Pré Projeto Analise De Sistemas Organograma

qualidade do produto final. No âmbito acadêmico, este projeto oportuniza ao discente a aplicação do conhecimento adquirido durante sua formação, consolidando conceitos através da pratica evidenciada no presente trabalho. A temática colabora para o crescimento intelectual e profissional, bem como para vivência do aprendizado relacionado a procedimentos produtivos utilizados nas organizações. Para as empresas, como consequência da boa execução deste projeto, a empresa ganha crédito e…

Orientador: Iris Coelho Brandão Goiânia 2014 RESUMO Palavras-chave: SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 1.1. caracterizição do objeto de estudo 7 1.2. Caracterização da empresa no Ambiente 7 1.2.1. Histórico 7 1.2.2. Análise SWOT 8 1.3. PROBLEMAS 8 1.3.1. TEMA 8 1.3.2. Situação Problema 8 1.3.3. Pergunta Problema 9 1.3.4. Hipóteses 10 1.4. Objetivos 10 1.4.1. objetivo Geral 10 1.4.2. Objetivo Específico 10 1.5. JUSTIFICATIVA 10 2.…

Acrescenta-se a estes a obtenção do diagnóstico dos processos e dos negócios, pela construção da Análise SWOT. Através dos mapas é possível calcular os custos totais do processo, das suas atividades ou tarefas, o tempo de execução, os responsáveis, o pessoal alocado, o tempo de dedicação de cada recurso e estabelcimento de melhorias ou otimizações. O mapeamento dos processos possibilita e facilita a construção de sistemas de medições (indicadores de desempenho), avaliando em tempo real…

Histórico 01 2.2 A Empresa 02 2.3 Organograma 02 2.3.1 Descrição do Organograma 02 2.3 Equipe de Gestão 03 3 FUNDAMENTOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA 04 3.1 Definição do Negócio 04 3.2 Competência distinta 04 3.3 Visão 04 3.4 Missão 04 4 RESUMO DE DESEMPENHO 04 4.1 Desenvolvimento das Atividades da Empresa 05 4.2 Colocar as Metas 05 5 ANÁLISE 05 5.1 Análise Cadeia de Valor 05 5.2 Análise de Mercado 06 5.2.1…

APORTE TEÓRICO 7 3.1 Organização do trabalho 7 3.2 Layout 8 3.3 Segurança do Trabalho e Ergonomia 9 3.3.1 Gestão de riscos 10 3.3.2 Mapa de risco 11 3.3.3 Normas regulamentadoras 11 3.4 Organograma 12 3.5 Fluxograma de Processo 13 4. CONTEXTUALIZAÇÃO DA EMPRESA 13 4.1 Tipo de produto 13 4.2 Organograma da Empresa 14 5. PROPOSTAS PARA A EMPRESA 14 5.1. Organização, segurança no trabalho e Ergonomia 14 6. CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 7. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 17 8. ANEXOS 18

II - HISTÓRICO DAS REVISÕES (4 últimas) Rev. No. Data Descrição 00 10/03/2014 Emissão Inicial III - OBJETIVO Este presente manual tem por objetivo garantir que todos na organização terão conhecimento e cumprirão os requisitos de um Sistema de Gestão da Qualidade baseado na norma ISO 9001:2008, com fins ao atendimento das necessidades dos clientes da Bemec Comercial Ltda. Esse manual é uma ferramenta de centralização de todas as informações relevantes ao SGQ sendo portanto…

UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSOS DE GESTÃO TECNOLÓGICA MANUAL PARA ELABORAÇÃO DO Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Cursos Superiores Tecnológicos SÃO PAULO 2008 PIM I PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR TEMA: Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional. OBJETIVOS: _ Favorecer aos alunos ingressantes a imersão no contexto de uma organização visando a um refinamento dos conceitos…

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2ª Etapa PIC – Projeto Interdisciplinar de Curso Varginha 2015 Mariane da Silva Alves Mileide Cristiane Vilela Talita de Camargo Thalita Gabrielli de Sales Silva Thiago Pinto Martins William Oliveira Machado DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL 2ª Etapa PIC – Projeto Interdisciplinar de Curso Varginha 2015 Sumário 1. INTRODUÇÃO 4 2. AVATIM- FRANQUIA VARGINHA 5 2.1 SETOR DE ATIVIDADE 5 2.2 PERFIL DOS GESTORES 6 2.3 ORGANOGRAMA 7 3. AVATIM – FILOSOFIA E…

..................20 5.2 – Gestão de projetos..........................................................................................................25 5.2.1 – História da Gerência de Projeto..................................................................................26 5.2.2 – Tipos de variáveis em um projeto................................................................................27 5.2.3 – As variáveis do triângulo de gerência de projeto.......................................

PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NOME REVISTA NOIVA E EVENTOS ANÁLISE DE ELABORAÇÃO E PUBLICAÇÃO SÃO VICENTE 2010 NOME rEVISTA NOIVA E EVENTOS ANÁLISE DE ELABORAÇÃO E PUBLICAÇÃO Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM V, apresentado como um dos pré-requisitos para aprovação do 3º Bimestre, no Curso Superior de Gestão…