Quadro Comparativo De Administra Ao

vez o funcionário obedece porque tem obrigação legal de fazê-lo. Essas normas impessoais transformam o ocupante do cargo em uma figura de autoridade, com poderes para influenciar o comportamento alheio seus subordinados e governados. 3 QUADRO COMPARATIVO ENTRE CHEFIA E LIDERANÇA. |CHEFIA |LIDERANÇA | |Fundamenta-se em leis aceitas de comum acordo, que criam…

..................................................................................... 15 QUADRO COMPARATIVO: AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADOS NOS DIAS ATUAIS.................................... 16 QUADRO COMPARATIVO: AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADOS NOS DIAS ATUAIS.................................... 17 QUADRO COMPARATIVO: AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADOS NOS…

1 Definições de comportamento organizacional (co).......................................................4 1.2 Comparações de (co).....................................................................................................4.5 1.3 quadros comparativos....................................................................................................5 2. Pesquisa sobre conceito de inovação...............................................................................6 2.1.…

americano, que ela começou a ser estruturado. ''Não existe até esse momento, operários especializados, e os produtos eram produzidos através do artesão''. Com o gradativo desenvolvimento e complexidade das organizações surgiu a necessidade de administra-las adequadamente. Então surgiu a administração. Teoria geral da administração: trata do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Max Weber (1864-1920) Fundador da Teoria da burocracia. A teoria…

Introdução A via de administração bem como o padrão de distribuição podem interferir de maneira direta sobre a duração e extensão da ação de um fármaco. Ao se considerar a administração de um fármaco, é fácil prever que a situação ideal seria administra-lo diretamente no local onde sua ação é desejada. Essa estratégia não somente aumenta a eficácia farmacológica, más também diminui a dose do fármaco necessária para obtenção do efeito desejado e tende a atenuar sua toxicidade (DELUCIA;…

Itambacuri, Frei Inocêncio, etc. Número atual de empregados: Empregados Nível Médio Nível Superior Outros Total Administrativo 15 4 19 Armazém 19 19 Distribuição 87 87 Oficina 6 6 Vendas 59 18 77 Total Funcionários 208 Figura 3: Quadro de funcionários A empresa possui ainda como objetivo organizacional alcançar os desafios de Volume e produtividade propostos pela Companhia, que esse ano tem por prioridades 80.5% de Share (Participação de Mercado), Distribuição numérica…

25 Figura 3 – Comparativo COELCE x COPEL................................................................. 26 LISTA DE QUADROS Quadro 1 – Fórmula Liquidez Geral .............................................................................. 16 Quadro 2 – Fórmula Liquidez Corrente ......................................................................... 17 Quadro 3 – Fórmula Liquidez Seca ................................................................................ 17 Quadro 4…

é imprescindível que um administrador de empresas, tenha a capacidade de analisar o comportamento dos seus subordinados de forma a saber como e de qual maneira deve lidar e se utilizar dos mesmos para o crescimento da empresa. A forma como se administra as habilidades e os defeitos, possibilita o desenvolvimento de estratégias e meios para que o trabalho seja concluído com eficácia sem que o relacionamento entre o gestor e seus subordinados seja baseado me imposição e sim motivação. …

Objetivos Específicos 4 2. DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DO ALUNO 5 3. DADOS DA CONSULTORIA DE RECURSOS HUMANOS 6 4. HISTÓRICO DA EMPRESA-CLIENTE 7 5. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 8 5.1. Questionário Diagnóstico Organizacional (QDO) 8 5.2. Tabulação, gráfico comparativo e caixas de Weisbord 11 5.2.1. Tabela 1 – Resultados do QDO 11 5.2.2. Gráfico 1 – Comparação entre as variáveis pesquisadas pelo QDO 11 5.2.3. Figura 1 – Modelo organizacional das seis caixas de Weisbord 12 5.3. Análise e…

Alegre 2012 Atps teorias da administração Porto Alegre 2012 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Comparativo entre as teorias administrativas 19 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 2 O SURGIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO 7 3 TEORIA DE FREDERICK W. TAYLOR 10 4 O SURGIMENTO DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 13 5 TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO 16 6 COMPARATIVO ENTRE AS TEORIAS 19 7 PENSAMENTO SITEMÁTICO 20 8 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 25 1 INTRODUÇÃO…