Quais Os Departamentos De Uma Empresa E Quais Suas Funcoes

novo modelo de gestão desencadeou uma série de iniciativas, discussões e atitudes que deslocaram o foco da exploração para a preservação. Daremos foco da responsabilidade dentro da empresa e como ela se divide, nos aspectos de Departamentalização e Linha e Assessoria, suas vantagens, desvantagens, funções e suas atuações. Conceito de Responsabilidade O termo responsabilidade designa a obrigação de um subordinado cumprir um…

funcionários de diferentes departamentos de acordo com as respostas dos questionários verificamos que algumas pessoas gostam do que fazem mas acreditam que a remuneração não esta adquada por todas as funções que exerce no departamento. Os outros funcionários reclamam tanto da remuneração quanto da falta de benefícios e planos de carreira dentra da empresa. Essa pesquisa foram aplicados para pessoas que tem tempo de empresa por mais de quatro anos no mesmo departamento e no mesmo cargo,…

O departamento pessoal é o setor responsável pela parte burocrática na relação funcionário/empresa, ou seja, o departamento pessoal cuida exclusivamente do cumprimento da legislação trabalhista e eventuais relações sindicais que possam existir. A importância do departamento pessoal está relacionada à legislação trabalhista e fiscal e pouco possui relação com a área de RH. Já a área de recursos humanos é responsável pela valorização dos colaboradores, atuando no processo de…

agrupa funções comuns ou atividades semelhantes para formar uma unidade organizacional. Assim todos os indivíduos que executam funções semelhantes ficam reunidos, todo o pessoal de vendas, todo o pessoal de contabilidade, todo o pessoal de secretaria, todas as enfermeiras, e assim por diante. Esse tipo de departamentalização por funções pode ser feito considerando as funções administrativas: * Gerência de planejamento; * Gerência de organização; * Gerência de controle A…

Figura 10.1 apresenta as principais funções de qualquer organização e as unidades de trabalho correspondentes. Em uma estrutura organizacional dividida segundo o critério funcional, há um ad¬ministrador principal que comanda o conjunto todo e, logo abaixo, cada integrante do primeiro escalão hierárquico é responsável por uma função específica: produção, ven¬das, finanças e assim por diante. O critério funcional também é usado sucessivamente, dentro dos departamentos. Nessa divisão…

Perguntas de entrevista 1) Qual o ramo de negócio que a empresa atua? Venda varejista de materiais de construção, ferro, vidro e mármore. 2) Quantos anos de existência a empresa tem no mercado? 8 anos. 3) Qual o porte da empresa (micro, pequena, média ou grande porte)? Quantos funcionários? Micro Empresa. 03 atendentes vendedores, 02 caixas financeiros, 02 administrativos, 02 auxiliar serviços diversos, 03 linhas de processamento em mármore, 03 linha de processamento…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa: Calçados Conforto Total RESUMO DA EMPRESA  Calçados Conforto Total é uma tradicional empresa de tênis, é considerada uma grande empresa nacional de bens de consumo.  O proprietário da empresa com a idade avançada e doenças relacionadas a idade convidou o seu sobrinho que também é seu afilhado para assumir a direção geral da empresa e passar o controle acionário após sua morte.  O proprietário sempre conduziu os negócios com mão de

Anexo 28 30 32 3 INTRODUÇÃO Na segunda fase desta consultoria à Auto-Ameixoeira, Lda., foi-nos requisitado que procedecemos a pelo menos dois despedimentos e cinco recrutamentos, com o objectivo de melhorar a produtividade e a eficiência da empresa. Começámos por fazer um enquadramento teórico do Recrutamento e Selecção, para que a Auto-Ameixoeira, Lda. percebesse o trabalho que nós desenvolvemos. Para os despedimentos, ficámos limitados a colaboradores a quem faltasse 10 anos…

--------------------------------------------------------------- 07 1.1 Contabilização da inicialização da empresa; 1.2 Contabilização de compra de bens necessários para continuidade da empresa; 1.3 Contabilização empréstimo bancário; 1.4 Compra de mercadorias a prazo; 1.5 Descrições dos tributos com os quais a empresa está envolvida e suas relações com os segmentos da empresa; 1.6 Demonstração de nota fiscal de venda; 1.7 Demonstrar as…

Ellen Sola da Silva São Paulo, 02 de outubro de 2013 Índice 1. Departamentalização DEpartamentalização,é uma divisão do trabalho por especialização dentro da estrutura organizacional da empresa. Ou Departamentalização é o agrupamento, de acordo com um critério específico de homogeneidade, das atividades e correspondente recursos (humanos, financeiros, materiais e equipamentos) em unidades organizacionais. Existem