PLANO DE NEGÓCIOS DE PROJETOS EMPRESA VICAFF TECNOLOGIA S/A

!1 FUNDAÇÃO GETULIO VARGAS PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! FELIPE KATSUMI SHINTO PLANO DE NEGÓCIOS DE PROJETOS EMPRESA VICAFF TECNOLOGIA S/A ! TURMA 30 JUNDIAÍ – SP !2 JULHO/2014 ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! FELIPE KATSUMI SHINTO PLANO DE NEGÓCIOS DE PROJETOS EMPRESA VICAFF TECNOLOGIA S/A Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Pós-Graduação em Administração de Empresas, lato sensu, Nível de Especialização, como prérequisito para a obtenção do título de Especialista. ! Profª. Daniele Canedos TURMA 30 !3 JUNDIAÍ – SP JULHO/2014 ! ! ! ! ! ! ! ! O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO DE NEGÓCIOS DE PROJETOS EMPRESA VICAFF TECNOLOGIA S/A ! ! ! ! ! ! Elaborado por Felipe Katsumi Shinto e aprovado pela Coordenação Acadêmica foi aceito como pré-requisito para a obtenção do Curso de Pós-Graduação em Administração de Empresas lato sensu, Nível de especialização. ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Data da aprovação: 30 de julho de 2014. _____________________________________ Marina Costa ! ! ! ! _________________________________ Daniele Canedos ! ! ! ! !4 ! ! ! TERMO DE COMPROMISSO ! ! O aluno Felipe Katsumi Shinto, abaixo-assinado, do Curso de

Equipamentos Médicos e Tecnologias para a Saúde Orientações para elaboração do Plano de Negócios São Paulo, 19 de agosto de 2013 Agenda Introdução Resultados das Cartas de Manifestação de Interesse Plano de Negócios: orientação para elaboração Próximas Etapas O Inova Saúde é parte do Plano Inova Empresa Orçamento: R$ 32 bilhões ... ... Equipamentos Médicos e Tecnologias para Saúde ... ... Fármacos e Biofármacos Quem são os atores do Inova…

Organizar Definir um Plano Estratégico de TI PO1 Descrição de Processo PO1 Definir um Plano Estratégico de TI O planejamento estratégico de TI é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia (PROINTER) Relatório Parcial Campinas/SP 2013 Relatório ParcialRelatório Parcial apresentado no Projeto Interdisciplinar do Curso de Tecnologia em Gestão Financeira na Faculdade Anhanguera, sob a orientação da Tutora EAD Monique Margareth Metzner de Lima.Campinas/SP 2013 Apresentação O intuito deste trabalho é desenvolver um Plano de Negócio para uma…

Modelagem de negocio A importância de aplicar tecnologia e construir aplicações voltadas às expectativas dos clientes, ou seja, sobre a necessidade de alinhar TIC às estratégias de negócio. Neste cenário, façamos o seguinte questionamento: como poderemos gerar produtos e serviços para clientes, se não conhecemos o seu negócio, o seu dia-a-dia, as suas rotinas, as suas necessidades? A resposta é simples e objetiva: se não conhecemos o negócio do nosso cliente, poderemos até aplicar…

estabelece as regras, a organização e os processos que nortearão o uso da tecnologia da informação pelos usuários, departamentos, divisões, negócios da organização, fornecedores e clientes, e também determinarão como a TI deverá prover os serviços para a empresa. A visão da Governança de TI pode ser representada pelo fluxo abaixo: O CICLO DA GOVERNANÇA DE TI Alinhamento Estratégico e Compliance Decisão, Compromisso, Priorização e Alocação de Recursos Estrutura, Processos,…

completos e componentes internos Tecnologia Informação OBJETIVO 3 REFERÊNCIAS 3 RESPONSABILIDADES 3 1 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 4 1.1 Descrição: 4 1.1.1 Requisitos Gerais 4 1.1.2 Política de Tecnologia da Informação 4 1.1.3 Tecnologia da Informação Grammer do Brasil 4 1.1.4 Qual o…

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA A empresa necessita atualmente de dados gerenciais para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de sistemas de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa, com um tempo de resposta adequado. Antigamente, essa necessidade era suprida com a criação de interfaces entre os sistemas de informação do nível operacional da empresa e os sistemas de informação gerencial. As consequências eram quase sempre problemáticas: em primeiro…

Recuperação - 10.2009 | | | |Gestão da Tecnologia da Informação | | Gestão de Projetos (ênfase em Gerencia de Riscos) JOSE GERALDO DURÃES¹ RESUMO O planejamento estratégico de TI buscará a adequação do atual modelo tecnológico do Ipea aos novos direcionadores estratégicos institucionais por meio da execução de…

DE JULHO PLANO DE NEGÓCIOS: UNIGRÁFIC SÃO PAULO, JUNHO DE 2014. UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO PLANO DE NEGÓCIOS: UNIGRÁFIC SÃO PAULO, JUNHO DE 2014. SUMÁRIO INTRODUÇÃO ........................................................................................................................ XX 1- A…