Comportamento organizacional

Atividade Dissertativa: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Não basta ser inteligente para alcançar os resultados dentro de uma organização, é necessário conhecimento de todas as áreas relacionadas, afinal o Prof. Dr. Rochel Lago, graduado e pós-graduado não soube responder certos assuntos, pois não conhecia a área no qual seu projeto de "resolução de vários problemas ambientais do mundo" também dependeria e não prosseguiu de imediato com seu projeto. Aprofundar conhecimento é fundamental para todo líder que busca alcançar seus objetivos. Logo após que o Prof Rochel voltou de seu processo de aprendizado e conhecimento, pode desenvolver seu projeto e se tornou um grande líder. Através do trabalho de um líder que se consegue mais do ser humano que participa em grupo, com descoberta de valores que motivam as pessoas a serem criativas, comunicativas, reflexivas, participativas e aptas a desenvolver mudanças. Um bom líder deve ser capaz de motivar os demais envolvidos a reverter situações 'adversas' e consequentemente, atingir as mudanças necessárias para a conquista de resultados. Um líder necessita ser capacitado e multifuncional, compreendendo as mudanças, criando estratégias, definindo objetivos e critérios, e implementando a mudança organizacional para enfrentar situações diversas, imprevisíveis, a incerteza e a instabilidade da organização, pois quanto melhor os envolvidos no grupo se relacionarem de forma inteligente, se tornam pessoas abertas, capazes de…

embarcações ou aeronaves.” O objetivo principal do projeto é aperfeiçoar o “ Leme “ das empresas, ou seja, mostrando o melhor caminho para seus líderes, os quais possuem a direção nas mãos. RESUMO O projeto tem como objetivo principal expor todas as capacidades que um gerente, como líder essencial dentro de uma organização, deve apresentar. Demonstrando sobre as principais características de um líder, os estilos e as funções da liderança em um ambiente organizacional.…

Patrícia Nascimento Silva Gerência de Projetos: Projeto WinEdit Projeto WinEdit apresentado à Universidade FUMEC, como requisito para conclusão da disciplina Gerência de Projetos do Mestrado Profissional de Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento. Belo Horizonte Outubro de 2012 2 Project Charter 1) Título do Projeto WinEdit – Desenvolver um software para gestão da editora XYZ. 2) Introdução Diante da demanda por softwares de gestão de editoras e da…

Patrícia Nascimento Silva Gerência de Projetos: Projeto WinEdit Projeto WinEdit apresentado à Universidade FUMEC, como requisito para conclusão da disciplina Gerência de Projetos do Mestrado Profissional de Sistemas de Informação e Gestão do Conhecimento. Belo Horizonte Outubro de 2012 2 Project Charter 1) Título do Projeto WinEdit – Desenvolver um software para gestão da editora XYZ. 2) Introdução Diante da demanda por softwares de gestão de editoras e da…

----------------------------------------------------------------------3 2. INTRODUÇÃO ---------------------------------------------------------------------------4 3. OBJETIVOS DO PROJETO ------------------------------------------------------------5 4. DESENVOLVIMENTO DO PROJETO ----------------------------------------------6 5. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES ------------------------------------------------13 6. ORÇAMENTO…

COMO DESENVOLVER A LIDERANÇA MOTIVADORA Fernanda Morais de Souza Jucy Ellen de Paula Santos Mabila P. Camargo RESUMO A O desenvolvimento da liderança se dá com o convívio de um grupo, se não há grupo não existe um líder. Como desenvolver a liderança motivadora? E para se desenvolver a liderança o individuo precisa de, ter atitudes positivas e otimistas, cumprir promessas e compromissos, reconhecer duvidas e vulnerabilidade pessoais, sensível as necessidades, reconhecer os…

influenciar para obtenção de melhores resultados. • Compreensão sobre liderança e reconhecimento de seu estilo pessoal, aprendendo a criar alianças e redes. • Estímulo para sair da zona de conforto, identificar e articular soluções. • Criação de uma imagem mais precisa de seu perfil profissional. • Desenvolvimento de competências de influência, motivando e aumentando o comprometimento com a organização e com resultados. • Construindo relacionamentos estratégicos para aumentar a motivação…

Autores: Célia Schlithler e Marcos Kisil Coordenação: Tatiana Mayumi Otani Correia Capa, projeto gráfico e editoração: .K comunicação visual - www.pontok.com Edição e revisão: Laura Giannecchini Apoio: Fundação Interamericana Publicado em fevereiro de 2008 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Câmara Brasileira do Livro, SP, Brasil) Schlithler, Célia Desenvolvimento de lideranças comunitárias : reflexões e sugestões / Célia Schlithler, Marcos Kisil. -- São Paulo :…

O PROJETO AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO DO TURISMO JUSTIFICATIVA: A partir de um diagnostico analítico preliminar com base em relatórios e pesquisas in loco foi observada a falta de uma gestão institucional do Turismo no município de Barra do Chapéu. Objetivo Geral: fomentar e regulamentar a atividade turística por meio de uma gestão institucional realizada através de propostas com metas Objetivos específicos: • Criar de um órgão de fomento turístico em Barra do Chapéu; • Promover e…

seus projetos e/ou sua equipe. 17 5.Conclusão 26 1. Motivo da escolha do livro O livro escolhido foi “Ouro da Liderança” ele trata de aspectos voltados a liderança, onde mostra os relacionamentos entre líder e os liderados. São feitas diversas abordagens do dia-a-dia de um líder com conselhos, sendo situações boas ou de conflito, que são demostradas com as experiências adquiridas pelo autor em sua vida profissional e pessoal. O conteúdo abordado no livro é semelhante a…