorridos 696 km em 6hs [Data]…

de Negócios 1- Levando em consideração que Estratégia estabelece a direção nas quais a empresa crescerá e se desenvolverá. Quais são e qual a definição dos 4 Processos da Estratégia? * Estratégia pretendida: Intenção original * Estratégia deliberada: Planejamento original * Estratégia emergente: surge a despeito do planejamento, como possibilidades * Estratégia realizada: aquela que foi efetivamente realizada 2- Como são classificados os P’s da Estratégia…

Administração 5ª Aula “Estratégia Empresarial” Prof. Esp. Peterson de Santis Silva peterson.santis@aedu.com Objetivos •Proporcionar uma conceituação de estratégia empresarial e de seus principais componentes; •Mostrar as principais características das estratégia empresarial; •Discutir os vários tipos de estratégia empresarial; •Mostrar a composição da estratégia empresarial; •Proporcionar uma ideia de administração da estratégia empresarial, a partir do processo…

1 PLANO DE NEGÓCIOS – 2013.1 ESTRUTURA DO PLANO DE NEGÓCIOS Roteiro para elaboração do Plano de Negócios que deverá ser entregue ao final do período. (todos os itens e subitens em vermelho são obrigatórios na estrutura do plano de negócios, ou seja, deverão ser incluídos na versão final). Sumário Executivo Texto corrido em uma, ou no máximo duas páginas, com um resumo do documento, onde deverão ser abordados os tópicos principais do plano, como o conceito do negócio, dados…

Exclusões específicas Não está contido no escopo do projeto o transporte para a festa. Os pais são responsáveis pelos atos de seus filhos. A volta para a casa é de inteira responsabilidade dos pais , pois na festa será servido bebidas álcoolicas. XI - Principais atividades e estratégias do projeto 1. [Digite uma área do escopo do projeto] [Descreva a característica das atividade principais e estratégia adotadas] [Descreva a característica das atividade principais e…

PLANO DE NEGÓCIOS Resumo principais características Salão de beleza especializado em oferecer serviços de manicure e pedicure, com esmaltes de variadas marcas e modelos, os melhores do mercado, inovações em manicure. Profissionais especializados, foco na reciclagem destes colaboradores destacando para estes a visão da empresa e as melhores estratégias de atendimento ao cliente. Também é essencial deixa-los interagidos com as novidades do mercado. Quem serão seus principais clientes?…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo PUC – SP Trabalho de Introdução ao Marketing I Tema abordado: Estratégia de Produto Professor: Dr. Luiz Cláudio ZenoneTurma: 1MB – 5 Introdução Este trabalho foi realizado pelos alunos do terceiro ano do curso de Administração de Empresas que tem como objetivo principal propiciar a análise de todos os elementos de marketing a partir das questões abordadas sobre Estratégia de Produto, buscando exemplos e evidências atuais de mercado (no…

Questões para discussão 1. Como você analisa a estratégia de diversificação adotada no final da década de 1990? Por que, embora seja uma estratégia funcional em muitas organizações, a Som Livrenão obteve êxito? R: Uma estratégia utilizada por muitas organizações, para obter vantagens competitivas e ficar mais forte no mercado, sendo está uma vantagem que conquista novos clientes, aumenta omix e as vendas. Pode-se dizer que a som livre estava oferecendo um serviço onde não se possui…

PLANO GERAL DE LOGÍSTICA Preparado por [Nome do aluno] Versão [Versão] Aprovado por [Nome do avaliador] [Data] I - Cliente O SENAI (Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial) surgiu em 22 de janeiro de 1942 com o intuito de formar profissionais qualificados para a indústria de base. A Confederação Nacional das Indústrias e a Federação das Indústrias do Estado de São Paulo assumiram, nesta época, os encargos, a responsabilidade pela organização e direção desse órgão…

Resumo O principal objetivo deste estudo é apresentar e discutir como acontece o alinhamento entre as estratégias empresariais e as competências organizacionais. A partir do referencial teórico e da experiência de uma empresa estudada, este trabalho identifica quais são as características da empresa e como deve ser um ambiente organizacional para promover este alinhamento. Como uma empresa deve proceder e quais ferramentas podem ser utilizadas para possibilitar a participação dos…