Quais Os Resultados Indesejáveis De Não Se Pensar Apenas Na Minimização Dos Gastos

matérias-primas e tempo; aplicação do sistema Just in Time; uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às exigências dos clientes. 3. Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? R.: a vantagem de fabricar apenas o necessário é que não se gasta tempo, energia e matéria prima fabricando algo que o cliente não vai comprar. Uma desvantagem que pode ocorrer é uma maior demanda de set-up, ou seja, preparação de máquinas, equipamentos e linhas de produção.…

Vou tentar responder: 1. Qual a relação entre o funcionamento do supermercado e o sistema Toyota de produção? R: O sr. Ohno se inspirou em uma visita a um supermercado para pensar no STP. O supermercado é um elemento da logística no STP. Basicamente, uma pequena quantidade de produtos está disponível no supermercado, e quando essa quantidade cai a um determinado nível ainda mais baixo, aciona o pedido de produção para ressuprimento. Por exemplo, você pode manter 10 motores…

estoque e produzia apenas o necessário, o sistema tradicional utilizava grandes estoques e transformava toda a mercadoria estocada mesmo que não houvesse pedidos. 3- Quais as vantagens de fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? Produzindo apenas a quantidade dos pedidos a mercadoria não fica parada à espera de clientes, conseqüentemente diminui o desperdício de mão de obra e ocorre redução de custos. A desvantagem é que a empresa fica dependente de seu fornecedor, se este não…

toneladas movimentadas, com total segurança, desde que os supervisores os obrigassem a descansar a intervalos frequentes. Em resumo, ele descobriu que, para produzir o melhor resultado possível, um trabalhador que ele considerava de primeira classe, carregando lingotes que pesavam cerca de 45 quilos, deveria trabalhar apenas 43% do tempo. A "ciência" de carregar lingotes de ferro, desse modo, consistia primeiro em escolher o homem apropriado, e segundo, em obrigá-lo a descansar a…

fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? 4. Considere os argumentos dos adversários do sistema Toyota. Você concorda? Se tivesse que escolher entre o sistema Toyota e seus adversários, qual escolheria? Por que? 5. Você já viu o pátio de uma fábrica de veículos em períodos de recessão? Se o diretor da fábrica lhe mostrasse o pátio cheio de veículos não vendidos e lhe pedisse uma solução, o que você recomendaria? 6. Quais os resultados indesejáveis de se pensar apenas na…

no processo final (venda), apenas repondo o que tivesse vendido. 2. Quais as diferenças entre o sistema Toyota de produção e o sistema tradicional? O sistema tradicional utiliza-se de uma produção em larga escala tendo como a opção de se comprar em muitas quantidades, a fim de obter preços menores, embora se corra o risco de ficar com um estoque muito grande. em contradição ao sistema Toyota, visando o uso progressivo do seu estoque e mantendo-o abastecido apenas com a…

Taylor não obrigasse os homens a descansar? Você acha que eles se esgotariam e sua produtividade diminuiria como Taylor previu. SEM SOMA DE DÚVIDAS, O HOMEM SE ESGOTARIA E ASSIM SUA PRODUTIVIDADE DIMINUIRIA. 2. De forma geral, qual a conseqüência do trabalho duro e ininterrupto? O TRABALHO INTERRUPITO CAUSA UM CANSAÇO NÃO SOMENTE NO CORPO MAIS TAMBÉM NA MENTE, CAUSANDO ASSIM FADIGA, E PODENDO SE DESENVOLVER UMA DOENÇA. 3. O que Taylor comprovou com esta experiência? COM ISSO ELE…

necessários as o sistema tradicional produzia o que podia no menor tempo possível. Quais as vantagens de se fabricar apenas o necessário? Há desvantagens? As vantagens de se produzir somente o necessário são: Redução de custos com a produção de produtos que não serão vendidos Redução de custos com matérias prima que não serão adquiridas devido a produção de produtos que não serão vendidos. Reduz ao mínimo o tempo de fabricação e o volume de estoque. Otimização do tempo de…

parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em massa e normalmente tem estoque. 3. As vantagens de fabricar apenas o necessário é que o custo é o mínimo possível. No ponto de vista da Toyota tem dado certo, portanto, não há desvantagens. 4. Em certo…

parte do sistema Toyota onde mostrou eficiência e resultados. 2. As diferenças entre o sistema Toyota e produção e o sistema tradicional é que o sistema Toyota visa minimização dos gastos, produção de somente o necessário. O sistema tradicional visa a produção em massa e normalmente tem estoque. 3. As vantagens de fabricar apenas o necessário é que o custo é o mínimo possível. No ponto de vista da Toyota tem dado certo, portanto, não há desvantagens. 4. Em certo ponto…