O caso Apollo 13 Anhanguera

O CASO APOLLO 13 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3Error: Reference source not found 2 DESENVOLVIMENTO 5 2.1 LIDERANÇA 9 2.2 GERENCIAMENTO DE PROJETOS 9 2.3 ECONOMIA E MERCADO 9 3 CONCLUSÕES 9 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1 INTRODUÇÃO O programa Apollo foi desenvolvido para atender aos objetivos estratégicos dos Estados Unidos, propostos pelo presidente Kennedy em 1961, que se consagrou na Apollo 11 com o primeiro pouso bem sucedido em solo lunar. Entretanto, a missão Apollo 13 (1970) teve problemas técnicos que inviabilizaram o pouso da superfície lunar, e colocando em risco a vida dos astronautas, gerando uma crise sem precedentes no programa espacial americano, tendo essa mudança de cenário transformado-a em um grande desafio. O filme Apollo 13 (1999) conta a história dessa missão que parecida fadada ao fracasso e cujo resultado bem sucedido mostrou como uma empresa pode se adaptar as mudanças e obter bons resultados. O presente trabalho tem o objetivo de relacionar o sucesso do caso Apollo 13 às disciplinas de Liderança, Gerenciamento de Projetos e Economia e Mercados. Ele pretende possibilitar a compreensão da importância da Liderança e Gerenciamento de Projetos para que a missão tenha sido bem sucedida e compreender através dos conhecimentos adquiridos na disciplina de Economia e Mercado, o momento econômico daquele período. 2 DESENVOLVIMENTO O sonho de atingir a lua até o século XX representava uma ambição humana muito antiga, que só

1) Identifique no filme os fatos que relacionam o projeto Apollo com a política e a ideologia da época, que envolvia os Estados Unidos e a ex- União Soviética. 2) Em dado momento do filme, um dos astronautas cita a seguinte expressão: "Me dê uma alavanca e moverei o mundo". A expressão está incompleta e é de autoria de um grande cientista grego.Pesquise quem foi esse pensador, complete a frase e cite algumas aplicações das alavancas tecnológicas. 3) Relate as principais cenas que…

organizacional na dimensão humana na governança corporativa. O projeto Apollo 13 fez parte do Programa Apollo da NASA, cujo objetivo era levar naves tripuladas a lua. Tripulação inicial: Jim Lovell; Ken Mattingly; Fred Haise. Os tripulantes foram suplentes no projeto Apollo XII e estavam sendo preparados para o projeto Apollo XIV. Foram remanejados para a projeto Apollo XIII , devido a um problema de saúde na tripulação que vinha sendo preparada para este projeto. Em uma entrevista,…

Apollo 13 Atividades 1 ao 4... | 1. Identifique no filme os fatos que relacionam o projeto Apollo com a política e a ideologia da época , que envolvia os Estados Unidos e a Ex – Uniao Soviética. *A política e a Ideologia – A parte que o homem comenta com uns dos astronautas que uns dos eleitores ainda continua financiando programas se chegamos a lua antes dos Russos , ai Din um dos astronautas comenta imagina se Cristovao…

A IMPORTÂNCIA DO LÍDER NA ORGANIZAÇÃO Disciplinas: - Liderança - Desenvolvimento Organizacional - Dimensão Humana na Governança Corporativa - Programa Apollo 13 Sumário : 1- Introdução 2- Aspectos da Liderança 3- Desenvolvimento Organizacional 4- Dimensão Humana na Governança Corporativa 5- Lições da Apollo 13 6- Conclusão 7- Bibliografias Consultadas 1 – Introdução Este trabalho tem como finalidade analisar como a liderança, o desenvolvimento organizacional e a…

ligação entre a logística e a astronomia através de exemplos como: um filme, uma noticia, caso, texto teórico e políticas, e leis, veremos como elas se relacionam e a dependência da astronomia em uma logística bem planejada e executada. 3. Características Básicas do Setor 1. Desenvolvimento da Astronomia A astronomia é a ciência que estuda o universo, sendo uma das mais antigas do mundo e influência no desenvolvimento dos campos da física e da matemática, além de…

analisar as possíveis falhas que ocorreram com o produto dentro do projeto do mesmo. O FMEA de processo consiste na análise de possíveis falhas dentro do planejamento ou execução de certo processo enquanto o FMEA de sistemas é utilizado para analisar a inter-relação entre o produto e o cliente. A metodologia do FMEA pode ser aplicada em diversas situações como, por exemplo: para diminuir a ocorrência de falhas em projetos de novos produtos ou processos, diminuir as falhas em…

ADRIANO J.CHAN Projeto Integrado Multidisciplinar I CATEPILLAR/ EUA Belém 2014 ADRIANO J.CHAN Projeto Integrado Multidisciplinar I CATEPILLAR/ EUA Belém 2014 Resumo Em um mercado global repleto de mudanças dinâmicas, nossos clientes contam com a Caterpillar como uma fonte confiável de produtos, serviços e soluções…

FALÁCIAS INTRODUÇÃO No raciocínio lógico, algumas vezes empregamos alguns argumentos dedutivos errôneos. Ou as conclusões a que chegamos são erradas ou as premissas utilizadas não condizem com a conclusão que é correta. É nesse contexto que ocorrem as falácias. Falácias são erros que ocorrem nos argumentos, tornando-os inconsistentes ou inválidos. Nas teorias de provas, tabelas-verdade, analisamos as premissas de uma forma geral, tomando como princípio que as premissas são…

http://www.ftc.br/revistafsa _______________________ Experimentos Didáticos em Astronomia I: Determinação do Diâmetro de Crateras Lunares 3 Figura. 1 – Cratera Tycho (esquerda da parte central da imagem), 1/1000s de exposição. Fotografia obtida por um dos autores, em julho de 1989, com o telescópio Celestron 14 do Observatório de Búzios (RJ), em combinação, com uma câmera Olympus e filme Kodak Gold 100. A presença ou não de crateras pode fornecer uma estimativa da idade da…