Quais Procedimentos Estratégicos Um Gestor De Uma Empresa

ESTRATÉGIA – COMPETÊNCIA ESSENCIAL PARA UM GESTOR DE MARKETING Maria Rita Bilhau de Sousa1 “Marketing é o conjunto de atividades humanas que tem por objetivo facilitar e consumar relações de troca”. (Phillip Kotler) Resumo: Ao olharmos para o mercado global sentimos que existe alta competitividade a todos os níveis, daí a urgência das empresas que pretendem manter-se junto do sucesso, focarem-se no desenvolvimento de competências estratégicas. Como refere a Teoria das necessidades de Maslow

de Metas Avaliação de Competências Planejamento Estratégico - origem do RH Estratégico focado em Resultados 2 Sistema RH1000© Gestão de Pessoas por Competências Principais processos Ø Perfil dos Cargos Ø Gerenciamento de Treinamentos Ø Ficha individual dos profissionais Ø Avaliação de Competências (configuração) Ø Avaliação de Metas Ø Avaliação de Qualificações (Capacitação) Ø Gerenciamento de Seleção Ø Estrutura da empresa própria (Organograma, Cargos, Qualificações,…

CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE GESTÃO NA EMPRESA MENDO SAMPAIO. Maceió/AL 2012 ANTONIO JOAQUIM DOS SANTOS JÚNIOR EDER MAKYSON DE ARAÚJO SILVA JUSSARA MARIA DOS SANTOSARAÚJO luciana PAULA BARROS DE ARAÚJO AMORIM MARIA TEREZA LOPES DOS SANTOS CONTROLADORIA: A IMPORTÂNCIA DOS CONTROLES INTERNOS NO PROCESSO DE GESTÃO NA EMPRESA MENDO SAMPAIO. Trabalho de Conclusão de Curso Apresentado ao Instituto de Ensino

crítico e capacidade de contextualização ƒ Pensamento estratégico ƒ Visão sistêmica ƒ Orientação para resultados ƒ Capacidade de identificar identificar, analisar e solucionar problemas ƒ Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos ƒ Conhecimentos para reconhecimento de alternativas ƒ Solução de problemas ƒ Tomada de decisão ƒ Entender a verdadeira essência de um problema ƒ manifestação nos diferentes níveis (estratégico, tático e operacional) ƒ conhecer o conjunto…

crítico e capacidade de contextualização Pensamento estratégico Visão sistêmica Orientação para resultados Capacidade de identificar analisar e identificar, solucionar problemas Influenciar pessoas e trabalhar em equipe Objetivos específicos Conhecimentos para reconhecimento de alternativas Solução de problemas Tomada de decisão Entender a verdadeira essência de um problema manifestação nos diferentes níveis (estratégico, tático e operacional) conhecer o conjunto de…

processo de gestão, são usualmente designados funções da gestão. Assim apresenta o quadro abaixo: Função Descrição Planeamento Os gestores definem objectivos e a forma de os atingir Organização Os gestores definem as inter-relações entre as diversas funções da empresa Direcção Os gestores coordenam a execução de tudo o que foi planeado Controlo Os gestores controlam os resultados obtidos, comparando-os com os objectivos pretendidos, e introduzem as necessidades de correcção …

1. O que é estratégia? 2. O que é planejamento estratégico? 3. O que são táticas? 4. Qual é o papel do gestor na Administração Estratégica 5. O que sua empresa faz para ligar a estratégia à ação. O que é estratégia: É o direcionamento dos recursos (internos e externos) e ações para o alcance de um objetivo estabelecido. A estratégia, como forma de pensar, deve também orientar os envolvidos a um entendimento comum no alcance deste objetivo. Não necessariamente se tem o melhor…

Marketing e qual suas contribuições para tomada de decisão. Laudon e Laudon (2004) ressaltam que o sistema de informação além de apoiar o gestor na tomada de decisão também o auxilia na coordenação e no controle de uma organização, uma vez que o fluxo de informação permite reduzir burocracia, reduzir riscos no processo decisório, diminuir custos e procedimentos, bem como criar novos produtos e alimentar a inovação, facilitando, também, o relacionamento com fornecedores e com…

analisar cada ponto e estratégia utilizada pelo administrador para se obter o sucesso de sua empresa. Para entender seus conceitos iremos analisar textos, e utilizar conhecimentos adquiridos em sala de aula. Uma boa administração e usar recursos de forma sabia, eles farão da empresa um referencial para todas as outra. Além disso, podemos compreender que o profissional desta área é um dos pilares que fazem a empresa se manter no mercado, o uso das funções administrativas também são…

pois é ele que dará base para o prosseguimento da empresa a melhor forma de alcançar os objetivos de uma ação futura. O planejamento conta com três níveis distintos que são eles: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. a) Planejamento estratégico Quando se fala em planejamento de nível institucional está falando do planejamento estratégico, pois ele abrange o TODO da empresa. Para que possamos ter uma boa…