Provas Mba Gestão Empresarial Fgv

FGV Management MBA em Gestão Estratégica de Serviços Gestão da Qualidade de Serviços Marcus Vinicius Rodrigues, Doutor. marcus@fgv.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Gestão da Qualidade de Serviços 2 Todos os direitos reservados à Fundação Getúlio Vargas e ao autor. A reprodução total ou parcial do conteúdo deste trabalho só poderá ser feita com autorização escrita do autor. Ficha Catalográfica RODRIGUES, Marcus Vinicius. Gestão da qualidade…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/127 RESUMO Nesta pesquisa, investiga-se e analisa-se o fenômeno da literatura de popmanagement, propondo-se uma reflexão sobre seu papel na divulgação e legitimação de novas idéias e práticas de gestão empresarial. A literatura de pop-management compreende livros e revistas de consumo rápido, produzida pela mídia de negócios. A mídia de negócios faz parte da industria do management, junto com as empresas de consultoria, os…

FGV Management MBA em Gestão de Projetos LIDERANÇA E TRABALHO EM EQUIPE Daniel Kroeff de Araújo Corrêa, Dr. dkac@uol.com.br Realização Fundação Getúlio Vargas FGV Management Todos os direitos em relação ao design deste material didático são reservados à Fundação Getulio Vargas. Todos os direitos quanto ao conteúdo deste material didático são reservados ao(s) autor(es). Corrêa, Daniel Kroeff de Araujo

Nome da Unidade Pós-Graduação Lato Sensu MBA em Gestão de Projetos 2014-2 Coordenação Nome do Coordenador Cidade (UF) 1. Dados gerais da Instituição Nome Nome da Unidade Endereço Endereço da Unidade Fone Telefone da Unidade E-mail E-mail da Unidade Home page www.anhanguera.com 2. Características técnicas do curso Título do curso MBA em Gestão de Projetos Área de concentração Grande área: Ciências

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Rui Manoel Ferreira Pinto GESTÃO DE PROJETO PARA CAPACITAÇÃO DE MÃO-DE-OBRA EM BALANCEAMENTO DINÂMICO INDUSTRIAL NA EMPRESA PEDRO NEUENHAUS Luciana E.D.Neuenhaus Morita Marcos Franco de Oliveira Michelle Martins Franco de Oliveira Sandra dos Santos Gobetti Correia Trabalho de Conclusão da Disciplina Gestão de Projetos apresentado ao Curso MBA em Gestão Empresarial – turma MOD.37 - local : Santos-SP…

profissional está com menos autonomia para tomar as decisões”, afirma Gustavo Clauss, de 33 anos, ex-diretor de marketing global da multinacional de bebidas Seagram. Clauss atuou na empresa por sete anos e retornou ao Brasil no ano passado como consultor de gestão e negócio. Na corda bamba Para complementar o cenário, nos últimos anos empresas de diversos setores e portes passaram por processos de fusão, aquisição e enxugamento. E, é claro, o pessoal do marketing também entrou no…

GETULIO VARGAS MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS- PIN Magic SHIELD Osasco – São Paulo 2014 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Isnard Masrshall Junior, D. Sc. Magic SHIELD Por PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIO apresentado no Curso MBA em Gestão Empresarial – turma GE 4N Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização. Programa FGV…

verificar a gestão da tecnologia da informação analisando sua aplicação dentro da empresa e entender suas necessidades, que foram estudadas no curso em aula. A Tecnologia da Informação serve para designar o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais para a geração e uso da informação. A TI(Tecnologia da Informação) está fundamentada nos seguintes componentes: hardware e seus dispositivos e periféricos, softwares e seus recursos, sistemas de telecomunicações, gestão de…

Unidade 2: O composto de marketing Conceito de produto; Formação de preço; Logística de distribuição e o processo de comunicação em marketing – Praça e Promoção; O ciclo de vida do produto. 1 Programa Unidade 3: O marketing no ambiente empresarial O ambiente de marketing; Variáveis controláveis e incontroláveis; O marketing societal. Unidade 4: O processo de marketing Pesquisa de mercado; Segmentação; Comportamento do consumidor e posicionamento. Objetivos da…

característica; -As -Trabalho de equipe; -Trabalho -Características das equipes de alto desempenho; -Características -Estágios das equipes de alto desempenho. -Estágios CARVALHAL, Eugenio do, FERREIRA, Geraldo. Ciclo de Vida das Organizações, 3.ed. Ed. FGV, 2000 I - Ciclo de Vida das Organizações A necessidade da compreensão da A necessidade da compreensão da metáfora metáfora da da Organização Organização como como um um organismo vivo tem-se revelado como um…