administração

produto, EXCETO em: a) Produtos inovadores. b) Novas linhas e/ou extensões de linha de produtos. c) Aperfeiçoamento do produto. d) Redução de custos. e) Produtos remanescentes no estoque. Resposta: Alternativa E Questão 3 O Projeto do produto considerando os processos de fabricação, e tem como objetivos a facilidade de produção e redução de custos. Este é o conceito: a) Projeto para Manufatura (DFM – Design for Manufacturing). b) Projeto para Montagem (DFA – Design for Assembly). c) Projeto para Desmontagem (DFD – Design for Disassembly) e Projeto para Adaptabilidade ao meio Ambiente (DFE – Design for environment. d) Engenharia Simultânea. e) Gerenciamento do Projeto. Resposta: Alternativa A Questão 4 É uma abordagem sistemática para o desenvolvimento integrado e paralelo do projeto de um produto e os processos relacionados, incluindo manufatura e suporte. a) Projeto para Manufatura (DFM – Design for Manufacturing). b) Projeto para Montagem (DFA – Design for Assembly). c) Projeto para Desmontagem (DFD – Design for Disassembly) e Projeto para Adaptabilidade ao meio Ambiente (DFE –Design for environment. d) Engenharia Simultânea. e) Gerenciamento do Projeto. Resposta: Alternativa D Questão 5 Dentro da definição de projeto pode-se considerar: a) É um empreendimento temporário. b) É um empreendimento continuo. c) É um processo realizado em tempo integral. d) É uma das etapas do processo de produção. e) É uma atividade desnecessária dentro…

Produtividade O Projeto do Produto Design for assembly (DFA) Design for manufacture (DFM) Design for disassembly (DFD) Design for environment (DFE) Design for assembly - A facilidade de montagem ou DFA (Design for assembly) é uma prática que tem em mente o objetivo de projetar um produto de modo que possa ser facilmente montado. Assim, o DFA procura tomar a montagem do produto menos custosa e mais otimizada possível. Design for manufacture (DFM) - A facilidade de fabricação ou DFM…

facilidade para desmontagem, adaptabilidade ao meio ambiente, projeto do produto. ABSTRACT This report deals with the search of a chosen theme, about The Product, in bibliography from Production Management (Petrônio G. Martins and Fernando Piero Laugeni). Throw this theme, the group suggested how the theme should be development in there. With these elements, the group made a presentation of the research. Key-words: design for assembly, design for manucfature, design for…

competitiva ou, vale dizer, suas vantagens competitivas. Projeto do Produto   Estudos demonstram que a maioria – até 80% - dos problemas de qualidade decorre do projeto do produto e não dos processos produtivos. Desenvolver novos produtos é um desafio constante. No mundo em transformação em que vivemos, a empresa que não se antecipar às necessidades de seus clientes, com produtos e serviços inovadores, estará condenada ao desaparecimento. Professor José Alberto …

ambiental, tendo em vista o fato dos processos produtivos lançarem no meio ambiente grande quantidade de resíduos na maioria das vezes sem tratamento adequado. Um estudo do McKinsey Global Institute cita que uma importante fonte de vantagem competitiva para muitas organizações no mundo é a capacidade de criar projetos de produtos menos complicados, ou seja, compostos por um número pequeno de partes e de fácil montagem sem deixar de atender às expectativas do consumidor. Essa…

ambiental, tendo em vista o fato dos processos produtivos lançarem no meio ambiente grande quantidade de resíduos na maioria das vezes sem tratamento adequado. Um estudo do McKinsey Global Institute cita que uma importante fonte de vantagem competitiva para muitas organizações no mundo é a capacidade de criar projetos de produtos menos complicados, ou seja, compostos por um número pequeno de partes e de fácil montagem sem deixar de atender às expectativas do consumidor. Essa…

principal é descrever como especificar o produto, ou seja, como é elaborado o projeto do produto. Para tanto serão descritas as etapas do desenvolvimento do projeto do produto. A engenharia do produto busca atuar no processo e tem um papel importante na competitividade das empresas. O objetivo é bastante claro: “Projetar - Construir – Testar – Aperfeiçoar”. DESENVOLVIMENTO DO PRODUTO Desenvolver produtos tem se tornado um dos processos-chave para a competitividade na manufatura.…

Para uma decisão adequada quanto à localização, deve- se determinar qual a capacidade, onde e quando necessária. • Uma análise adequada deve considerar a forma de medir a capacidade, determinar a demanda para os próximos anos e determinar qual a capacidade a instalar. • A análise deve incluir o desenvolvimento e a avaliação de alternativas para a tomada de decisão. Medida de capacidade • A capacidade é a máxima produção (ou saída) de um empreendimento. Em outras palavras,…

FÁBIO ZUCHETTO KRUMENAUER ENGENHARIA SIMULTÂNEA E PROJETO ORIENTADO PARA A MANUFATURABILIDADE E MONTAGEM DE PORTAS AUTOMOTIVAS São Paulo 2007 2 FÁBIO ZUCHETTO KRUMENAUER ENGENHARIA SIMULTÂNEA E PROJETO ORIENTADO PARA A MANUFATURABILIDADE E MONTAGEM DE PORTAS AUTOMOTIVAS Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Mestre Profissional em Engenharia Automotiva. Área de Concentração: Engenharia…

visam crescimento econômico, alinhado a projetos ambientais sustentáveis, estão propícias a serem reconhecidas como portadoras de diferencial competitivo (Kraemer, 2005). Outro fator importante para as organizações se manterem competitivas, são as estratégias utilizadas como diferencial de projeto, tanto de processo como de produto. Devido à preocupação com a preservação ambiental, se tornou um grande desafio para as organizações desenvolver projetos de produtos e de seus respectivos…