Quais Sao As Principais Caracteristicas De Uma Empresa

comportamento organizacional tema 2 Questão 1 Modificações estruturais nas empresas são comuns, principalmente quando os fatores externos interferem diretamente nos processos internos da organização. De fato, quando são necessárias modificações bruscas, o gerente precisa tomar atitudes e decisões assertivas para não abalar o desenvolvimento da organização. Neste caso, se você fosse gerente de uma empresa e estivesse em uma situação em que fosse necessária a…

DESENHO ORGANIZACIONAL O Desenho Organizacional trata da configuração da estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar e alcançar resultados. Em suma, o desenho organizacional – o retrato da estrutura da organização – define órgãos, níveis, atribuições, responsabilidades, recursos e competências necessárias á dinâmica organizacional. Requisitos do Desenho Organizacional O Desenho Organizacional contribui

trabalho a responsabilidade por uma função organizacional - operações, marketing, finanças, recursos humanos e assim por diante. A Figura 10.1 apresenta as principais funções de qualquer organização e as unidades de trabalho correspondentes. Em uma estrutura organizacional dividida segundo o critério funcional, há um ad¬ministrador principal que comanda o conjunto todo e, logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica: produção,…

Empresa Familiar Conceito Empresa familiar é aquela cujo controle acionário (a maioria do percentual de ações votantes) se encontra em posse de um indivíduo, família ou grupo de famílias. Em resumo, as empresas podem ser classificadas primordialmente pela propriedade familiar e não pela gestão familiar. Principais características de uma Empresa Familiar Principais características na primeira geração, com o fundador vivo - Dificuldades na separação entre o que é…

serviço ao cliente? 8. Dê exemplos de organizações de grande porte e de pequeno porte. 9. Quais são os níveis organizacionais? Explique-os. 10. Quais as quatro funções específicas do administrador? Explique-as. 11. Quais as características básicas do processo administrativo? 12. Segundo Katz, quais os tipos de habilidades que o administrador deve desenvolver para ser bem-sucedido? 13. O que são competências duráveis? 14. Quais competências duráveis o administrador deve…

( 1 ) GABARITO Prof. Antonio Gonçalves 2015-1 AFO Questão 1 Um dos principais objetivos do administrador financeiro de uma empresa é: ( ) manter a empresa funcionando sob qualquer situação de risco; ( ) manter a empresa totalmente livre de risco de mercado; ( x) gerar lucro para os seus proprietários e agregar valor às ações: ( ) gerar lucro para os seus acionistas mesmo sob condições inadequadas. AFO Questão 2 São dois tópicos importantes na tomada de decisão do administrador…

ANÁLISE ORGANIZACIONAL 1 AULA 3 DESENHO ORGANIZACIONAL Aula 3 – Requisitos e Características do Desenho Organizacional Prof. João Luiz C.R. Oliveira 2 Apesar de alguns autores mais modernos de teoria administrativa, criticarem as organizações contemporâneas quanto ao excesso de formalismo na observância do modelo burocrático e de estruturas rígidas de autoridade, acenando com a possível substituição dessas características nas organizações do futuro. Podemos citar como exemplo de…

colaborativo; - Tomada de decisões assente em evidências. TERCEIRIZAÇÃO Ainda nenhuma área da empresa foi terceirizada, mas com a crescente concorrência na economia de hoje, muitas empresas em todo o mundo estão se voltando para a terceirização da logística como uma forma de aumentar a rentabilidade e ganhar vantagem competitiva sustentável. Empresas de terceirização oferecem serviços que permitem que as empresas terceirizem parte de sua rotina e as funções de logística e…

.........................................................................................Pág 4 2 . Desenvolvimento........................................................................................................pág 5 2.1. Identificação da Empresa.........................................................................................pág 6 2.2 Análise de Conceitos.................................................................................................pág 7 2.3 Considerações…

Questionário para P1 1) Por que os sistemas de informação são importantes? Sistemas e tecnologias de informação se tornaram um componente vital ao sucesso de empresas e organizações. 2) O que é: sistema de informação? é um conjunto organizado de pessoas, hardware, software, redes de comunicações e recursos de dados que coleta, transforma e dissemina informações em uma organização. 3) Cite 5 razões de sucesso dos projetos de desenvolvimento da TI. Envolvimento do usuário, apoio…